Hvordan organisasjoner håndterer leverandørrisiko i 2026
Globale forsyningskjeder blir stadig mer komplekse, med vesentlig større risiko på mange områder, samtidig som ESG forblir et fokusområde til tross for volatiliteten vi står overfor. Økende regulatorisk press, strammere leverandørkapasitet og økt forstyrrelse tvinger organisasjoner til å revurdere hvordan de håndterer bærekraft og risiko.
Vår årlige risiko- og bærekraftsrapport bygger på innsikt fra 2 805 organisasjoner som opererer i noen av verdens mest komplekse forsyningskjeder med høy risiko. Funnene avslører et betydelig skifte i hvordan organisasjoner nærmer seg bærekraft. Finn ut hva som har blitt den primære driveren for bærekraftstiltak.
Leverandørrelaterte forstyrrelser fortsetter å skape reelle operasjonelle og økonomiske konsekvenser, og avdekker svakheter i leverandørsynlighet og styring.
Forskningen, som er gjennomført på tvers av flere regioner og mange høyrisiko- og strengt regulerte bransjer, fremhever et økende skille mellom organisasjoner i deres bruk av leverandørstyringsverktøy. Last ned rapporten for å finne ut mer om åpenhet i forsyningskjeden, og hvordan AI former fremtiden for forsyningskjedestyring.
For bærekrafts-, innkjøps- og risikofagfolk er budskapet klart: organisasjoner som handler tidlig og bygger sterkere leverandørintelligens vil være langt bedre posisjonert for å forhindre at små problemer eskalerer til kostbare hendelser.
Rapporten utforsker utfordringene og mulighetene som former forsyningskjeder i dag, inkludert:
- Synlighet i forsyningskjeden: Oppdag hvor transparente globale forsyningsnettverk virkelig er. Rapporterer organisasjoner utover Tier-1-leverandører?
- Den dominerende driveren: finn ut hva som er den ledende katalysatoren for bærekraftstiltak.
- Leverandørkapasitet: Hvordan opplever organisasjoner nåværende kapasitet i kritiske markeder.
- Utfordringer med leverandørberedskap: Hvor forberedt er de på å møte økende miljø- og sikkerhetsstandarder.
- Den økonomiske effekten av forstyrrelser: Finn ut den reelle kostnaden ved enkeltstående forstyrrelseshendelser.
- Teknologiens rolle: Hvilke organisasjoner er betydelig mer sannsynlig å ha formelle bærekraftsstrategier på plass og å være i ferd med å ta i bruk AI-aktivert forsyningskjedestyring.
Disse funnene fremhever nøkkelfaktorer som alle virksomheter bør kjenne til for å oppnå større synlighet, sterkere leverandørengasjement og mer avanserte risikostyringsfunksjoner.
Vennligst fyll ut skjemaet nedenfor for å laste ned den fullstendige risiko- og bærekraftsrapporten for 2026 for å utforske dataene, innsikten og referanseverdiene som former fremtiden for bærekraftige forsyningskjeder.
