I juni 2025 talade Adam Whitfield, Achilles Head of ESG and Compliance, på Procurement Summit i Hamburg om vikten av upphandling i due diligence av värdekedjan för effektiv CSRD-efterlevnad. I den här bloggen delar vi med oss av detaljerna i den presentationen.
Från EU: s CSRD till SEC:s regler för klimatrapportering i USA, och nya ramverk som IFRS S2, sveper en ny våg av krav på icke-finansiell rapportering över marknader och branscher. Dessa ramverk omdefinierar vad företag måste rapportera för att inkludera påverkan på människor och planeten såväl som finansiella resultat.
För de flesta organisationer innebär uppfyllandet av dessa krav att man måste se bortom sina egna väggar och djupt in i sina leverantörskedjor. Upphandlingsfunktionerna, som länge har varit företagets samvete och bryggan mellan kommersiella mål och etiska skyldigheter, är centrala för att göra denna förändring möjlig.
Upphandling: Motorn bakom ESG-transparens
Upphandling har länge spelat en roll i riskhantering och regelefterlevnad. Oavsett om det handlar om att undvika sanktionerade leverantörer, skydda sig mot korruption, kontrollera finansiell stabilitet eller säkra kontinuitet vid globala störningar har funktionen fungerat som organisationens tysta men kraftfulla samvete.
Nu uppmanas samma funktion att stödja icke-finansiell information genom att inhämta, validera och hantera data som finns i leveranskedjan.
Oavsett om du svarar på CSRD, SEC:s Scope 3-utsläppsregler eller hållbarhetsrelaterade lånekrav kan företag inte rapportera det som de inte spårar.
Vad data verkligen avslöjar
Det är en sak att samla in ESG-data från leverantörer. Det är en annan sak att verifiera den, tolka den och agera utifrån vad den visar.
I ett verkligt exempel upptäckte en global organisation följande genom tredjepartsvaliderade data från leveranskedjan:
- 5 dödsfall och 25 allvarliga skador, alla spårade till endast 3% av leverantörerna
- 56% av de leverantörer som flaggas med ESG-risker kräver uppföljning
- Nästan 1 av 3 leverantörer saknade certifierade miljöledningssystem
Allt detta skedde inom en leveranskedja som tidigare hade klarat en grundläggande granskning av efterlevnaden. Risken var inte synlig förrän verifierade data och djupare analyser avslöjade den.
Varför försäkran är viktig
- Rapporterade 13,5% högre utsläpp – vilket visar påmer korrekt redovisning
- Uppnådde 7,5% snabbare årliga utsläppsminskningar
- Var mer benägna att redovisa fullständiga Scope 3-siffror
Det som blir verifierat blir förbättrat. Det innebär att för icke-finansiella rapporteringsskyldigheter som omfattar klimat, mänskliga rättigheter och styrning är förtroendet för dina data avgörande, inte bara för efterlevnad utan även för investerare, tillsynsmyndigheter och kunder.
Möjligheten att upphandla
För att stödja utvecklingen av ESG-information måste upphandlingar:
- Integrera ESG-kriterier i onboarding, avtal och due diligence
- Segmentera leverantörer efter risk och prestanda
- Använd plattformar som erbjuder verifierade data, inte bara självrapporterade enkäter
- Skapa förbättringsprogram för leverantörer baserade på insikter, inte antaganden
När inköp använder data inte bara för att övervaka utan även för att engagera blir funktionen en drivkraft för både efterlevnad och resultat.
Rätt verktyg gör skillnad
Det råder ingen brist på ESG-plattformar, men alla är inte lika bra. För upphandlingsteam som står inför ett ökande informationstryck är de bästa verktygen en kombination:
- Validering och revisioner av tredje part
- Global räckvidd med lokal expertis
- ESG-riskbedömning och -rapportering i realtid i enlighet med CSRD, SEC och IFRS S2
- Stöd till utbildning av leverantörer och förbättring av prestanda
Plattformar som Achilles erbjuder denna ”assurance-first”-strategi och hjälper organisationer att upptäcka dolda risker, följa verifierade framsteg och förbereda sig för granskning.
Från skyldighet till möjlighet
Icke-finansiell rapportering är inte längre en nisch, det börjar bli affärskritiskt. I takt med att kraven ökar har inköpsavdelningen en unik möjlighet att leda utvecklingen: genom att koppla samman data från leverantörskedjan med hållbarhetsredovisning och från insikt till handling.
Om det görs på rätt sätt går det längre än till efterlevnad. Det bygger motståndskraft, förtroende och långsiktigt värde.
Stödjande verktyg:
Detta inlägg är en del av vår Insight Series om ickefinansiell rapportering.
Utforska våra senaste guider om CSRD, Scope 3 och ESG-information i leverantörskedjan.
- Ladda ner vår kostnadsfria checklista för icke-finansiell rapportering
- Ladda ner gratis guide till CSRD
- Ladda ner gratis Guide till icke-finansiell rapportering
- Ladda ner rapporten Achilles Carbon in Action
