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Osservanza della direttiva sul dovere di diligenza nella catena di approvvigionamento: quanto è sufficiente?

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Osservanza della direttiva sul dovere di diligenza nella catena di approvvigionamento: quanto è sufficiente?

Lavorando con i nostri clienti per supportarli nella preparazione per l’osservanza della direttiva relativa al dovere di diligenza delle imprese ai fini della sostenibilità, spesso ci viene chiesto fino a che punto dovranno arrivare per soddisfare i regolatori. Questo sta diventando sempre più comune, poiché la direttiva si applicherà a: aziende costituite nell’Unione Europea, con una media di oltre 500 dipendenti e un fatturato netto mondiale superiore a 150 M€; e a aziende con oltre 250 dipendenti e un fatturato netto mondiale superiore a 40 M€, ma con il 50% del loro fatturato generato in settori ad alto impatto identificati. Per le aziende costituite in uno Stato terzo, il fatturato netto nell’UE deve essere superiore a 150 M€; o superiore a 40 M€ con il 50% generato in settori ad alto impatto identificati. In poche parole, molte organizzazioni dovranno dimostrare l’osservanza della direttiva Europea e desiderano (e hanno bisogno di) sapere quanto sarà sufficiente.

Per comprendere cosa sia sufficiente per la vostra organizzazione, dobbiamo esaminare la proposta di direttiva. La futura direttiva sul dovere di diligenza nella catena di approvvigionamento stabilisce le aspettative per il rispetto. Innanzitutto, la direttiva stabilisce che le aziende dovranno adottare le misure adeguate per prevenire, eliminare o mitigare gli effetti negativi sui diritti e le proibizioni previste dagli accordi internazionali sui diritti umani, nonché gli effetti ambientali negativi che le proprie attività, quelle delle loro controllate e delle loro catene del valore possono causare.

Un elemento molto rilevante è che i principali obblighi della futura direttiva saranno “obblighi di mezzi”. Ciò significa che l’organizzazione deve adottare le misure adeguate tenendo conto della probabilità e della gravità dei diversi effetti, delle misure a sua disposizione nelle circostanze specifiche e della necessità di stabilire priorità.

Naturalmente, se analizziamo la situazione, ha molto senso. La gestione dei rischi ESG nella catena di fornitura non può essere effettuata in modo unico per tutti. Un’azienda europea a proprietà privata che impiega 1.000 persone in tutta l’Italia e lavora solo con fornitori locali avrà rischi molto diversi da quelli di un’organizzazione multinazionale di produzione che ottiene materie prime da continenti diversi, e la legislazione, giustamente, riconosce questo. Ciò non significa che il primo tipo di azienda non abbia rischi, ma il profilo di rischio di base sarà molto più basso in confronto, quindi, come era prevedibile, le aspettative per la valutazione dei rischi nella catena di fornitura saranno proporzionalmente più basse.

Tuttavia, fare abbastanza sta diventando sempre più sfidante. La struttura e la scala stessa delle attuali catene di approvvigionamento rendono i problemi ESG e le loro cause estremamente difficili da identificare, comprendere ed eliminare. È richiesto uno sforzo intenso e continuativo per monitorare e riportare le informazioni con la frequenza richiesta. I dati necessari per il rispetto vanno oltre i normali limiti operativi e spesso, senza la dovuta attenzione, le fonti di dati con una provenienza, precisione o interpretazione discutibili possono diventare fonti primarie di informazioni che minano le basi della valutazione dei rischi, della gestione e delle successive divulgazioni, rappresentando una minaccia significativa per la reputazione e la conformità normativa di un’azienda.

Quindi, cosa dovresti fare ora per essere ben posizionato una volta che la direttiva sarà approvata? In Achilles, abbiamo lavorato all’adattamento della nostra piattaforma e abbiamo formato il nostro team di esperti sulla futura nuova direttiva sulla dovuta diligenza per accompagnare i nostri clienti in questa nuova sfida. La valutazione ESG, i Programmi specifici di Sviluppo dei Fornitori e i nostri Audit ESG in loco a livello globale sono strumenti fondamentali che i nostri clienti più avanzati stanno utilizzando nei loro processi per dimostrare la dovuta diligenza in materia di sostenibilità nelle loro supply chain alle autorità di regolamentazione e alle parti interessate. È quel livello di analisi dettagliata e il supporto e l’accompagnamento dei fornitori per il loro sviluppo e miglioramento degli aspetti ESG che danno fiducia ai nostri clienti di essere in conformità con quello che abbiamo precedentemente definito “obblighi di mezzi”.

Per ulteriori informazioni sulla legislazione e su come anticiparla, contatta il nostro team di esperti.

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