Lightsource bp est un leader mondial dans le développement et la gestion de projets d’énergie solaire. Fortement engagée dans la décarbonisation et la transition énergétique, l’entreprise collabore avec des fournisseurs d’énergie, des entreprises, des communautés locales et des gouvernements pour répondre à la demande croissante d’une énergie abordable, fiable et durable.
Le défi
Avant de collaborer avec Achilles, Lightsource bp n’avait pas une visibilité suffisante des risques ESG dans sa chaîne d’approvisionnement et ignorait le niveau de maturité de ses fournisseurs. “Nous n’avions pas suffisamment de visibilité sur les risques liés à l’ESG dans notre chaîne d’approvisionnement”, explique Mar Bernal, responsable mondial de la chaîne d’approvisionnement durable chez Lightsource bp. Il était donc nécessaire d’obtenir des données précises et d’aider les fournisseurs à mettre en œuvre un processus de diligence raisonnable efficace et mesurable. La principale préoccupation était de s’assurer que leurs opérations étaient non seulement conformes aux normes réglementaires, mais qu’elles favorisaient également des pratiques commerciales éthiques et responsables.
Stratégie d’amélioration de la GSE
Dans sa quête d’évaluation et d’amélioration de la durabilité et de la responsabilité de sa chaîne d’approvisionnement, Lightsource bp a mis en œuvre un processus de diligence raisonnable aligné sur le modèle en six étapes de l’OCDE, en étroite collaboration avec Achilles. Cette collaboration comprend une pré-évaluation ESG à distance des fournisseurs, réalisée à l’aide d’un questionnaire, mais ne se limite pas à ces seuls résultats. Le processus va plus loin et comprend des audits sur site des fournisseurs stratégiques afin de vérifier leur degré de maturité dans la mise en œuvre des politiques et processus ESG et d’établir leurs plans d’amélioration si nécessaire. Achilles a réussi à répondre aux besoins exigeants de Lightsource bp, ce qui a amené Mar à commenter : “Je pense que l’un des points forts est que, en plus de la qualité humaine au sein de votre organisation, votre processus est complet, couvrant de la planification à la clôture et au suivi des non-conformités.”
Résultats de la mise en œuvre
Après une période de mise en œuvre du processus de diligence raisonnable, l’impact significatif des audits ESG sur site sur la performance de la chaîne d’approvisionnement de Lightsource bp est déjà évident. Au cours de l’année écoulée, les résultats les plus pertinents sont les suivants :
- Amélioration du score ESG des fournisseurs, de 58 % à 83 %.
- Augmentation du nombre de fournisseurs ayant mis en place des processus de diligence raisonnable dans leurs chaînes d’approvisionnement, de 20 % à 84 %.
- Augmentation du nombre de fournisseurs ayant mis en place des plans de réduction de l’empreinte carbone, de 72 % à 84 %.
Et maintenant ?
Lightsource bp s’est fixé des objectifs clairs et ambitieux. L’entreprise cherche à mieux comprendre les risques au-delà du niveau 1, à identifier les fournisseurs avec lesquels elle souhaite travailler et à s’assurer que 100 % de ses fournisseurs critiques font l’objet d’un audit. En outre, comme le souligne Mar : “Nous voulons, à court terme, que tous les fournisseurs de niveau 1 ayant fait l’objet d’un audit voient leurs non-conformités levées dans l’année qui suit l’audit.”
En ce qui concerne la conformité avec la nouvelle législation, M. Mar commente : “La directive sur les services de dépôt fiduciaire sera élaborée en 2027, mais la réalité est que nos investisseurs et nos clients nous demandent déjà des exigences similaires, voire plus exigeantes. Indépendamment de la législation, nous voulons agir comme une bonne pratique. Nous avons travaillé dès le début avec Achilles pour développer le cycle allant de l’identification des risques au processus d’amélioration continue, en contrôlant la clôture des actions et leur efficacité.”
La collaboration entre Lightsource bp et Achilles a été un pilier important pour l’amélioration de la visibilité de la chaîne d’approvisionnement dans un modèle basé sur la responsabilité et la durabilité. “À mon avis, le succès réside dans le fait qu’il s’agit d’une initiative de collaboration basée sur l’approche des auditeurs d’Achilles. Il s’agit d’une approche d’amélioration continue et non d’une approche policière. Les fournisseurs le sentent et l’apprécient”, conclut Mar. Chez Achilles, nous sommes fiers de soutenir Lightsource bp, une entreprise qui encourage une culture de croissance et de progrès chez ses fournisseurs, tout en s’orientant vers un avenir plus durable et responsable.
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