La législation sur la diligence raisonnable dans la chaîne d’approvisionnement et les impacts sur la chaîne de valeur ne sont pas des sujets faciles à comprendre. Il peut falloir des années pour maîtriser toutes les différentes législations et terminologies. Dans ce post, nous expliquons certains des termes jargon les plus courants que vous êtes susceptible de rencontrer – en particulier si vous travaillez dans les achats ou la durabilité.
Ces 6 termes sont de plus en plus utilisés dans la législation sur la chaîne de valeur et la chaîne d’approvisionnement dans le monde entier – visitez notre section livres blancs pour plus d’informations. Ils font également partie intégrante de la CRSD et des European Sustainability Reporting Standards (ESRS), que vous pouvez découvrir ici.
Value Chain Terminology
Terminologie de la chaîne de valeur
Chaîne de valeur
Une chaîne de valeur s’appuie sur le concept de chaîne d’approvisionnement en considérant toutes les étapes impliquées dans un produit ou service, depuis la création jusqu’à l’exécution ou la livraison au client. Cela inclut, sans s’y limiter, la conception, la production, le marketing et la distribution. Une chaîne de valeur se compose de deux parties distinctes : « upstream » et « downstream ».
Chaîne de valeur amont
La chaîne de valeur amont est liée aux activités qui se déroulent aux premières étapes, généralement au début de la production ou du développement. La chaîne de valeur amont varie selon la nature de l’entreprise mais peut inclure, par exemple, les fournisseurs de matières premières, de composants ou d’équipements.
Chaîne de valeur aval
La chaîne de valeur aval est liée aux activités qui se produisent à la fin du processus de production ou de développement. La chaîne de valeur aval varie également selon la nature de l’entreprise, mais peut inclure, par exemple, les distributeurs, les prestataires logistiques et les fournisseurs d’emballages.
Impact de la chaîne de valeur
L’impact de la chaîne de valeur désigne simplement l’impact environnemental et social des activités commerciales tout au long de la chaîne de valeur.
Double matérialité
La double matérialité élargit le concept qui consiste à se concentrer sur les impacts économiques, environnementaux et sociaux qui sont significatifs pour ses propres opérations et performances, en élargissant le champ pour considérer comment les deux aspects des opérations directes d’une entreprise et de sa chaîne de valeur affectent les personnes et la planète.
Scope 3
Les émissions de Scope 3 sont généralement connues comme des « émissions indirectes » et sont associées aux activités d’une entreprise provenant de sources d’émissions qui ne sont pas détenues ou contrôlées par l’entreprise. Les émissions de Scope 3 peuvent concerner les biens ou services achetés, par exemple le transport des matériaux, produits ou services, ainsi que les émissions des fournisseurs logistiques et des distributeurs.
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