Os perigos inerentes à indústria energética, aliados à dependência de diversos fornecedores e subcontratados, contribuem para a frequência de acidentes e fatalidades. Este blog analisa o papel da colaboração entre indústrias e da tecnologia na construção de um ambiente de trabalho mais seguro.
Após uma década de acidentes fatais no local de trabalho em constante diminuição, os setores de energia e construção da Suécia se encontraram nas manchetes no final de 2023, como resultado de um aumento dramático e significativo nas fatalidades no local de trabalho. Você pode ler mais sobre isso aqui. Incidentes como esses são um lembrete firme da importância de manter um foco robusto em saúde e segurança à medida que a indústria de energia investe em novas fontes de energia com menor emissão de carbono e na significativa nova infraestrutura necessária.
Além do custo humano, uma pesquisa publicada por uma equipe da Escola de Engenharia Civil e Meio Ambiente Construído, da Faculdade de Ciência e Engenharia da Universidade de Tecnologia de Queensland, em 2019, também identificou que os acidentes em grandes projetos têm um custo financeiro significativo, variando de US$1.300 a US$4 milhões, dependendo da natureza do acidente – criando não apenas um imperativo social para políticas e processos fortes de saúde e segurança, mas também um imperativo comercial.
O papel da cadeia de suprimentos na segurança de projetos energéticos
Os perigos inerentes à indústria energética, aliados à dependência de vários fornecedores e subcontratados, contribuem para a frequência de acidentes e fatalidades. Como os líderes do setor energético sabem, embora cadeias de suprimentos complexas e subcontratação sejam necessárias para gerenciar projetos em larga escala, elas introduzem complexidades que, se não forem gerenciadas adequadamente, podem comprometer a segurança no local de trabalho, assim como, os KPIs financeiros e de sustentabilidade mais amplos. Reconhecer e abordar os riscos inerentes a essas complexidades é essencial para garantir o bem-estar dos trabalhadores no setor energético e prevenir perdas de vidas. Estes incluem:
Fragmentação de Responsabilidade: A subcontratação frequentemente leva à fragmentação de responsabilidade em projetos de transporte. Diferentes subcontratados podem ser responsáveis por tarefas ou áreas específicas, e essa divisão pode resultar em lacunas na comunicação e coordenação.
Padrões de Segurança Variáveis: Os subcontratados podem operar sob diferentes padrões de segurança ou ter diferentes níveis de compromisso com os protocolos de segurança. Isso pode criar uma cultura de segurança desarticulada, já que os subcontratados podem não se alinhar perfeitamente com as políticas de segurança gerais do contratante principal. Inconsistências em treinamento de segurança, uso de equipamentos e procedimentos de emergência também podem contribuir para os perigos no local de trabalho.
Controle Limitado Sobre a Força de Trabalho: Os contratantes principais muitas vezes têm visibilidade e controle limitados sobre a força de trabalho dos fornecedores. Essa falta de supervisão direta pode levar a desafios na aplicação de políticas de segurança, realização de inspeções regulares de segurança e garantia de que todos os trabalhadores estejam adequadamente treinados e equipados para lidar com riscos potenciais.
Pressões de Licitação Competitiva: Em um mercado energético competitivo, os subcontratados podem enfrentar pressão para apresentar propostas baixas para garantir contratos. Isso pode levar a medidas de corte de custos, incluindo redução de investimentos em medidas de segurança. Subcontratados sob pressão financeira podem estar mais inclinados a priorizar velocidade e eficiência de custos em detrimento de protocolos de segurança abrangentes.
Falhas de Comunicação: A estrutura de subcontratação pode contribuir para falhas de comunicação entre diferentes níveis da força de trabalho. Mal-entendidos sobre prazos do projeto, mudanças nos planos ou procedimentos de segurança podem criar confusão e aumentar a probabilidade de acidentes. A comunicação eficaz é crucial para manter um ambiente de trabalho seguro.
Alta Rotatividade e Força de Trabalho Temporária: Os subcontratados frequentemente dependem de trabalhadores temporários ou transitórios para atender às demandas do projeto. Altas taxas de rotatividade e o uso de trabalhadores temporários podem resultar em uma força de trabalho menos experiente, com diferentes níveis de familiaridade com os procedimentos de segurança. Treinamento inadequado e falta de familiaridade com protocolos de segurança específicos do local aumentam o risco de acidentes.
Melhorar a saúde e segurança no local de trabalho na indústria de energia requer uma abordagem holística que se estenda a cada elo na cadeia de suprimentos. Ter uma visão clara das políticas e processos de saúde e segurança implementados pelos fornecedores e subcontratados, e ser capaz de identificar claramente onde estão ocorrendo variações, ajuda as empresas de energia e seus contratantes principais a garantir práticas de segurança padronizadas em todos os locais e projetos.
Da mesma forma, aplicar uma mistura de incentivos e penalidades, como excluir contratantes que não cumprem determinados padrões de processos de licitação, pode fornecer um poderoso incentivo para que fornecedores e subcontratados se concentrem na adesão aos requisitos de segurança. Nos últimos anos, iniciativas colaborativas não financeiras, como aprendizado e sessões de engajamento entre setores, tabelas de desempenho e programas de bem-estar, têm sido utilizadas com grande eficácia.
O valor da abordagem “rede”
A tecnologia oferece uma maneira eficaz de mitigar os riscos da cadeia de suprimentos. Soluções de gerenciamento de riscos de fornecedores e subcontratados podem ser usadas para capturar e validar dados de fornecedores e contratados e fornecer análises para identificar lacunas importantes de saúde e segurança e apoiar a melhoria contínua. Essa visibilidade e transparência aprimoradas ajudam a reduzir inconsistências, aumentar o controle e melhorar a segurança geral.
Um esquema estabelecido já opera em todo o setor energético, com empresas estabelecidas como Total Energies, Vattenfall e Exxon, além de novos participantes como Newcleo e Xlinks, apoiando padrões mais elevados de segurança (e sustentabilidade).
Esses esquemas aproveitam o poder da colaboração da indústria para compartilhar o custo e a responsabilidade pela saúde, segurança e riscos mais amplos relacionados à ESG (Ambiental, Social e Governança). O uso de uma plataforma de terceiros permite que informações de fornecedores e subcontratados sejam coletadas, validadas de forma independente, armazenadas e mantidas em um local centralizado, onde podem ser acessadas por múltiplos contratantes principais e contratantes primários para fornecer uma visão clara da cadeia de suprimentos de ponta a ponta. Também pode fornecer uma rota para a racionalização da aquisição com um banco de dados pronto para uso de fornecedores pré-qualificados para atender a toda a gama de requisitos de aquisição de energia.
Um esquema desse tipo alcança economias substanciais de custos de até £25 milhões anualmente para o setor de Utilidades do Reino Unido e tem consistentemente reduzido os ciclos de aquisição em até 30 dias, promovido o crescimento de fornecedores e nutrido comunidades de fornecedores sustentáveis. Notavelmente, este setor também registrou uma melhoria notável de 47% nas pontuações de sustentabilidade, ao mesmo tempo em que garante conformidade com a legislação e destaca os compromissos organizacionais com a sustentabilidade.
Indicadores-chave de desempenho de segurança
Marcadores-chave de uma cultura de segurança eficaz em qualquer organização são a existência de processos de avaliação de riscos bem documentados, sistemas de gestão de saúde e segurança, e processos de investigação de incidentes. Uma análise dos fornecedores de energia e subcontratados2 gerenciados centralmente dessa maneira mostra padrões consistentemente mais altos da seguinte forma:
Processos de Avaliação de Riscos: 98% de todos os fornecedores da Achilles que trabalham nos setores globais de energia têm um processo formal de avaliação de riscos. Esse número melhora ainda mais ao observar os maiores contratantes, com 99% de todos os grandes fornecedores estando totalmente em conformidade.
Sistemas de Gestão de Saúde e Segurança: 93% de todos os fornecedores da Achilles que trabalham em setores relacionados à energia têm sistemas documentados de gestão de saúde e segurança. Novamente, esse número se torna ainda mais forte ao observar empresas maiores – com 97% tendo um sistema verificado em vigor.
Investigação de Incidentes: Um impressionante 97% de todos os fornecedores da Achilles que trabalham nos setores globais relacionados à energia têm processos formais de investigação de incidentes em vigor, o que novamente aumenta para impressionantes 99% ao observar empresas maiores.
As estatísticas de fatalidade no local de trabalho e as implicações financeiras associadas para a indústria destacam a necessidade não apenas de abordar a saúde e segurança no local de trabalho, mas também de examinar e mitigar os riscos de fornecedores e subcontratados.
Uma abordagem holística que aproveita esforços colaborativos e tecnologia pode ser ferramentas poderosas à medida que a indústria trabalha para abordar os perigos que surgem das complexidades da cadeia de suprimentos. Ao reconhecer e corrigir as vulnerabilidades inerentes dentro da cadeia de suprimentos, essa nova área emergente de geração de energia pode construir um ambiente mais seguro para sua força de trabalho.