Ta kontakt
Faren ved «social washing» (sosial vasking)

Artikkel

Faren ved «social washing» (sosial vasking)

Faren ved «social washing» (sosial vasking): Opptre autentisk og med integritet for å unngå risiko, spare penger og tiltrekke kunder og talent

Bedrifter og forbrukere har i økende grad fått øynene opp for villedende, falske eller nonchalante påstander fra organisasjoner om miljø- og samfunnsinnsatsen deres.

Dagene da firmaer uforstyrret kunne komme med vage uttalelser om hva de gjør for å beskytte mennesker og planeten, er over.

For flere tiår siden begynte vi å høre begrepet grønnvasking – der firmaer overvurderte eller til og med løy om miljøpraksiser som bærekraftige innkjøp, avskoging og karbonreduksjon. Vi hører om mange typer vasking nå, på engelsk ofte referert til som «social washing» – altså «sosial vasking».

Hva er sosial vasking?

Dette paraplybegrepet dekker all slags etisk aktivitet, eller rettere sagt inaktivitet, og handler om mye mer enn å ta vare på naturressurser. Det inkluderer arbeidskraft og menneskerettigheter, likestilling, moderne slaveri med mer.

Til tross for økt bevissthet fra innkjøpsbransjen og publikum er det fortsatt mange eksempler på at selskaper prøver å gi seg ut for å være bedre enn de er .

Grønnvasking

Olje- og gassektoren har for eksempel blitt beskyldt for «grønnvasking» av miljøprestasjonene sine ved å bruke reklame for å fremstå som mer klimapositiv enn den er. Grønnvasking er et vanlig problem i alle sektorer, og den britiske regjeringen har nylig kunngjort planer om å slå ned på dette med en «Green Taxonomy» i 2021 – et felles rammeverk som setter standarden for investeringer som kan defineres som miljømessig bærekraftige.

Rosavasking

Bilindustrien har blitt beskyldt for «rosavasking» ved å støtte brystkreftorganisasjoner, til tross for koblinger mellom sykdommen og bilutslipp. Den USA-baserte veldedighetsorganisasjonen «think before you pink» lanserte en kampanje mot Ford Motor Company i 2018 og hevdet at kampanjen «Put the brakes on breast cancer» var hyklersk rosavasking.

Regnbuevasking

I 2018 ble veldedighetsorganisasjonen Stonewall og forhandleren Primark beskyldt for «regnbuevasking» etter at T-skjorter for å fremme Pride ble produsert i Tyrkia, der LHBTQ+-rettigheter ennå ikke står sterkt.

Blåvasking

Andre igjen har blitt beskyldt for blåvasking – ved å bruke en tilknytning til FNs Global Compact, som kanskje er verdens største kollektive bærekraftsinitiativ, for å maskere uberettigede påstander om rettferdig arbeidspraksis og menneskerettigheter.

I noen tilfeller er det et forsettlig forsøk på å villede, mens andre ganger er det forårsaket av selvtilfredshet eller manglende bevissthet. Uansett, for de som oppfattes som å komme til kort – av publikum, bedriftskunder eller frivillige organisasjoner som samarbeider med verstingene – kan det bety uopprettelig skade på omdømme og økonomi.

Still de rette spørsmålene, unngå risikoen

Dette kan lett unngås. Litt tid og penger investert i å kontrollere din egen ytelse og ytelsen til leverandørkjeden din kan føre til stor avkastning – i tillegg til store beløp spart gjennom risikoreduksjon.

Ved å stille de riktige spørsmålene til deg selv, partnerne og kontraktørene dine kan du sikre at du tar bedre, mer informerte beslutninger.

Vi samler inn og validerer leverandørdata for å hjelpe deg med å redusere denne typen risiko. Våre spørsmålssett kan avgjøre hvilke tiltak leverandører setter inn på karbonreduksjon, helse og sikkerhet, samt innsatsen de gjør på områdene for miljømessig, sosialt og ledelsesmessig ansvar (ESG).

Vi sjekker hvilke sertifikater leverandører har, for eksempel hvor det finnes mangler og mulig risiko, og gir anbefalinger. Hvis det foreslås en revisjon, besøker en revisor leverandøren og stiller kritiske spørsmål for å sikre at ingenting tas for gitt.

Styring av risiko for å spare penger

Prosessen består av kontinuerlig forbedring, styring av risiko gjennom leverandørkjeden og å hjelpe leverandører med å forbedre praksisen sin.

Mer gransking kan til og med føre til besparelser. Anglian Water, for eksempel, sparer 2 millioner britiske pund i året og har redusert karbonbruken i driften med mer enn 60 % ved å måle og håndtere karbon proaktivt det siste tiåret.

Enten drivkraften er mennesker, profitt eller miljøet, er fallhøyden stor hvis du tar feil – men avkastningen hvis du treffer blink, er tilsvarende stor.

Hvis du vil ha mer informasjon om hvordan du beskytter virksomheten din, ta kontakt med oss i dag.

← Artikkel