La sostenibilità e la gestione del rischio della supply chain sono diventate una priorità strategica per i responsabili degli acquisti, del risk management e della sostenibilità. La pressione normativa è in aumento, gli stakeholder si aspettano una maggiore trasparenza e le organizzazioni hanno bisogno di dati affidabili sui fornitori per supportare gli obblighi di reporting ESG e, più in generale, non finanziari.
Eppure, molte aziende gestiscono ancora la sostenibilità della supply chain e il rischio fornitori utilizzando fogli di calcolo, e-mail e strumenti scollegati tra loro. Il risultato sono processi lenti, dati incoerenti e una visibilità limitata sui rischi della catena di fornitura. Qual è quindi la giustificazione finanziaria per investire in una soluzione di gestione del rischio della supply chain di terze parti?
Un nuovo studio Verified Value Delivery (VVD) di Verdantix ha analizzato l’impatto finanziario e operativo dell’implementazione di Achilles rispetto ai processi manuali di gestione dei fornitori. I risultati mostrano che la modernizzazione della gestione della sostenibilità della supply chain offre sia efficienza operativa che forti rendimenti finanziari.
Verdantix ha condotto questo studio Verified Value Delivery per conto di Achilles e ha convalidato il modello finanziario attraverso interviste ai clienti.
Principali risultati sul ROI
Lo studio Verdantix Verified Value Delivery ha analizzato l’impatto finanziario della sostituzione dei processi manuali di gestione dei fornitori con la piattaforma Achilles.
I risultati dimostrano il valore misurabile che le organizzazioni possono ottenere quando la gestione del rischio e della sostenibilità dei fornitori viene automatizzata e standardizzata.
I risultati principali includono:
- ROI del 287% in tre anni
- Pareggio in soli sei mesi
- 325.000 £ di benefici finanziari totali in tre anni
Questi risultati mostrano che i software per il rischio e la sostenibilità della supply chain possono offrire molto di più del semplice supporto alla conformità. Se implementati efficacemente, diventano un chiaro investimento finanziario che migliora l’efficienza operativa rafforzando al contempo la supervisione della catena di fornitura. Le organizzazioni che adottano Achilles possono ottenere un ammortamento più rapido e rendimenti a lungo termine significativamente più elevati.
Da dove proviene il ROI
Il principale fattore di valore è il tempo. I processi manuali di gestione dei fornitori richiedono uno sforzo significativo da parte dei team acquisti, sostenibilità e rischio. La raccolta dei dati dei fornitori, la convalida della documentazione, il punteggio dei fornitori e la produzione di report comportano spesso un lavoro amministrativo ripetitivo.
In molte organizzazioni, la gestione della sostenibilità dei fornitori si affida ancora a strumenti frammentati e processi manuali. Le piattaforme in grado di automatizzare la raccolta dei dati, la due diligence dei fornitori e il monitoraggio del rischio offrono miglioramenti misurabili dell’efficienza. Tuttavia, le soluzioni che combinano l’automazione con dati dei fornitori verificati e un’intelligence del rischio integrata tendono a fornire i risultati finanziari più solidi.
L’automazione di queste attività riduce significativamente l’impegno interno, in particolare per:
- onboarding dei fornitori e raccolta dati
- punteggio e monitoraggio del rischio dei fornitori
- processi di due diligence
- reporting e analisi della sostenibilità
- benchmarking dei fornitori e monitoraggio delle prestazioni
Semplificando queste attività, le organizzazioni liberano tempo per il coinvolgimento dei fornitori, le iniziative di miglioramento e il sourcing strategico.
Come ha spiegato un cliente del settore delle energie rinnovabili intervistato nello studio: “Senza Achilles, non potremmo permetterci un team abbastanza numeroso da dedicare il tempo necessario alle attività di coinvolgimento dei fornitori”.
In molti casi, il software espande efficacemente la capacità dei team di sostenibilità e acquisti senza aumentare l’organico.
Ridurre l’impatto finanziario del rischio della supply chain
Ma i guadagni di efficienza sono solo una parte della storia del valore. I fallimenti della supply chain possono causare interruzioni operative, sanzioni per mancata conformità, danni alla reputazione e perdita di ricavi. Le organizzazioni hanno bisogno di una migliore visibilità sul rischio dei fornitori per prevenire questi problemi prima che si aggravino.
Achilles supporta questo obiettivo consentendo:
- profilazione del rischio dei fornitori
- monitoraggio continuo del rischio
- migliore visibilità su tutte le reti di fornitori
- identificazione precoce di potenziali problemi di conformità
Per molte organizzazioni, l’impatto finanziario delle interruzioni della supply chain o dei fallimenti di conformità supera di gran lunga il costo dell’implementazione del software. Le piattaforme che forniscono una visione più approfondita dei fornitori e maggiori capacità di rilevamento del rischio possono quindi offrire rendimenti sproporzionatamente più elevati rispetto alle soluzioni focalizzate principalmente sui flussi di lavoro di reporting. L’analisi di Verdantix ha rilevato che i costi evitati grazie alla conformità e alla prevenzione delle interruzioni operative hanno contribuito in modo significativo al rendimento finanziario complessivo.
Per le aziende che operano in settori complessi o regolamentati come petrolio e gas, energie rinnovabili, servizi di pubblica utilità, infrastrutture e costruzioni, queste riduzioni del rischio possono rappresentare un valore finanziario sostanziale.
Vantaggi strategici oltre il ROI finanziario
Mentre i modelli di ROI si concentrano su risultati finanziari misurabili, le organizzazioni beneficiano anche di una migliore governance e di un processo decisionale più efficace.
I clienti hanno evidenziato diversi vantaggi strategici nell’adozione di Achilles, tra cui:
- migliore visibilità sulle reti di fornitori
- migliore standardizzazione dei dati per il reporting ESG
- coinvolgimento e collaborazione con i fornitori più semplici
- processi di audit e due diligence più rapidi
- maggiore credibilità per le dichiarazioni di sostenibilità Achilles_Verified Value Deliver…
Queste capacità aiutano le organizzazioni a passare da una conformità reattiva a una gestione proattiva del rischio della supply chain.
Dai processi manuali all’intelligence della supply chain
Molte organizzazioni operano ancora in una fase iniziale della gestione della sostenibilità della supply chain. I processi sono manuali, i dati sono frammentati e le informazioni sui fornitori sono difficili da analizzare su scala. I software specializzati per la sostenibilità della supply chain forniscono un approccio più scalabile centralizzando i dati dei fornitori, standardizzando le informazioni ESG e consentendo il monitoraggio automatizzato del rischio. Il risultato è una maggiore trasparenza in tutta la catena di fornitura e decisioni di acquisto più informate.
Costruire il business case per la tecnologia della sostenibilità della supply chain
Per i responsabili degli acquisti, del rischio e della sostenibilità, dimostrare il valore finanziario è spesso essenziale per ottenere investimenti. Lo studio Verdantix mostra che i software per la sostenibilità della supply chain possono offrire rendimenti misurabili insieme a vantaggi strategici.
Con un ROI del 287% e un ammortamento in sei mesi, la ricerca fornisce una chiara giustificazione finanziaria per modernizzare la gestione del rischio e della sostenibilità dei fornitori.
Per le organizzazioni che si affidano ancora a fogli di calcolo e processi manuali, l’opportunità è chiara. Migliorare la visibilità della supply chain può offrire sia miglioramenti operativi che forti risultati finanziari.
Mentre gli investimenti nella tecnologia per la sostenibilità della supply chain accelerano, le organizzazioni valutano sempre più le piattaforme in base all’impatto finanziario misurabile. La ricerca suggerisce che le soluzioni che offrono una visione più approfondita dei fornitori, una maggiore intelligence del rischio e una maggiore automazione operativa possono superare significativamente i parametri di riferimento standard del ROI del software.
Costruisci il tuo caso di ROI
La supply chain di ogni organizzazione è diversa. Scopri come Achilles può aiutare a ridurre il rischio dei fornitori, migliorare il reporting sulla sostenibilità e garantire risparmi operativi misurabili. Usa il modulo per prenotare una chiamata con un esperto Achilles.
