في السنوات الأخيرة ، أصبحت العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) ذات أهمية متزايدة للمستثمرين وأصحاب المصلحة والمجتمع ككل. تشير تقديرات وكالة الطاقة الدولية إلى أن العالم سوف يحتاج إلى ستة أضعاف المدخلات المعدنية مما يستخدم اليوم للوصول إلى صافي الانبعاثات العالمية الصفرية بحلول عام 2050.
وفقا للبنك الدولي ، فإن التعدين مسؤول عن 4-7٪ من انبعاثات غازات الدفيئة العالمية وما يصل إلى 80٪ من فقدان التنوع البيولوجي في بعض المناطق. وبالإضافة إلى ذلك، كثيرا ما تتعارض عمليات التعدين مع أراضي السكان الأصليين، مما يؤدي إلى نزاعات على حقوق الأرض والتراث الثقافي. وقد أدخل معيار الاستدامة الخاص بالمبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI) لقطاع التعدين مقاييس جديدة للإبلاغ عن آثار التعدين، بما في ذلك إدارة المخلفات، والتعدين الحرفي والضيق النطاق، والعمل في مناطق النزاع.
تطورت صناعة التعدين بسرعة ، كما يتضح من الزيادة في القيمة السوقية لأكبر 40 شركة تعدين. في عام 2003 ، كانت القيمة السوقية أقل من 400 مليار دولار أمريكي ، بينما تجاوزت في عام 2022 1.2 تريليون دولار أمريكي.
ضرورة شفافية سلسلة التوريد:
يجب على شركات التعدين إعطاء الأولوية لزيادة إنتاج المعادن والفلزات لتلبية الطلب المتزايد مع إزالة الكربون من عمليات التعدين والتكرير والإنتاج وإدارة رفاهية المجتمعات والنظم الإيكولوجية التي تعمل فيها. وهذا يعني إنشاء أوضح رؤية ممكنة لتأثير كل من عمليات التعدين المباشرة وسلاسل القيمة في المنبع والمصب.
- سلاسل التوريد المعقدة: تتضمن عمليات التعدين سلاسل توريد معقدة تغطي مناطق وأصحاب مصلحة متعددين ، مما يجعل مراقبة وإدارة مخاطر ESG أمرا صعبا.
- مطالب المستهلكين: المستهلكون على استعداد لدفع علاوة على المنتجات المستدامة. بالنسبة لشركات التعدين ، يترجم هذا إلى تأثير مباشر على أرباحها النهائية.
- المشهد التنظيمي: تدفع اللوائح الصارمة مثل توجيه الاتحاد الأوروبي للبطاريات ولائحة معادن الصراع الشركات إلى إظهار ممارسات المصادر المسؤولة.
- ترخيص التشغيل: تدقق المجتمعات والحكومات بشكل متزايد في تأثير عمليات التعدين على البيئة والرفاه الاجتماعي.
- إطلاق معيار تقارير الاستدامة لقطاع التعدين من قبل المبادرة العالمية لإعداد التقارير: يتعرض قطاع التعدين لضغوط متزايدة لتوفير الشفافية في تأثيره على التنمية المستدامة ، ويستجيب المعيار الجديد لهذا الطلب.
- تدقيق المستثمرين: يركز المستثمرون أيضا بشكل متزايد على عوامل ESG عند اتخاذ قرارات الاستثمار. وجد تقرير صادر عن التحالف العالمي للاستثمار المستدام (GSIA) لعام 2021 أن الأصول المستدامة الخاضعة للإدارة وصلت إلى رقم قياسي بلغ 46.6 تريليون دولار على مستوى العالم. من المرجح أن تجذب شركات التعدين ذات الأداء القوي ESG المستثمرين وتحتفظ بهم.
تحقيق التعدين المستدام: نهج تعاوني
يتطلب تحقيق الاستدامة في صناعة التعدين جهدا تعاونيا بين جميع أصحاب المصلحة. إن نهج الشبكة ، حيث يعمل قادة الصناعة بشكل تعاوني لرفع المعايير ، هو الطريق الأكثر فعالية لتحقيق التأثير الإيجابي الذي نريده جميعا – للناس والكوكب والنتيجة النهائية. إن الشراكة مع خبير استدامة سلسلة التوريد مثل Achilles تمكن شركات التعدين من دفع الكفاءات عبر عملية الشراء ، مع رفع مستوى الأداء باستمرار عبر سلسلة توريد التعدين. من خلال وصولها عبر سلسلة قيمة المعادن والمعادن الشاملة ، تقدم أخيلحلولا فعالة وعملية لإدارة مخاطر سلسلة التوريد تمكن الشركات من عرض التزامها البيئي والاجتماعي والحوكمة بوضوح والامتثال لمعايير الصناعة الصارمة والمتطلبات التشريعية بثقة.
يتمثل جزء أساسي من عرض قيمة أخيل لكل من شركات التعدين ومورديها في أننا نقلل من الازدواجية من خلال نشر التوحيد القياسي حيثما أمكن ذلك ، ومشاركة المعلومات غير الحساسة وغير التنافسية بين جميع الأطراف.
يمكن للموردين استخدام عملية تقييم واحدة لتلبية متطلبات عملاء متعددين في وقت واحد. بالنسبة لشركات التعدين التي تشتري المنتجات والخدمات من هؤلاء الموردين ، فإن هذا يعني أنها لا تحتاج إلى إعادة اختراع العجلة أو إضاعة الوقت في المرور بعملية التأهيل المسبق لكل مناقصة.
والأفضل من ذلك كله ، أن Achilles لديها بالفعل أكثر من 13000 مورد تعدين متاحين داخل منصتنا.
ردا على CSDDD المقترح من الاتحاد الأوروبي ، سلطت ورقة صادرة عن معهد استخبارات سلسلة التوريد في فيينا الضوء على فوائد نشر نموذج الشبكة قائلة “يمكن أن يقلل حل السوق من التكاليف المتكبدة ومخاطر التعامل مع شركة غير ممتثلة من خلال تجميع تكاليف العناية الواجبة بشكل فعال ، نهج القائمة الإيجابية يزيد بشكل كبير من كفاءة نظام المراقبة ككل. كما أنه يزيد من الفعالية لأن عدم امتثال مورد واحد يؤدي إلى شطب ذلك المورد من قائمة سوق الاتحاد الأوروبي بأكملها. وهذا يضاعف حوافز الامتثال”.
تحرر العملية فرق المشتريات والاستدامة وحوكمة الشركات من التحدي الذي يستغرق وقتا طويلا ، وغالبا ما يكون معقدا لإدارة سلسلة التوريد ويوفر المعلومات المطلوبة للامتثال بما في ذلك:
- جمع البيانات المنهجية:تقوم عملية أخيل بجمع وتقييم البيانات من مجموعة واسعة من المصادر بما في ذلك الوثائق من الموردين والمعلومات التاريخية المتاحة للجمهور من الإنترنت وتقارير التحقيق من المنظمات غير الحكومية والجمعيات الخيرية والمعرفة والبصيرة من عمليات تدقيق أخيل ومقابلات العمال لتوفير الصورة الأكثر شمولا لمخاطر سلسلة التوريد.
- العناية الواجبة الصارمة: تتضمن خدمة أخيل خيار إجراء عمليات تدقيق للموردين على سطح المكتب أو شخصيا ومقابلات مع العمال. تجري أخيل عدة آلاف من عمليات التدقيق كل عام نيابة عن العملاء من الشركات لتمكينهم من تحديد ومعالجة انتهاكات حقوق الإنسان والآثار البيئية السلبية التي قد تحدث داخل سلاسل التوريد وإثبات أنهم يستوفون بوضوح متطلبات العناية الواجبة الاستباقية للموردين.
- تحليل بيانات سلسلة التوريد: يمكن للمستخدمين في جميع أنحاء الأعمال الوصول إلى بيانات سلسلة التوريد على منصة MyAchilles باختيار اللغات ، واستخدامها لتوضيح النهج القائم على المخاطر الذي تفرضه التشريعات بوضوح وتشغيل التقارير لتحديد مجالات المخاطر وتحليل أداء الموردين ودفع التحسين. يمكن أيضا دمج البيانات في أنظمة الأعمال الأساسية مثل تخطيط موارد المؤسسات للاستفادة من القدرات القوية لنظام Achilles والعمليات في العمليات التجارية اليومية وتحسين المشتريات.
- الرؤى المحلية: يضم فريق خبراء أخيل الموجود في مراكز التعدين الرئيسية في جميع أنحاء العالم بما في ذلك تشيلي والأرجنتين وبيرو مدققين ومدققين ذوي مهارات عالية بأكثر من 20 لغة. يضمن هذا الانتشار العالمي والحضور المحلي فهما للوائح والثقافة الإقليمية ويوفر رؤى محلية مهمة لتمكين إدارة مخاطر سلسلة التوريد الفائقة حتى في أكثر المواقع تحديا.
- السهولة والكفاءة: من خلال واجهتها سهلة الاستخدام المصممة من الألف إلى الياء لتلبية متطلبات المتخصصين في المشتريات والاستدامة ، تعد منصة MyAchilles الأداة المثالية للشركات التي تحاول تكثيف عمليات إدارة المخاطر الخاصة بها. بالإضافة إلى ذلك ، تم إتقان عمليات أخيل على مدار سنوات عديدة لتوفير طريقة فعالة للغاية لالتقاط البيانات والوفاء بالمواعيد النهائية لإعداد التقارير المهمة.
- الفعالية من حيث التكلفة: تتيح خبرة أخيل الواسعة في العناية الواجبة لسلسلة التوريد ووفورات الحجم للشركات الامتثال لتشريعات الصناعة بطريقة عالية الكفاءة ، دون زيادة الموارد الداخلية أو الاستثمار في أنظمة داخلية باهظة الثمن.
- تحسين الموردين بشكل واضح: تعمل Achilles بشكل وثيق مع الموردين الذين يقدمون رؤى عملية ودعما مستمرا لتحسين أوراق اعتماد الموردين الفردية والأداء العام لسلسلة التوريد.
حان الوقت للعمل من أجل شركات التعدين الآن لتحقيق نتائج بيئية واجتماعية إيجابية مع ضمان نجاح الأعمال على المدى الطويل. من خلال تبني الممارسات المستدامة والتواصل بشفافية مع أداء ESG ، يمكن لشركات التعدين بناء الثقة وجذب الاستثمار والمساهمة في عالم أكثر استدامة.
