El sector de la construcción está experimentando un incremento de su actividad en todo el mundo. Con el empuje del crecimiento económico positivo, los bajos tipos de interés y la fuerte demanda, en los próximos años los beneficios del sector parecen estar destinados a continuar por la senda ascendente.
Pero el incremento en el nivel de producción no solo significa infinidad de oportunidades de crecimiento y de expansión en todo el sector, sino también una mayor presión sobre las cadenas de suministro.
Cada proyecto de construcción es único y, a menudo, en ellos participan equipos de consultores, grandes contratistas, promotores, subcontratistas y proveedores, que tal vez solo trabajen juntos una vez. Como resultado, las cadenas de suministro pueden incluir una amplia variedad de sistemas de contratación, organizaciones y disciplinas. En los proyectos de mayores dimensiones y más complejos, la responsabilidad puede llegar a diluirse en los escalones inferiores de la cadena de suministro, donde encontramos un número elevado de proveedores de menor entidad. Conocer a todos los integrantes de la cadena de suministro y saber qué hacen en su día a día puede resultar complicado.
El crecimiento global: un panorama dispar
El crecimiento no presenta un panorama uniforme en todo el mundo. Más allá de una perspectiva a grandes rasgos que muestra un incremento del crecimiento y de la producción, subyacen diferentes problemas y dinámicas que varían por región.
El crecimiento chino aminora por fin el ritmo
La industria de la construcción en China parece encaminada hacia una considerable desaceleración en los próximos años. PwC se hace eco del primer declive en la construcción de viviendas registrado en la reciente historia del país y de su evolución hacia una economía de consumo y basada en los servicios. Esto significa que tanto el sector de la construcción de EE. UU. como de la India podrían crecer a un mayor ritmo que el chino en los próximos 15 años, si bien los tres países continuarían representando el 57% del crecimiento global.
La presión sobre los márgenes en Europa
Pese al reciente retorno a la senda del crecimiento en toda Europa, la presión sobre las cadenas de suministro sigue siendo un asunto de máxima relevancia para las empresas de Irlanda, Reino Unido y Países Bajos, debido a la presión que ejerce sobre los márgenes el déficit de subcontratistas y materiales, de ahí que muchos compradores recurran a soluciones digitales para combatir la escasez de mano de obra y mejorar sustancialmente su productividad.
La inversión en infraestructuras impulsa el crecimiento de la región nórdica
En toda la región nórdica, el aumento de las inversiones en infraestructuras está ayudando a impulsar el crecimiento del sector de la construcción. En Suecia, el Gobierno se ha comprometido a dedicar aproximadamente 65,000 millones de euros a infraestructuras entre 2018 y 2029, y Noruega se ha propuesto invertir solo en su sistema ferroviario 120,000 millones de coronas de aquí a 2023. En el caso de Dinamarca, serán 13,500 millones de euros los que el Gobierno invertirá en infraestructuras durante los próximos años.
Una característica que comparten los países de esta región es la cantidad de pequeñas empresas que compiten por una cuota de mercado. Noruega cuenta con 23,000 empresas dedicadas al sector de la construcción, desde entidades pequeñas de menos de 10 empleados hasta grandes empresas multinacionales. En Suecia, el sector lo conforman 213,434 empresas, cifra que aumentó un 21% entre 2010 y 2016. El crecimiento del número de proveedores hace que los compradores se enfrenten a auténticos retos en materia de gestión de las cadenas de suministro.
Más concretamente, los compradores deben ser capaces de planificar sus cadenas de suministro de manera eficaz para asegurarse de que todas las empresas cumplen las leyes, especialmente las relacionadas con los salarios y la responsabilidad social. En Noruega, donde existen miles de pequeños proveedores, los compradores pueden encontrarse rápidamente con cadenas de suministro especialmente grandes y complejas.
“El principal desafío de los compradores es asegurarse de que cada proveedor con el que trabajan cumpla la legislación y las normativas de nuestro país”, comenta Carsten Krøger, responsable principal de contrataciones de StartBANK. “Los compradores deben estar seguros de que todos los trabajadores y empresas que vienen a trabajar aquí pagan los impuestos como es debido, ganan al menos el salario mínimo obligatorio, y cumplen con nuestras normativas de salud y seguridad y nuestras leyes de responsabilidad corporativa. Esta cuestión juega un papel fundamental en una preselección eficaz de los proveedores”.
Cómo prepararte para una mayor demanda
El sector de la construcción cuenta con un significativo potencial de crecimiento para los próximos años, pero debemos cambiar el funcionamiento de las cadenas de suministro y la forma de gestionarlas. Nuestras comunidades, como StartBANK o BuildingConfidence por ejemplo, ayudan a sentar las bases de un crecimiento expansible ampliando la transparencia y dando acceso a compradores y proveedores a datos depurados y validados.
Para los operadores nórdicos, esto podría suponer la diferencia entre el crecimiento y el estancamiento a corto plazo. No obstante, también es crucial que los operadores chinos busquen las oportunidades que ofrece una economía en transformación o que las empresas europeas se preocupen por preservar el mejor talento en una reserva limitada. Al situar todos los datos en el núcleo de la relación entre compradores y proveedores, contribuimos a incrementar la eficiencia de tareas como la planificación, la elaboración de estimaciones y presupuestos, y la ejecución.
La preselección se está convirtiendo en un estándar importante para el sector de la construcción. Esta es una de las principales bazas de nuestras comunidades. Además, nuestras auditorías y programas de selección brindan total claridad a los compradores y proveedores a la hora de realizar su trabajo, en el sentido de que no solo incrementan la transparencia, sino que refuerzan la competitividad y crean modelos con potencial de crecimiento.
Una buena cadena de suministro puede adaptarse a cualquier desafío. Nuestras comunidades ayudan en su creación de la manera más rápida, sencilla y eficaz posible.
