ربحية الاستدامة – وضع P في ESG

غير مصنف, مقالة

ربحية الاستدامة – وضع P في ESG

ما هي حالة العمل للاستدامة؟ في مدونتنا الأخيرة ، ينظر آدم ويتفيلد ، رئيس أخيل للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ، في الأدلة لدعم نهج أكثر استدامة للأعمال.

في الآونة الأخيرة ، أصبحت المناقشات المحيطة بالبيئة والاجتماعية والحوكمة (ESG) وقضايا الاستدامة الأوسع نطاقا مستقطبة إلى حد ما ، وغالبا ما ترتبط بالمناقشات السياسية والعاطفة المتزايدة. ومع ذلك ، بالنسبة للشركات في جميع أنحاء العالم ، هناك حالة تجارية مقنعة ناشئة لتجاوز الضوضاء والاستثمار في استراتيجيات الاستدامة المدروسة جيدا. أظهرت دراسة حديثة أجراها معهد قيمة الأعمال التابع لشركة IBM ، بالتعاون مع Oxford Economics ، استطلاعا شمل 5000 مدير تنفيذي في 22 صناعة ودولة ، حجة واضحة لتضمين ممارسات الاستدامة في العمليات التجارية.

تقليديا ، تم تصنيف فوائد ممارسات الأعمال المستدامة تحت “ثلاثة P’s” لمفهوم خط الأساس الثلاثي ، الناس والكوكب والربح. وبالتركيز على جانب الربح، أشار تقرير IBM بعنوان “ما وراء التحقق من المربع” إلى أن أولئك الذين لديهم ممارسات أعمال مستدامة مدمجة شهدوا نموا أعلى في الإيرادات بنسبة 16٪ وكانوا أكثر عرضة بنسبة 52٪ للتفوق على أقرانهم في الربحية.

أحد الأساليب الفعالة لتعزيز الربحية هو إدارة التكاليف بعناية ، ولكن في حين أن خفض التكاليف قد يحمل دلالات سلبية في سياق الاستدامة ، إلا أنه لا يجب أن يكون كذلك. خذ حالة GPT Group ، وهي شركة لإدارة الممتلكات تم تسليط الضوء عليها في التقرير ، والتي حققت “انخفاضا بنسبة 82٪ في الانبعاثات على خط الأساس لعام 2005” ويرجع الفضل في ذلك جزئيا إلى إدخال برامج إدارة بيانات ESG وأنظمة إعداد التقارير. بالنظر إلى الأسعار الحالية في سوق الطاقة العالمي ، فإن تقليل الانبعاثات المرتبطة بالأنشطة التجارية صديق للبيئة والتجارة.

في Achilles ، نرى بانتظام الفوائد التجارية لدمج أنظمة ومنهجيات برامج الاستدامة الأكثر كفاءة. خذ عملاء تقليل الكربون الذين يشهدون عادة انخفاضا بنسبة 50٪ في الكربون التشغيلي في غضون ست سنوات. كما وجدت GPT ، يمكن أن يوفر هذا فوائد ضخمة لتوفير التكاليف بالإضافة إلى المساعدة في معالجة ظاهرة الاحتباس الحراري وتغير المناخ.

في حين أن المناقشات غالبا ما تتمحور حول “E” (البيئة) في ESG ، فإن “S” (الاجتماعية) و “G” (الحوكمة) لهما نفس القدر من الأهمية. تشير الأبحاث التي أجرتها جامعة وارويك ، والتي تسمى السعادة والإنتاجية ، إلى أن الموظفين “السعداء” أكثر إنتاجية بنسبة 12٪. بالإضافة إلى ذلك، تؤكد دراسات مثل “التنوع يفوز” من ماكينزي وشركاه على حالة التنوع التجارية، مشيرة إلى أن الشركات التي لديها فرق تنفيذية متنوعة من المرجح أن تحقق ربحية أعلى من المتوسط بنسبة 25٪ – ارتفاعا من 21٪ في تقريرها لعام 2017 و 15٪ في تقريرها لعام 2014.

حوكمة الشركات (“G” في ESG) هي الأساس والغراء لممارسات الأعمال الراسخة والمستدامة التي تفيد الناس والكوكب والربح. على حد تعبير CCLA الذي حلل العلاقة بين حوكمة الشركات والأداء المالي “الحوكمة الرشيدة والجودة المالية يسيران جنبا إلى جنب”.

الأدلة مقنعة – إن تضمين المبادئ المتعلقة بالاستدامة المدروسة جيدا في نسيج الأعمال أمر مفيد – ليس فقط للناس والكوكب ولكن أيضا لربحية الشركة ونجاحها على المدى الطويل. في حين تتلقى الشركات اهتماما سلبيا من بعض الجهات ، يجب أن تنظر إلى الجهود المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والاستدامة بشكل إيجابي. في حين أنه قد يبدو وكأنه زيادة في البيروقراطية ، عند تنفيذه بفعالية ، يمكن أن يؤدي إلى مدخرات طويلة الأجل وخلق القيمة.

اتصل بنا لمعرفة المزيد حول كيف يمكن ل Achilles دعمك في تنفيذ وتضمين حلول الاستدامة الفعالة من حيث التكلفة والتي تقلل من عبء إعداد التقارير وتزيد من القيمة.

اكتشف كيف يمكن ل Achilles دعمك في تنفيذ حلول الاستدامة الفعالة من حيث التكلفة