Inquadrare le prime conversazioni sui rischi e dare priorità alla supervisione dei fornitori
Basata sui principi allineati al COSO, questa mappa di calore modificabile ti aiuta a fare chiarezza sul rischio di terzi,
A volte è utile fare un passo indietro e visualizzare dove si trovano i veri rischi per i fornitori.
Questa Heatmap del rischio dei fornitori, modificabile, si basa sul concetto di gestione del rischio allineato al COSO e ti offre un modo semplice per individuare i fornitori che potrebbero necessitare di una maggiore supervisione e i processi che possono essere alleggeriti. È stata progettata per supportare la pianificazione interna e le discussioni del team, soprattutto quando si sta definendo o perfezionando il proprio approccio al rischio di terzi.
Cosa otterrai
Un modello pratico e modificabile per aiutarti:
- Traccia i fornitori in base alla probabilità di fallimento e all’impatto in caso di fallimento.
- Guida le decisioni in merito all’inserimento, alla struttura del contratto e al monitoraggio.
- Supporta la definizione di priorità coerenti e basate sul rischio in tutti i team.
Modificabile in PowerPoint. Utilizzabile gratuitamente.
