Lightsource bp è leader mondiale nello sviluppo e nella gestione di progetti di energia solare. Con un forte impegno per la decarbonizzazione e la transizione energetica, l’azienda collabora con fornitori di energia, clienti aziendali, comunità locali e governi per soddisfare la crescente domanda di energia conveniente, affidabile e sostenibile.
La sfida
Prima di collaborare con Achilles, Lightsource bp non aveva sufficiente visibilità sui rischi ESG nella sua catena di fornitura e non era a conoscenza del livello di maturità dei suoi fornitori. “Non avevamo sufficiente visibilità sui rischi ESG nella nostra catena di fornitura”, spiega Mar Bernal, Global Sustainable Supply Chain Manager di Lightsource bp. Era quindi necessario ottenere dati accurati e aiutare i fornitori a sviluppare un processo di due diligence efficace e misurabile. La preoccupazione principale era quella di garantire che le loro attività non solo fossero conformi agli standard normativi, ma che promuovessero anche pratiche commerciali etiche e responsabili.
Strategia di miglioramento ESG
Nel tentativo di valutare e migliorare la sostenibilità e la responsabilità della propria catena di fornitura, Lightsource bp ha implementato un processo di due diligence allineato al modello in sei fasi dell’OCSE, in stretta collaborazione con Achilles. Questa collaborazione comprende una pre-valutazione ESG a distanza dei fornitori condotta tramite un questionario, anche se non si limita solo a questi risultati. Il processo va oltre e comprende audit in loco dei fornitori strategici per verificare il loro grado di maturità nell’implementazione delle politiche e dei processi ESG e per stabilire i loro piani di miglioramento quando necessario. Achilles è riuscita a soddisfare le esigenze di Lightsource bp, il che ha portato Mar a commentare: “Credo che uno dei punti di forza sia il fatto che, oltre alla qualità umana all’interno della vostra organizzazione, il vostro processo è completo e copre dalla pianificazione alla chiusura e al monitoraggio delle non conformità.”
Risultati dell’implementazione
Dopo un periodo di implementazione del processo di due diligence, l’impatto significativo degli audit ESG in loco sulle prestazioni della catena di fornitura di Lightsource bp è già evidente. Nell’ultimo anno, i risultati più rilevanti includono:
- Miglioramento del punteggio ESG dei fornitori, dal 58% all’83%.
- Aumento dei fornitori con processi di due diligence attivi nelle loro catene di fornitura, dal 20% all’84%.
- Aumento dei fornitori con piani di riduzione dell’impronta di carbonio, dal 72% all’84%.
E adesso?
Lightsource bp ha fissato obiettivi chiari e ambiziosi. L’azienda cerca di comprendere meglio i rischi al di là del Tier 1, di identificare i fornitori con cui vuole lavorare e di garantire che il 100% dei suoi fornitori critici sia sottoposto ad audit. Inoltre, come sottolinea Mar: “Vogliamo che, a breve termine, tutti i fornitori Tier 1 sottoposti a audit chiudano le loro non conformità entro un anno dall’audit”.
Per quanto riguarda la conformità alla nuova legislazione, Mar commenta: “La CSDDD sarà sviluppata nel 2027, ma la realtà è che i nostri investitori e clienti ci stanno già chiedendo requisiti simili, se non più esigenti. Indipendentemente dalla legislazione, vogliamo che sia una buona pratica. Abbiamo lavorato fin dall’inizio con Achilles per sviluppare il ciclo che va dall’identificazione del rischio al processo di miglioramento continuo, monitorando la chiusura delle azioni e la loro efficacia”.
La collaborazione tra Lightsource bp e Achilles è stata un pilastro importante per migliorare la visibilità della catena di fornitura in un modello basato sulla responsabilità e sulla sostenibilità. “A mio parere, il successo sta nel fatto che si tratta di un’iniziativa collaborativa basata sull’approccio degli auditor di Achilles. Un approccio di miglioramento continuo e non un approccio poliziesco. I fornitori lo percepiscono e lo apprezzano”, conclude Mar. Noi di Achilles siamo orgogliosi di sostenere Lightsource bp, un’azienda che promuove una cultura di crescita e progresso tra i suoi fornitori, muovendosi al contempo verso un futuro più sostenibile e responsabile.
Scarica il caso di studio in PDF qui.
