Finansiella och miljömässiga resultat förbättras bland bedömda energileverantörer, trots att mer än var femte fortfarande klassificeras som högrisk inom bolagsstyrning
Viktiga datapunkter:
· Andelen leverantörer klassificerade som högrisk minskar från 15,3 % till 12,3 %, en relativ minskning på cirka 20 %
· Nästan sex av tio bedömda leverantörer klassificeras som lågrisk totalt, upp från ungefär hälften
· Andelen leverantörer klassificerade som hög finansiell risk minskar med cirka en fjärdedel
· Genomsnittliga miljöpoäng förbättras med 8 %, trots att mer än var femte leverantör fortfarande klassificeras som högriskklassad inom bolagsstyrning
Abingdon, Storbritannien – 12 oktober 2026 – Achilles, en global ledare inom riskhantering och prestandastyrning i leverantörskedjan, har publicerat resultat från sitt globala energinätverk som visar en minskning på 20 % av andelen bedömda leverantörer som klassificeras som högrisk, tillsammans med förbättringar i finansiella och miljömässiga resultat.
Analysen jämför leverantörsbedömningar från FY26, som täcker maj 2025 till april 2026, med motsvarande föregående räkenskapsår. Andelen leverantörer klassificerade som högrisk minskade totalt från 15,3 % till 12,3 %, vilket motsvarar en minskning på tre procentenheter och en relativ nedgång på cirka 20 %.
Under samma period ökade andelen leverantörer klassificerade som lågrisk från 50,5 % till 58,9 %, vilket innebär att nästan sex av tio bedömda leverantörer nu faller inom denna kategori. Den genomsnittliga totala leverantörspoängen ökade också från 60,0 till 62,9, en förbättring på cirka 5 %.
Den finansiella riskklassificeringen visade en betydande förbättring, där andelen leverantörer som bedöms som högrisk minskade från 11,6 % till 8,6 % – en relativ minskning på cirka 26 %. För energiköpare kan finansiella bedömningar ge en tidig indikation på leverantörer vars finansiella ställning och förmåga att uppfylla kommersiella åtaganden kan behöva granskas närmare som en del av den löpande leverantörshanteringen.
Även miljöresultaten förbättrades, med en genomsnittspoäng som ökade från 52,2 till 56,4 – en ökning på cirka 8 %. Detta är den största förbättringen bland de kategorier för miljö, sociala förhållanden, bolagsstyrning och ekonomi som ingår i dokumentets jämförelsetabell.
Tillsammans visar dessa resultat hur förändringar inom enskilda bedömningskategorier kan ge värdefull kontext till den övergripande riskbilden. Genom att granska dessa underliggande faktorer kan inköpsteam identifiera specifika frågor att ta upp med leverantörer och avgöra var ytterligare information eller korrigerande åtgärder behövs.
”Den övergripande minskningen av andelen högriskleverantörer är uppmuntrande, och de finansiella och miljömässiga resultaten ger oss en tydligare bild av var framsteg görs.
”För energibolag ligger det praktiska värdet i att använda denna information för att vägleda leverantörsengagemanget. Finansiella riskbedömningar kan leda till en närmare diskussion om var en leverantörs situation kan motivera ökad uppmärksamhet, medan miljöbedömningar kan hjälpa köpare att identifiera var förväntningarna uppfylls och var ytterligare framsteg behövs.
”Förbättringar inom den bedömda populationen bör också ses tillsammans med de svagheter som kvarstår. Köpare behöver se bortom den övergripande poängen, förstå de frågor som påverkar enskilda leverantörer och komma överens om proportionerliga nästa steg. Det är så bedömningsinformation kan bli ett praktiskt verktyg för den dagliga inköps- och leverantörshanteringen.”
Adam Whitfield, Head of Global Compliance and ESG på Achilles
Trots den bredare förbättringen är bolagsstyrning fortfarande ett område som väcker oro. Andelen leverantörer klassificerade som högriskklassade inom bolagsstyrning minskade från 25,7 % till 21,5 %, vilket innebär att mer än var femte bedömd leverantör fortfarande tillhör denna kategori.
Resultaten understryker vikten av att se bortom det övergripande resultatet för att förstå de enskilda riskområdena. En positiv övergripande trend kan samexistera med svagheter som kräver riktat engagemang, ytterligare bedömning eller bevis på förbättring.
Analysen fastställer inte orsaken till förändringarna. Den ger dock energibolag ett underlag för att överväga var leverantörstillsynen bör fokuseras och hur framstegen bör övervakas kontinuerligt genom hela den kommersiella relationen.
Mer information:
Achilles
Hayley van Leeuwen, Chief Marketing Officer
BlytheRay
Public Relations
