Riduci il rischio dei fornitori prima che abbia un impatto sulla tua azienda
Il rischio legato ai fornitori è sempre più diffuso, evolve rapidamente ed è difficile da gestire attraverso dati frammentati o valutazioni occasionali. Per affrontarlo in modo efficace, le organizzazioni hanno bisogno di visibilità continua, informazioni verificate e un approccio strutturato per intervenire sui rischi presenti lungo l’intera catena di fornitura.
Achilles aiuta le organizzazioni a trasformare i dati sui fornitori in intelligence continua sul rischio.
DALLA VISIBILITÀ ALL’AZIONE
Come Achilles aiuta a gestire il rischio fornitori
Achilles consente di trasformare informazioni frammentate sui fornitori in intelligence verificata e operativa, per prendere decisioni più rapide e consapevoli.
FASE UNO
Dai priorità alle attività con Achilles Risk Screening
Identifica i fornitori che presentano la maggiore esposizione potenziale al rischio per la tua catena di fornitura. Analizzando molteplici indicatori, Achilles Risk Screening ti aiuta a concentrare risorse e interventi dove possono generare il massimo impatto.
Individuazione anticipata dei rischi
Identifica potenziali criticità legate ai fornitori prima che provochino un’interruzione.
Valutazioni più efficienti
Concentra le analisi approfondite e la collaborazione sui fornitori con una maggiore esposizione al rischio.
Riduci le attività manuali
Dedica meno tempo alla raccolta e all’analisi di informazioni esterne frammentate.
Una governance più solida
Ottieni una visione più completa dei rischi presenti lungo l’intera catena di fornitura.
FASE DUE
Verifica ciò che conta davvero con i processi di due diligence di Achilles
Che tu debba valutare rischi finanziari, operativi o etici, Achilles ti fornisce le evidenze necessarie per prendere decisioni consapevoli attraverso dati verificati, valutazioni indipendenti e audit, quando necessari.
Verifica le informazioni dei tuoi fornitori
Vai oltre le informazioni autodichiarate grazie a dati verificati, valutazioni indipendenti e audit.
Valuta il rischio di ogni fornitore
Analizza più approfonditamente i fornitori a rischio elevato e accedi a informazioni affidabili per prendere decisioni migliori.
Dimostra un solido processo di due diligence
Crea un processo di due diligence basato su evidenze, in grado di rafforzare la governance e supportare la conformità normativa.
FASE 3
Migliora le performance dei fornitori con i piani d’azione Achilles
Una reale riduzione del rischio dipende dalla capacità di buyer e fornitori di intervenire sui risultati delle valutazioni e promuovere miglioramenti duraturi. Achilles facilita una collaborazione strutturata per colmare le lacune, implementare azioni correttive e migliorare le performance nel lungo periodo.
Migliora le performance dei tuoi fornitori
Collabora con la tua catena di fornitura per affrontare le aree di miglioramento, implementare azioni correttive e rafforzare progressivamente le performance.
Crea piani di miglioramento mirati
Utilizza Achilles Sustainability Score per identificare le aree di miglioramento e definire azioni concrete, con responsabili e scadenze concordate.
Monitora le azioni correttive
Mantieni la visibilità sugli impegni dei fornitori, monitora l’avanzamento delle azioni concordate e assicurati che le criticità vengano risolte in modo efficace.
Crea una catena di fornitura orientata al miglioramento continuo
Integra il miglioramento continuo nella relazione con i fornitori per rafforzarne le performance e ridurre progressivamente l’esposizione al rischio.
IL RISULTATO
Decisioni migliori sui fornitori. Risultati migliori per la tua azienda.
Un approccio mirato e basato sul rischio consente di ridurre l’esposizione dell’organizzazione e utilizzare in modo più efficiente le risorse disponibili per valutare e monitorare i fornitori.
Riduci le interruzioni operative
Individua le criticità emergenti prima che abbiano un impatto su progetti, operazioni o erogazione dei servizi.
Riduci i costi associati al rischio fornitori
Agisci tempestivamente per evitare ritardi, rilavorazioni e conseguenze finanziarie derivanti dalle inadempienze dei fornitori.
Dedica meno risorse alla gestione reattiva
Investi meno tempo nella gestione delle criticità e più tempo nella loro prevenzione.
Rafforza la governance e la conformità normativa
Dimostra un approccio coerente e basato su evidenze per gestire il rischio fornitori e rispondere ai requisiti normativi e dei clienti.
Componenti di rischio Achilles
Valutazione e monitoraggio completi dei rischi della catena di fornitura
La soluzione Achilles per la gestione del rischio della catena di fornitura comprende otto moduli principali. Ognuno integra componenti specifici per analizzare le aree di rischio più rilevanti dei fornitori.
Le organizzazioni possono selezionare i moduli necessari in base a fattori quali l’area geografica, il profilo di rischio o il livello di spesa:
ESPERIENZE DEI CLIENTI ACHILLES
“Achilles ha consentito a CBRE di consolidare i propri processi di valutazione dei fornitori, migliorando significativamente la nostra capacità di quantificare e gestire i rischi della catena di fornitura e riducendo, allo stesso tempo, il carico amministrativo.”
Rafforzare la gestione del rischio fornitori non dovrebbe aumentare la complessità per la funzione Acquisti
ACHILLES INSIGHTS
Questo report analizza le principali sfide che le organizzazioni devono affrontare e spiega come migliorare il monitoraggio e la collaborazione con i fornitori, riducendo al tempo stesso il carico amministrativo.
Perché scegliere Achilles
La maggior parte delle organizzazioni dispone già di dati sui propri fornitori. La vera sfida consiste nel capire quali rischi siano rilevanti, dove concentrare le attività e come intervenire con sicurezza.
Achilles fornisce intelligence continua sui fornitori e sui rischi associati, trasformando dati frammentati in informazioni affidabili, operative e pronte a supportare il processo decisionale.
Monitoraggio continuo dei segnali esterni
Rimani aggiornato sull’evoluzione del rischio attraverso il monitoraggio continuo di dati esterni, eventi e indicatori di performance, andando oltre le valutazioni occasionali.
Prioritizzazione del rischio supportata dall’IA
Concentra l’attenzione dove conta davvero attraverso un’analisi intelligente che identifica i rischi emergenti e rilevanti nell’intera base fornitori.
Dati affidabili ed esperienza nella verifica e nella due diligence
Accedi a informazioni sui fornitori verificate in modo indipendente e supportate da decenni di esperienza in audit, valutazione e conformità normativa.
Una rete di intelligence sui fornitori in continuo miglioramento
Beneficia di una rete attiva che si arricchisce nel tempo, man mano che nuovi fornitori, buyer e processi di verifica aumentano la profondità e l’affidabilità delle informazioni.
