Poniendo en valor la sostenibilidad y el cumplimiento en proyectos de alta complejidad técnica
Contexto
FCC Construcción es una de las compañías de referencia internacional en el diseño y ejecución de grandes infraestructuras. Con más de 125 años de experiencia y presencia en 25 países, desarrolla proyectos de alta complejidad en ámbitos como la movilidad, energía y edificación no residencial, infraestructuras sanitarias, culturales y deportivas, incluyendo el nuevo Estadio Santiago Bernabéu.
En un sector altamente exigente desde el punto de vista operativo, regulatorio y reputacional, la compañía combina innovación, solvencia técnica y una fuerte integración local. En este contexto, la sostenibilidad y la gobernanza se han convertido en pilares clave para asegurar la competitividad y el crecimiento a largo plazo.
La sostenibilidad como eje estratégico
Para FCC Construcción, la sostenibilidad no es un elemento añadido, sino un principio estructural de su modelo de negocio, articulado a través de la Estrategia de Sostenibilidad 2023–2026.
“Para FCC Construcción, la sostenibilidad no es un añadido operativo, sino el eje vertebrador de nuestro modelo de negocio y de nuestra forma de competir a largo plazo.” – David García Nuñez, Director de Comunicación del Área de Construcción y Área de Concesiones del Grupo FCC.
El compromiso con la neutralidad climática en 2050, la economía circular y la medición de impactos ambientales se traduce en objetivos claros y verificables. En su primer año de vigencia, la estrategia ya ha alcanzado el 35% de los objetivos previstos, confirmando que la sostenibilidad es un motor operativo real.
El reto: asegurar la cadena de suministro
Trasladar la ambición estratégica de FCC Construcción a la cadena de suministro era uno de los grandes desafíos. Operar en múltiples países, con marcos regulatorios diversos y cadenas de valor complejas, exigía un enfoque más homogéneo y robusto para gestionar el cumplimiento, la sostenibilidad y los riesgos asociados a terceros.
Antes de trabajar con Achilles, la gestión de proveedores se apoyaba en procesos fragmentados y, en muchos casos, reactivos. Esto generaba una carga administrativa elevada, duplicidades documentales y una visibilidad limitada del riesgo real, especialmente en proyectos internacionales de gran escala. La falta de una plataforma común dificultaba aplicar los mismos estándares de forma consistente en todos los mercados.
“Entendimos que controlar proveedor por proveedor era inviable. Asegurar la cadena de suministro con datos fiables y validación externa era la única forma de mitigar riesgos a escala global.” – Antonio Burgueño, Director de Sostenibilidad e Innovación de FCC Construcción
FCC Construcción necesitaba evolucionar hacia un modelo que le permitiera anticiparse a los riesgos, reforzar la confianza de sus clientes y garantizar que sus compromisos en sostenibilidad y gobernanza se reflejaran de manera efectiva en toda la cadena de suministro.
Achilles como socio estratégico
La incorporación a Achilles marcó un punto de inflexión en la gestión del cumplimiento y la sostenibilidad.
“Achilles nos ha permitido pasar de una gestión reactiva a un modelo proactivo basado en inteligencia de datos, con un lenguaje común reconocido por los grandes compradores.”
Achilles aporta un marco común de confianza que conecta a FCC Construcción con su ecosistema de proveedores, facilitando una gestión más coherente, transparente y escalable. Gracias a este enfoque, la sostenibilidad y el cumplimiento dejan de ser una comprobación posterior para integrarse desde el inicio en los procesos de toma de decisiones.
Impacto: eficiencia interna y mayor credibilidad en el mercado
El impacto de este cambio ha sido tangible tanto a nivel interno como externo.
Internamente, FCC Construcción ha ganado eficiencia y tranquilidad operativa al contar con una base de datos sólida, actualizada y auditable, lo que reduce la carga administrativa y permite a los equipos centrarse en la ejecución de proyectos de alto valor.
Desde la perspectiva del mercado, la evaluación externa ha reforzado la credibilidad de la compañía y ha consolidado su evolución hacia un rol de socio estratégico frente a clientes cada vez más exigentes.
“Hoy somos una compañía más eficiente, más segura y mejor posicionada para competir en grandes proyectos internacionales.”
La sostenibilidad deja así de percibirse como una obligación de cumplimiento para convertirse en un activo de confianza que refuerza el posicionamiento de FCC Construcción.
Mirando al futuro
De cara a los próximos años, FCC Construcción aspira a liderar una ingeniería climáticamente neutra y digitalmente avanzada, capaz de generar valor a largo plazo para la sociedad y para sus clientes.
En este camino, Achilles se consolida como un aliado estratégico clave, aportando el marco de confianza, la transparencia y la gobernanza necesarias para seguir fortaleciendo una cadena de suministro sólida, coherente y preparada para el futuro.
Acerca de FCC Construcción
FCC Construcción es una de las principales compañías constructoras a nivel internacional, con más de un siglo de experiencia desarrollando infraestructuras complejas y de alto impacto. Forma parte del Grupo FCC y opera en más de 25 países, con una fuerte presencia en Europa, América y Oriente Medio.
La compañía cuenta con miles de profesionales altamente cualificados y una amplia trayectoria en proyectos de obra civil, edificación, infraestructuras del transporte, energía, agua e instalaciones industriales. Su actividad se apoya en la excelencia técnica, la innovación continua y una gestión responsable orientada a la creación de valor a largo plazo.
FCC Construcción integra la sostenibilidad, la seguridad, la ética y el cumplimiento como pilares estratégicos de su modelo de negocio, alineando sus operaciones con los principios ESG y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Su enfoque combina eficiencia operativa, control de riesgos y compromiso con las comunidades donde desarrolla sus proyectos.
Para más información, visita: www.fccconstruccion.com
