Il est clair que la pression réglementaire oriente les priorités de gestion des risques selon la dernière enquête mondiale d’Achilles.
Autres points clés de l’enquête :
- Seulement 6 % des organisations déclarent avoir une visibilité complète au-delà des fournisseurs de niveau 1, ce qui met en évidence d’importantes lacunes de transparence dans les chaînes d’approvisionnement mondiales
- La législation et la pression réglementaire sont devenues les principaux moteurs de l’action en matière de durabilité, dépassant à la fois les engagements de réduction des émissions de carbone et les attentes des clients
- Près de 60 % des organisations se déclarent préoccupées par la disponibilité de fournisseurs spécialisés, reflétant une capacité de plus en plus limitée sur les marchés d’approvisionnement critiques
- 64 % des organisations estiment que les fournisseurs ne sont que modérément ou majoritairement préparés à respecter les normes environnementales et de sécurité croissantes
- L’intérêt pour la gestion des risques fournisseurs pilotée par l’IA augmente, mais les données fournisseurs fragmentées et les systèmes hérités limitent l’adoption
Abingdon, Royaume-Uni – 25 mars 2026 – Achilles, leader mondial de la gestion des risques et de la performance de la chaîne d’approvisionnement, a publié une nouvelle étude mettant en évidence d’importantes lacunes de transparence dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, alors que les organisations font face à un contrôle réglementaire croissant et à une perturbation opérationnelle accrue.
L’enquête annuelle d’Achilles sur les risques fournisseurs et la durabilité à l’échelle mondiale, basée sur les réponses de 2 805 organisations de secteurs tels que la construction, l’énergie, la fabrication, le transport et le secteur public, montre que si les entreprises accordent une plus grande importance à la durabilité et à la gouvernance des fournisseurs, la visibilité sur les réseaux de fournisseurs étendus reste limitée.
Seulement 6 % des organisations déclarent avoir une visibilité complète sur les fournisseurs de niveau 2 et de niveau 3, tandis que près de la moitié déclarent avoir une visibilité limitée ou inexistante au-delà de leur base de fournisseurs immédiats. Ce manque de transparence intervient alors que les chaînes d’approvisionnement deviennent de plus en plus complexes et exposées à des pressions externes, notamment l’expansion réglementaire, les perturbations opérationnelles et les attentes croissantes en matière de performance environnementale et de sécurité. Un manque de transparence entraîne un manque de confiance, puisque seulement 18 % des organisations déclarent être très confiantes dans l’exactitude des données de sécurité communiquées par les fournisseurs.
L’étude montre que la législation et les exigences réglementaires sont désormais devenues le principal moteur des initiatives de durabilité, dépassant à la fois les engagements de réduction des émissions de carbone et les attentes des clients. Les réglementations nationales incohérentes ont au moins un certain impact sur le maintien d’exigences fournisseurs cohérentes au-delà des frontières, selon plus de 75 % des entreprises ayant participé. Alors que les attentes réglementaires s’intensifient dans toutes les juridictions, les organisations sont de plus en plus tenues de démontrer la traçabilité, la diligence raisonnable et une surveillance cohérente sur l’ensemble de leurs réseaux de fournisseurs étendus.
Parallèlement, l’enquête met en évidence une préoccupation croissante concernant la préparation et la capacité des fournisseurs. Près de 60 % des organisations se déclarent préoccupées par la disponibilité à long terme de fournisseurs spécialisés, reflétant une pression croissante sur les marchés d’approvisionnement critiques où les pénuries de compétences, les exigences réglementaires et la complexité opérationnelle réduisent la capacité des fournisseurs.
De plus, 64 % des organisations estiment que leurs fournisseurs ne sont que modérément ou majoritairement préparés à respecter les normes environnementales et de sécurité croissantes, et seulement 11 % estiment que les fournisseurs sont entièrement préparés.
Commentant les résultats, Adam Whitfield, responsable mondial de la conformité et de l’ESG chez Achilles, a déclaré :
« Les chaînes d’approvisionnement d’aujourd’hui sont plus complexes, plus interconnectées et plus exposées aux perturbations que jamais auparavant. Les organisations font face à une pression croissante de la part des régulateurs, des investisseurs et des clients pour démontrer la transparence et la responsabilité dans l’ensemble de leurs réseaux de fournisseurs.
« Notre étude montre que si de nombreuses entreprises reconnaissent l’importance de la gestion des risques fournisseurs, la visibilité sur les chaînes d’approvisionnement étendues reste limitée. Cela crée une incertitude précisément là où les organisations ont besoin de la plus grande surveillance, en particulier alors que les attentes en matière de durabilité et les exigences réglementaires continuent de s’étendre.
« Renforcer la résilience nécessite désormais plus que des évaluations périodiques des fournisseurs. Les organisations ont besoin de données fournisseurs structurées, d’une gouvernance cohérente et d’une surveillance continue pour identifier les risques émergents rapidement et intervenir avant que les problèmes ne s’aggravent. »
L’étude met également en évidence un intérêt croissant pour l’application de l’intelligence artificielle dans la gestion des risques fournisseurs. De nombreuses organisations déclarent explorer les informations pilotées par l’IA pour améliorer la surveillance des fournisseurs et la prise de décision. Cependant, l’adoption reste limitée par des défis structurels, notamment les données fournisseurs fragmentées, les plateformes héritées et les systèmes déconnectés, qui limitent la capacité des organisations à déployer l’IA à grande échelle.
Les résultats suggèrent que les organisations dotées de cadres de gouvernance plus matures et de données fournisseurs structurées sont nettement mieux positionnées pour passer de l’expérimentation au déploiement opérationnel de technologies avancées de surveillance des risques.
Dans l’ensemble, l’enquête met en évidence un écart croissant entre les organisations dotées de cadres de gestion des risques fournisseurs évolutifs et structurés et celles qui s’appuient encore sur des processus fragmentés ou manuels. Alors que les chaînes d’approvisionnement continuent de s’étendre au-delà des frontières et des régimes réglementaires, les responsables des achats sont de plus en plus sollicités pour assurer une surveillance renforcée, une transparence accrue des fournisseurs et une plus grande résilience opérationnelle.
Achilles accompagne les organisations opérant dans des environnements complexes et à haut risque en fournissant les données, les informations et les cadres de gouvernance nécessaires pour gérer les risques fournisseurs à grande échelle. En aidant les entreprises à établir une visibilité fiable sur les réseaux de fournisseurs et à identifier rapidement les vulnérabilités émergentes, Achilles permet aux organisations de passer d’une surveillance fragmentée à une gestion structurée et proactive des risques de la chaîne d’approvisionnement.
Informations complémentaires :
Hayley van Leeuwen
Directrice marketing, Achilles
Hayley.vanleeuwen@achilles.com
BlytheRay
Relations publiques
