قطاع النقل هو الطفل الملصق لأفضل ممارسات الصحة والسلامة. تظهر البيانات الجديدة الصادرة عن Achilles هذا الأسبوع كيف يقود أعضاء شبكة Achilles الطريق في إدارة مخاطر سلسلة التوريد.
لطالما كانت معايير الصحة والسلامة هي الأولوية الأولى لقطاع النقل. كما يعلم قادة النقل ، في حين أن سلاسل التوريد المعقدة والتعاقد من الباطن ضرورية لإدارة المشاريع واسعة النطاق ، فإنها تقدم تعقيدات. إذا لم تتم إدارة هذه الأطروحات بشكل صحيح ، فيمكنها المساس بالسلامة في مكان العمل بالإضافة إلى مؤشرات الأداء الرئيسية للاستدامة الأوسع.
وتشمل هذه التعقيدات تجزئة المسؤولية، والمعايير المختلفة، والسيطرة المحدودة على المقاولين من الباطن للقوى العاملة. كل هذه يمكن أن تعمل على خلق ثقافة السلامة والاستدامة المفككة. تتوج التناقضات في السياسات والتدريب واستخدام المعدات وإجراءات الطوارئ بالمساهمة في مخاطر وحوادث مكان العمل. وبالمثل، فإن طبيعة عملية تقديم العطاءات التنافسية يمكن أن تخلق ضغطا لخفض التكاليف. وهذا يجعل المقاولين من الباطن أكثر ميلا إلى إعطاء الأولوية للسرعة وفعالية التكلفة على السلامة.
تظهر البيانات الجديدة الصادرة هذا الأسبوع من قبل Achilles ، أخصائي إدارة مخاطر سلسلة التوريد ، بوضوح قوة تأثير الشبكة. تدعم هذه الآثار معالجة هذه المخاطر الكامنة عبر سلسلة توريد النقل والبنية التحتية المترابطة.
مؤشرات سلامة النقل والبنية التحتية
تتمثل العلامات الرئيسية لثقافة السلامة الفعالة في أي مؤسسة في وجود عمليات تقييم مخاطر موثقة جيدا وأنظمة إدارة الصحة والسلامة وعمليات التحقيق في الحوادث. يظهر تحليل لموردي ومقاولي أخيل للنقل والبنية التحتية من الباطن معايير عالية باستمرار في هذا المجال على النحو التالي:
- عمليات تقييم المخاطر: 98٪ من جميع موردي أخيل العاملين في قطاعي النقل والبنية التحتية العالميين لديهم عملية تقييم مخاطر رسمية. يتحسن هذا الرقم بشكل أكبر عند النظر إلى المقاولين الأكبر مع امتثال 99٪ من جميع الموردين الكبار بشكل كامل.
- أنظمة إدارة الصحة والسلامة: 93٪ من جميع موردي أخيل العاملين في قطاعي النقل والبنية التحتية العالميين لديهم أنظمة إدارة الصحة والسلامة الموثقة . مرة أخرى ، يصبح هذا الرقم أقوى عند النظر إلى الشركات الكبيرة – حيث أن 97٪ لديها نظام تم التحقق منه.
- التحقيق في الحوادث: 97٪ من جميع موردي أخيل العاملين في قطاعي النقل والبنية التحتية العالميين لديهم عمليات تحقيق رسمية في الحوادث. يرتفع هذا إلى 99٪ مثير للإعجاب عند النظر إلى الشركات الكبيرة.
المزايا التجارية للامتثال لسلسلة التوريد
نهج الشبكة ، الذي دافع عنه أخيل منذ أوائل 90s ، يمكن الشركات من التعاون. إنه يسهل تبادل المعرفة ، والعمل الجماعي لتحقيق مستويات متزايدة من السلامة والاستدامة.
من خلال الاستفادة من وفورات الحجم العالمية في أخيل ، يتم تخفيض تكاليف إدارة مخاطر سلسلة التوريد بشكل كبير ، ويتم تقديم كفاءات رائعة. على سبيل المثال ، تشير التقديرات إلى أن قاعدة بيانات بائعي المرافق (UVDB) التي تديرها Achilles توفر لسوق المرافق في المملكة المتحدة 22 مليون جنيه إسترليني في إدارة سلسلة التوريد وتكاليف المشتريات كل عام. في الوقت نفسه ، فإنه يقصر عمليات الشراء بمقدار 30 يوما ويحسن معايير الموردين.
الامتثال للائحة سلسلة التوريد لقطاع النقل
بالنسبة لقادة النقل الذين يهدفون إلى تلبية لوائح مخاطر سلسلة التوريد الجديدة في مناطق مثل أستراليا والاتحاد الأوروبي وكندا ، تتوافق هذه الاستراتيجية مع إرشادات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية لإدارة المخاطر في سلاسل التوريد. يوفر إطارا شاملا لتعزيز رؤية سلسلة التوريد. يدعم هذا الإطار أيضا في تحديد المخاطر ، وضمان شفافية الإبلاغ ، ومراقبة الأداء ، وتسهيل التحسين المستمر. انظر هنا لمزيد من المعلومات حول نهج العناية الواجبة لسلسلة التوريد وكيف تمكن Achilles شركات النقل من تلبية هذا المطلب.
مزايا الموردين والمقاولين من الباطن
والأفضل من ذلك ، أن مثل هذا النهج يعمل أيضا مع موردي النقل والمقاولين أيضا. إن إدارة بيانات الاعتماد ومشاركتها عبر منصة إدارة سلسلة التوريد المركزية من Achilles تقلل من عبء إثبات سلامتها وتمويلها واستدامتها وبيانات اعتمادها الإلكترونية. كما أنها تمكنهم من التركيز على تحسين الأداء – مما يساعد على رفع معايير الصناعة بشكل أكبر.
لمعرفة المزيد حول كيفية دعم أخيل لمتطلبات سلسلة توريد النقل الخاصة بك ، اتصل بنا لترتيب استشارة غير ملزمة مع أحد خبراء إدارة مخاطر سلسلة التوريد لدينا.
