Skip to main content
Kontakt aufnehmen Network Login
Kontakt aufnehmen

Lieferantenverbesserung mit gezielten Aktionsplänen vorantreiben

Stärken Sie die Lieferantenleistung durch einen gezielten Ansatz zur Behebung von Schwachstellen in der Lieferkette und zur Erfüllung spezifischer Geschäftsanforderungen.

Mehr erfahren
Achilles Action plans

Die Identifizierung von Lieferantenproblemen führt nicht immer zu Maßnahmen

Bewertungen und Audits zeigen auf, wo Lieferanten sich verbessern müssen, während Einkäufer auch ihre eigenen Anforderungen festlegen können. Doch die Identifizierung eines Problems garantiert nicht, dass es auch behoben wird.

Sinnvolle Maßnahmen erfordern eine klare Kommunikation darüber, was geändert werden muss, definierte Fristen und eine konsistente Möglichkeit für Lieferanten, Nachweise zu erbringen, sowie für Einkäufer, den Fortschritt zu überwachen.

Ohne einen strukturierten Prozess können Erwartungen unklar sein und die Nachverfolgung kann sich über E-Mails, Tabellen und separate Systeme fragmentieren. Lieferanten sind sich möglicherweise unsicher, welche Maßnahmen zu ergreifen oder welche Nachweise zu erbringen sind, während Einkäufer nur eine begrenzte Sicht auf den Fortschritt haben. Infolgedessen können Probleme ungelöst bleiben, was die Risikoreduzierung und die Verbesserung der Lieferantenleistung erschwert.

Die Lücke zwischen Lieferantenerkenntnis und Maßnahmen schließen

Achilles Aktionspläne bieten Beschaffungs- und Lieferkettenteams eine strukturierte Möglichkeit, bestätigte Lieferantenergebnisse und käuferspezifische Anforderungen zu adressieren.

Einkäufer können definieren, was geändert werden muss, eine Frist festlegen und direkt mit dem Lieferanten in einem privaten, persönlichen Prozess zusammenarbeiten. Lieferanten können sehen, was erforderlich ist, Fragen stellen und Nachweise über die von ihnen ergriffenen Schritte erbringen.

Maßnahmen, Fristen, Gespräche und unterstützende Nachweise werden an einem Ort verwaltet. Dies verschafft beiden Parteien einen klaren Überblick über den Fortschritt, stärkt die Verantwortlichkeit und bietet Einkäufern eine konsistente Dokumentation, wie jedes Problem bis zum Abschluss behandelt wurde.

Resilienz durch Lieferantenkollaboration aufbauen

Arbeiten Sie eng mit Lieferanten zusammen, um Ergebnisse zu adressieren, die Leistung zu verbessern und Risiken in Ihrer Lieferkette zu reduzieren.

growth curve depicting sales growth

Gezielte Lieferantenverbesserung vorantreiben

Wandeln Sie Ergebnisse und käuferspezifische Anforderungen in klare Korrekturmaßnahmen mit definierten Fristen um.

an icon of two people shaking hands with a check mark in the middle

Lieferantenbindung stärken

Geben Sie Lieferanten einen klaren Überblick über die Anforderungen durch eine private, persönliche Möglichkeit, Fragen zu stellen und Nachweise zu erbringen.

 

Icon representing continuous supply chain risk monitoring

Verantwortlichkeit bis zum Abschluss aufrechterhalten

Verfolgen Sie den Fortschritt jeder Maßnahme und führen Sie eine konsistente Dokumentation von Fristen, Gesprächen und unterstützenden Nachweisen bis zum Abschluss.

Von Lieferantenerkenntnissen zu messbarer Verbesserung

Ein transparenterer und kollaborativerer Ansatz zur Behebung, aufgebaut auf einer strukturierten und konstruktiven Arbeitsweise mit Ihrer Lieferkette.

Number 1 icon

Klare Erwartungen setzen

Definieren Sie, was geändert werden muss, und legen Sie eine Frist fest, damit Lieferanten verstehen, was wann erforderlich ist.

Number 2

Direkt mit Lieferanten zusammenarbeiten

Nutzen Sie einen privaten, persönlichen Dialog, um Anforderungen zu klären, Fragen zu beantworten und Lieferanten während des gesamten Prozesses einzubinden.

Number 3

Fortschritt an einem Ort verfolgen

Überwachen Sie den Status jeder Maßnahme und behalten Sie den Überblick über den Fortschritt im Vergleich zu definierten Fristen.

Number 4

Nachweise prüfen und Abschluss bestätigen

Prüfen Sie die erbrachten Nachweise, fordern Sie bei Bedarf weitere Informationen an und schließen Sie die Maßnahme ab, sobald die Anforderung erfüllt wurde.

Stärken Sie die Lieferantenleistung mit Achilles Aktionsplänen

Erfahren Sie, wie Achilles Aktionspläne Ihnen helfen können, klarere Verantwortlichkeiten zu schaffen, die Lieferantenbindung zu stärken und die Sichtbarkeit der Verbesserung bis zum Abschluss aufrechtzuerhalten.

FAQ zu Aktionsplänen

1. Wer kann einen Aktionsplan einsehen?

Jeder Aktionsplan ist privat für den beteiligten Einkäufer und Lieferanten. Er ist für andere einkaufende Organisationen oder Lieferanten im Achilles-Netzwerk nicht sichtbar.

2. Welche Arten von Feststellungen können über Aktionspläne verwaltet werden?

Achilles-Käuferkunden können Aktionspläne als Reaktion auf Bewertungsschwächen, Audit-Nichtkonformitäten, fehlende oder abgelaufene Nachweise, Compliance-Lücken, Prozessschwächen und organisationsspezifische Anforderungen erstellen.

3. Ersetzen Aktionspläne Lieferantenbewertungen oder Audits?

Nein. Aktionspläne bewerten, auditieren oder bepunkten Lieferanten nicht. Sie bieten die strukturierte Nachverfolgung, die erforderlich ist, sobald eine Bewertung, ein Audit, eine Due-Diligence-Prüfung oder eine käuferspezifische Anforderung etwas identifiziert hat, das behoben werden sollte.

4. Zahlen Lieferanten für Aktionspläne?

Es handelt sich um ein käufergesteuertes Modul, bei dem Einkäufer definieren können, was erforderlich ist, Fristen festlegen, privat mit Lieferanten kommunizieren und Nachweise bis zum Abschluss prüfen können. Der Lieferantenzugang wird automatisch und kostenlos aktiviert, wenn ein Einkäufer einen Aktionsplan für sie erstellt.