PUNTOS CLAVE
- Nuevos hallazgos sugieren que la disrupción en la cadena de suministro global se está acelerando, con un aumento aproximado del 33% en las alertas de potencial disrupción empresarial, alcanzando cerca de 59.000 alertas en 2025, frente a aproximadamente 44.000 en 2024.
- Las alertas relacionadas con disrupciones geopolíticas aumentaron aproximadamente un 167% interanual, con el incremento relativo más pronunciado registrado en la región Asia-Pacífico, donde las alertas se multiplicaron por más de seis.
- Las disrupciones relacionadas con riesgos naturales aumentaron aproximadamente un 27% interanual, con un cambio significativo en el perfil de severidad hacia alertas de gravedad media y alta.
- Esto indica un entorno operativo más volátil, reforzando la necesidad de mayor visibilidad del riesgo y una gestión proactiva de la cadena de suministro.
Abingdon, Reino Unido – 16 de febrero de 2026 – Achilles, líder global en gestión de riesgos y desempeño en la cadena de suministro, publica un nuevo análisis sobre la disrupción en la cadena de suministro global durante 2025. Los datos, basados en inteligencia de riesgo que abarca más de 200.000 proveedores en más de 140 países, revelan una fuerte aceleración del riesgo de disrupción el año pasado en comparación con 2024, reflejando un mayor número de alertas impulsadas por eventos, más que cambios en las calificaciones estáticas de riesgo de proveedores.
Los riesgos o alertas de disrupción empresarial se evalúan en función de la ocurrencia y severidad de eventos de riesgos naturales, como inundaciones, sequías, fenómenos meteorológicos extremos y otros incidentes relacionados con el clima, así como riesgos geopolíticos, incluyendo la escalada de conflictos, inestabilidad política, restricciones comerciales y sanciones que afectan las operaciones de los proveedores.
La aceleración del riesgo de disrupción estuvo impulsada principalmente por la creciente inestabilidad geopolítica y el aumento en la frecuencia y severidad de eventos naturales extremos. Este incremento no fue uniforme entre tipos de riesgo ni regiones, lo que apunta a un cambio estructural en la naturaleza del riesgo en la cadena de suministro, más que a un aumento generalizado del nivel de riesgo. Esto sugiere que la disrupción es menos predecible, escala más rápido y se propaga con mayor amplitud a través de ecosistemas de proveedores interconectados.
Comentando los resultados, Katie Ferrier, Directora Regional para Europa del Norte y MEA en Achilles, señaló:
“Nuestros datos muestran que las alertas de potencial disrupción empresarial aumentaron aproximadamente un 33% interanual en 2025 en comparación con 2024, pasando de cerca de 44.000 a 59.000 alertas. Lo que está cambiando no es solo el volumen de disrupciones, sino también el perfil de severidad, impulsado por la volatilidad geopolítica, controversias ESG, exposición a sanciones y eventos naturales más severos.»
“La probabilidad de que las disrupciones ocurran simultáneamente en distintas regiones también está aumentando, y en este entorno las organizaciones necesitan visibilidad continua y alertas tempranas para adelantarse a riesgos que evolucionan rápidamente. Al identificar riesgos emergentes de disrupción con mayor antelación, Achilles apoya a las organizaciones proporcionando visibilidad en la cadena de suministro y el monitoreo necesario para fortalecer la resiliencia en entornos globales complejos.”
La disrupción geopolítica emergió como una de las fuentes de riesgo de más rápido crecimiento, con un aumento aproximado del 167% interanual en alertas. Los incrementos relativos más significativos se observaron en la región Asia-Pacífico (APAC), donde las alertas relacionadas con riesgos geopolíticos aumentaron más de seis veces en comparación con 2024, reflejando el creciente impacto de tensiones regionales, fragmentación comercial e inestabilidad política en las redes de proveedores.
Las disrupciones relacionadas con riesgos naturales aumentaron aproximadamente un 27% en 2025, reflejando una mayor exposición a fenómenos meteorológicos extremos como inundaciones, sequías y otros eventos impulsados por el clima. Las alertas crecieron significativamente interanual, junto con el perfil de severidad de estos eventos, según las fuentes externas de las que Achilles recibe sus alertas.
Las alertas de severidad media aumentaron aproximadamente un 74%, las de severidad alta un 21%, mientras que los eventos de baja severidad registraron una ligera disminución en frecuencia. Europa y Latinoamérica experimentaron el mayor aumento relativo en alertas de severidad media y alta relacionadas con riesgos naturales, y APAC mostró un cambio relevante en la mezcla de severidad, junto con un fuerte crecimiento de la disrupción geopolítica. En conjunto, estos datos indican que las disrupciones de mayor severidad no solo son más frecuentes, sino también más impactantes, con implicaciones directas en la continuidad operativa, tiempos de recuperación y resiliencia de los proveedores.
En conjunto, los datos muestran que las empresas operan en un entorno de riesgo donde la disrupción es cada vez más frecuente y más probable que ocurra simultáneamente en múltiples regiones, ejerciendo una presión creciente sobre los enfoques tradicionales de gestión de riesgos. Esto refuerza la importancia de evolucionar desde evaluaciones periódicas hacia una gestión continua y basada en datos de la cadena de suministro, lo que requiere mayor visibilidad del desempeño y credenciales de los proveedores.
Achilles apoya a las organizaciones a navegar este entorno cada vez más volátil proporcionando visibilidad continua de la cadena de suministro, auditorías presenciales a proveedores, puntuación de sostenibilidad e inteligencia accionable en ESG, cumplimiento y riesgo operativo. Al combinar cobertura global de proveedores con monitoreo en tiempo real de sanciones, controversias ESG y problemas de desempeño, Achilles permite a las empresas fortalecer su resiliencia y tomar decisiones informadas.
A medida que las presiones geopolíticas y ambientales se intensifican, la capacidad de identificar tempranamente riesgos emergentes de disrupción y comprender la exposición a través de redes de proveedores multinivel se convierte en un factor crítico para la resiliencia a largo plazo. Las organizaciones con mayor visibilidad anticipada sobre la evolución del riesgo están mejor posicionadas para responder rápidamente y limitar impactos en cascada en sus cadenas de suministro.
En este complejo entorno global, donde la disrupción puede escalar rápidamente, la capacidad de Achilles para traducir inteligencia de riesgo en información accionable permite a las empresas cumplir con requisitos regulatorios, colaborar con proveedores éticos y adaptar su estrategia para impulsar mejoras en su cadena de suministro.
Más información:
Hayley van Leeuwen
Directora de Marketing, Achilles
Hayley.vanleeuwen@achilles.com
BlytheRay
Relaciones públicas financieras
