Contáctanos
¿Dispones de un plan B en caso de emergencia en la cadena de suministro?

Información sectorial

¿Dispones de un plan B en caso de emergencia en la cadena de suministro?

¿Se encuentra tu compañía entre el 66 % de empresas que carecen de plan B en caso de emergencia en la cadena de suministro? Si es así, necesitas reevaluar debidamente la estrategia de tu cadena de suministro.

Resumen de la situación

Un estudio reciente elaborado por el Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS) (Instituto Oficial de Compras y Suministro, CIPS, por sus siglas en inglés) concluyó que dos tercios de las empresas compradoras británicas no tienen ninguna estrategia para mitigar los riesgos en sus cadenas de suministro, a pesar de los perjuicios financieros, reputacionales y legales significativos y potencialmente irreparables que cualquier interrupción de las mismas podría desencadenar.

El CIPS también desveló que solo un 11 % de los responsables de las cadenas de suministro del país creen mantener una relación estrecha con sus proveedores, mientras que un 65 % solo tienen relación con sus proveedores de nivel 1 o bien no tienen ninguna. Esta circunstancia no hace más que acrecentar notoriamente la preocupación en torno a la visibilidad, la gestión de riesgos, los aspectos éticos y la sostenibilidad de la cadena de suministro.

El director ejecutivo del Instituto, David Noble, señaló lo siguiente: «Las empresas pueden externalizar la producción de sus productos a proveedores remotos pero no pueden hacer lo mismo con las condiciones de producción de los mismos y el origen de las materias primas».

«Las buenas prácticas exigen a las empresas conocer en profundidad a sus proveedores. Muchos profesionales de las compras estarán convencidos de conocerlos, pero la realidad es que se trata de un conocimiento parcial».

¿Qué pueden hacer los compradores para mitigar los riesgos ante una emergencia en la cadena de suministro?

El modelo de redes profesionales de Achilles contribuye a mejorar la visibilidad de los registros de los proveedores, permitiendo a los compradores disponer de abundante información sobre ellos, información que Achilles recopila mediante el cuestionario de preselección. El cuestionario incluye información de todo tipo, desde su situación financiera a su trayectoria en materia de salud y seguridad, lo que permite a los compradores reducir riesgos de manera más eficaz.

¿Cómo funciona el modelo de comunidades de Achilles?

Los compradores podrán ver, por ejemplo, si los proveedores han atravesado una situación financiera complicada en los últimos meses o si su actuación en materia de salud y seguridad presenta lagunas. Todo esto les permite estar mejor informados a la hora de decidir acerca de las empresas con las que quieren trabajar. Además, si un proveedor te deja en la estacada, gracias a nuestras redes profesionales dispondrás de una gran variedad de proveedores preseleccionados que cumplen con la ley y se ajustan a las normas y las políticas relevantes.

Más información sobre nuestro cuestionario de precalaficación.

Pero, ¿qué otros aspectos debería incluir un plan B para una cadena de suministro?

Las recomendaciones del CIPS apuntan a la ayuda que pueden prestar las auditorías periódicas. En Achilles, no solo nos ocupamos de validar la información proporcionada durante el período de preselección, sino que también realizamos auditorías a distancia e in situ de los sistemas de gestión de los proveedores.

Más información sobre las auditorías a proveedores 

El estudio del CIPS puso de manifiesto que auditorías periódicas y relaciones estrechas con la cadena de suministro van de la mano: el 65 % de los compradores que creían tener una buena relación con sus proveedores realizaban varias auditorías al año; un porcentaje que caía hasta el 35 % entre aquellos que no mantienen una estrecha colaboración con sus proveedores.

Este hecho no hace sino enfatizar la importancia de validar a los proveedores para prevenir interrupciones en la cadena de suministro y las consecuencias que acarrean.

← Información sectorial

Get great insights in your inbox every month

Subscribe