Enligt internet ska uttalandet “En bra klimatledare hanterar sina egna interna utsläpp. En stor klimatledare tar också itu med sin leverantörskedja.” kan tillskrivas Leon Laubscher, Climate Strategy Programme Lead på Unilever. Oavsett om Leon Laubscher verkligen sa dessa ord eller inte, är det i alla fall sant att upphandling i allt högre grad är en central del av varje organisations hållbarhetsambitioner.
Koldioxidredovisning har traditionellt setts som en domän för hållbarhetsteamen, men det börjar nu bli ett fokusområde för inköpsavdelningen, eftersom de flesta utsläpp inte sker internt. De sker uppströms.
Varför koldioxidredovisning är viktigt i upphandlingar
För de flesta företag står Scope 3-utsläpp, dvs. utsläpp från leverantörer, transporter, inköpta varor och tjänster, för över 70 % av de totala utsläppen. Det innebär att upphandlingsteamen är unikt positionerade för att göra en verklig skillnad.
Men för att agera effektivt behöver du synlighet. Koldioxidredovisning ger inköpsledare ett ramverk för att mäta och hantera utsläpp i hela värdekedjan. Utan det flyger du i blindo.
Från utgifter till strategi
Traditionellt har upphandlingsteam fokuserat på kostnad, kvalitet och leverans. Men nu har koldioxidutsläpp seglat upp som ett nytt inköpsmått. Genom att integrera koldioxiddata i leverantörsval, avtalsförhandlingar och kategoristrategier kan inköp driva både klimatåtgärder och affärsvärde.
Exempel på detta är:
- Inköp med låga koldioxidutsläpp: Företräde för leverantörer med lägre utsläpp per produkt eller tjänst.
- Avtalsmässiga hävstänger: Integrering av koldioxidmål i leverantörsavtal.
- Minskning av koldioxidutsläpp på kategorinivå: Omforma inköpsstrategier för material, logistik eller servicemodeller med lägre miljöpåverkan.
Vad bra ser ut som
Ledande organisationer går från uppskattningar på hög nivå till leverantörsspecifika data. Det innebär att man går bortom branschgenomsnitt för att förstå:
- Vilka utsläpp är inbäddade i en viss produkt eller tjänst?
- Vilka minskningsplaner finns på plats?
- Hur tillförlitliga är uppgifterna?
Denna förändring kräver bättre verktyg, närmare samarbete med leverantörerna och samordning mellan inköps-, hållbarhets- och ekonomiteamen.
Komma igång
Om du precis har börjat integrera koldioxidredovisning i upphandlingen följer här några praktiska steg:
- Kartlägg dina utgifter: Identifiera hotspots för koldioxidutsläpp i din leveranskedja.
- Engagera leverantörer: Börja samtalet, många är redan med på resan.
- Använd trovärdiga ramverk: Anpassa dig till standarder som GHG Protocol och CDP Supply Chain.
- Investera i verktyg: Digitala plattformar effektiviserar datainsamling, analys och rapportering och hjälper till att leverera den noggrannhet som krävs för att stå emot granskning.
- Prioritera områden med hög påverkan: Fokusera insatserna där utsläppen och de potentiella minskningarna är som störst.
Bortom efterlevnad
Regelverken blir allt strängare. Från CSRD i Europa till SEC:s förslag om klimatinformation i USA – transparens kring Scope 3-utsläpp blir alltmer obligatoriskt. Men framsynta inköpsledare jagar inte bara efterlevnad, de använder också koldioxidredovisning för att bygga motståndskraftiga, framtidsklara leverantörskedjor. Upphandling har nyckeln. Koldioxidredovisning är hur du använder den.
Läs om hur Achilles hjälper organisationer att samla in, analysera, rapportera och minska utsläpp Achilles koldioxidredovisning.
Utforska Achilles programvara för koldioxidredovisning →.
