Contexto
San Martín Group, operador logístico argentino con más de 45 años de trayectoria, cuenta con operaciones en las 23 provincias de Argentina, una flota de 130 unidades, cinco sucursales propias y más de 50 clientes B2B en sectores como minería, automotriz, electrónica, agroindustria y consumo masivo.
Ante un mercado cada vez más exigente, la compañía identificó la necesidad de demostrar su desempeño en materia de sostenibilidad, seguridad, gobernanza y gestión del riesgo bajo estándares reconocidos internacionalmente.
Con una estrategia de sostenibilidad basada en la reducción de emisiones, la implementación de sistemas de gestión ISO, el fortalecimiento de la seguridad vial y la medición de indicadores ambientales, San Martín Group decidió anticiparse a las exigencias de sus clientes y registrarse proactivamente en Achilles.
De una gestión documental fragmentada a una precalificación estandarizada
Uno de los principales desafíos de San Martín Group era la gestión de información solicitada por sus clientes. Seguros, habilitaciones, documentación de flota, información financiera y societaria debían presentarse mediante diferentes plataformas, formatos y procesos de evaluación; esto generaba duplicación de esfuerzos, múltiples intercambios de documentación y una importante carga administrativa.
Con su incorporación a Achilles en junio de 2026, la organización logró centralizar y estandarizar la información de su organización, respaldándola mediante un proceso de verificación documental independiente. La evaluación permitió no solo demostrar sus capacidades frente a potenciales compradores, sino también obtener una visión objetiva de su desempeño en Medio Ambiente, Social, Gobernanza y Solidez Financiera, identificando fortalezas y oportunidades concretas de mejora.
Resultados: mayor eficiencia, credibilidad y diferenciación
La evaluación permitió a la compañía obtener una puntuación global verificada de 74/100, 96/100 en solidez financiera y 4 de 5 estrellas en sostenibilidad, proporcionando un diagnóstico objetivo para orientar sus próximos pasos.
A partir de esta evaluación, la empresa identificó como una de sus principales oportunidades de mejora la medición sistemática de su desempeño ambiental, particularmente de su huella de carbono. Además de lograr:
- Centralizar y estandarizar la documentación requerida durante los procesos de precalificación.
- Reducir la duplicación administrativa asociada a la gestión de información con diferentes compradores.
- Contar con un perfil validado por un tercero independiente, fortaleciendo la confianza y credibilidad frente al mercado.
- Facilitar el acceso de compradores y contratistas a información relevante durante sus procesos de evaluación.
- Incrementar su visibilidad y diferenciación competitiva dentro de la comunidad de Achilles.
- Identificar oportunidades concretas para avanzar en su estrategia de sostenibilidad y mejora continua.
La evaluación dejó de ser únicamente un requisito de precalificación para convertirse en una herramienta de gestión estratégica. Como señala San Martín Group:
«Pasamos de la intuición a la medición contra un estándar internacional.»
Preparados para el crecimiento de la minería en Argentina
La alianza con Achilles forma parte de la estrategia de crecimiento de San Martín Group y de su objetivo de consolidarse como un operador logístico de referencia para los proyectos de litio y cobre en Argentina.
Entre sus próximos objetivos se encuentran alcanzar la quinta estrella en sostenibilidad, avanzar en las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 e ISO 39001 y fortalecer la medición de su huella de carbono. Además de continuar midiendo su evolución, fortalecer sus canales para conectar con grandes compradores y tener como prioridad el anticiparse a las nuevas exigencias del mercado.
El resultado es una organización mejor preparada para demostrar su desempeño, fortalecer su propuesta de valor y competir en cadenas de suministro cada vez más exigentes.
