À medida que as regulamentações climáticas globais se tornam mais rigorosas e a pressão aumenta por parte de investidores, clientes e partes interessadas, as empresas estão agora trabalhando para descarbonizar suas cadeias de valor. E isso significa uma coisa: o Escopo 3 agora é um problema de todos.
Para a maioria das organizações, as emissões do Escopo 3, que são as emissões indiretas geradas ao longo da cadeia de valor de uma empresa, representam mais de 70% de sua pegada de carbono total. Isso inclui emissões de bens e serviços adquiridos, transporte, resíduos e viagens a trabalho. Embora as empresas possam controlar diretamente suas emissões dos Escopos 1 e 2, o Escopo 3 é onde está o verdadeiro desafio. E os fornecedores estão no centro dessa questão.
A Nova Expectativa: Descarbonização como Serviço
Não basta mais que os fornecedores ofereçam preços competitivos, entregas confiáveis e um bom serviço. Cada vez mais, os clientes querem saber: O que você está fazendo para reduzir o carbono? Fornecedores que não conseguem responder a isso ou, pior, que nem começaram a pensar sobre o assunto, correm o risco de serem excluídos de concorrências, descredenciados ou marcados como riscos para a sustentabilidade.
O que os Fornecedores Podem Fazer?
1. Medir e Relatar Emissões
Comece pelo básico. Os clientes não podem gerenciar o que os fornecedores não medem. Os fornecedores precisam começar a rastrear com precisão suas próprias emissões dos Escopos 1 e 2 e, quando relevante, as emissões do Escopo 3 também. Isso significa estabelecer sistemas para medir emissões de consumo de combustível, eletricidade, viagens, aquisição de materiais e mais. Plataformas de contabilidade de carbono e ferramentas de relatórios ESG podem facilitar esse processo.
Dica: Se você é novo nisso, procure plataformas de terceiros ou consultores que possam ajudar a estabelecer sua linha de base de emissões. Confira o Achilles Carbon Accounting para uma medição de carbono simples e econômica. Ele também oferece uma rota fácil para reduzir suas emissões do Escopo 2, facilitando a transição para energia renovável.
2. Engajar-se com as Metas de Sustentabilidade dos Clientes
Entenda as metas de emissão líquida zero, avaliações de materialidade e estruturas ESG de seus clientes. Muitas grandes empresas estão agora solicitando dados detalhados de emissões de seus fornecedores como parte das divulgações do Escopo 3, sob estruturas como o CDP, a Science Based Targets initiative (SBTi) e a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD). Alinhar-se à linguagem de sustentabilidade dos clientes pode fazer uma grande diferença.
Dica: Pergunte aos seus clientes sobre suas prioridades ESG e como você pode apoiá-los. A colaboração está substituindo cada vez mais a conformidade unilateral.
3. Investir na Redução de Emissões
Depois de coletar os dados, o próximo passo é a redução. Isso pode significar a transição para energia renovável, eletrificação de sua frota, uso de materiais reciclados ou melhoria da eficiência operacional. Mesmo pequenas melhorias podem ter um grande efeito cumulativo na cadeia de valor de um cliente.
Exemplo: Um fornecedor de embalagens que adota papelão reciclado e otimiza sua logística pode reduzir significativamente a pegada de carbono do Escopo 3 de um varejista global.
4. Compartilhar o Progresso com Transparência
Os clientes valorizam mais a honestidade do que a perfeição. Compartilhe sua jornada de emissões, o que você mediu, o que está fazendo para melhorar e onde estão os obstáculos. Inclua o desempenho de emissões nos documentos de licitação e relatórios de sustentabilidade. A transparência constrói confiança e posiciona você como um parceiro de longo prazo.
Dica: Esteja pronto para fornecer evidências. Declarações respaldadas por dados, trilhas de auditoria e certificações (por exemplo, ISO 14064, PAS 2060) estão sendo cada vez mais exigidas nos processos de aquisição. A solução de verificação e redução de emissões independentes da Achilles pode ajudar com isso.
5. Colaborar em Toda a Cadeia de Suprimentos
As emissões do Escopo 3 estão interconectadas. Você pode ser fornecedor de um cliente, mas também comprador de muitos outros. Inclua seus próprios fornecedores na conversa. Incentive-os a medir, reduzir e relatar suas emissões também. Esse efeito em cascata é o que torna o Escopo 3 desafiador e, ao mesmo tempo, poderoso.
Por Que Isso é Importante
Fornecedores que se destacam em transparência e redução de carbono estão garantindo relações comerciais mais fortes, obtendo acesso preferencial a contratos e fortalecendo suas reputações.
Em um mundo onde a sustentabilidade está rapidamente se tornando um diferencial competitivo, fazer a sua parte para reduzir as emissões do Escopo 3 não é apenas bom para o planeta, mas também para o seu negócio.
