{"id":54069,"date":"2024-11-22T07:57:26","date_gmt":"2024-11-22T07:57:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/entrevue-avec-ana-maria-dubois-et-thomas-roth-sur-les-defis-de-la-durabilite-et-la-gestion-de-la-chaine-dapprovisionnement-chez-amarenco\/"},"modified":"2024-11-22T15:08:44","modified_gmt":"2024-11-22T15:08:44","slug":"entrevue-avec-ana-maria-dubois-et-thomas-roth-sur-les-defis-de-la-durabilite-et-la-gestion-de-la-chaine-dapprovisionnement-chez-amarenco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/branschinsikter\/intervju-med-anna-maria-dubois-och-thomas-roth-om-hallbarhetens-och-leverantorskedjans-utmaningar-hos-amarenco\/","title":{"rendered":"Intervju om utmaningarna med h\u00e5llbarhet och leverant\u00f6rskedjehantering p\u00e5 Amarenco"},"content":{"rendered":"\n

Vi \u00e4r glada att v\u00e4lkomna tv\u00e5 ledare fr\u00e5n Amarenco<\/a>, ett globalt f\u00f6retag inom den f\u00f6rnybara energisektorn som \u00e4r dedikerat till energi\u00f6verg\u00e5ngen.<\/p>\n\n\n\n

Med oss \u00e4r Anna Dubois<\/a>, Chief Regeneration Officer, och Thomas Roth<\/a>, Group Head of Procurement & Supply Chain, som delar sina erfarenheter och utmaningar inom h\u00e5llbarhet, leverant\u00f6rskedjehantering och de regleringar som omformar hur f\u00f6retag verkar i Europa.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Achilles:<\/strong> Vad \u00e4r de st\u00f6rsta bekymren f\u00f6r er idag inom h\u00e5llbarhet? Vad oroar er mest?<\/p>\n\n\n\n

Anna:<\/strong> Vi st\u00e5r inf\u00f6r utmaningar p\u00e5 flera niv\u00e5er. Den f\u00f6rsta r\u00f6r v\u00e5r interna f\u00e4rdplan f\u00f6r regenereringsprojekt.<\/p>\n\n\n\n

Regenerering \u00e4r ett relativt nytt koncept som m\u00e5nga kanske inte \u00e4r bekanta med \u00e4nnu. Det \u00e4r alltmer relevant n\u00e4r vi utv\u00e4rderar den p\u00e5verkan vi har som f\u00f6retag \u2013 inte bara ur perspektivet att minska negativa effekter utan ocks\u00e5 genom att proaktivt m\u00f6jligg\u00f6ra att v\u00e5rt ekosystem kan regenerera, vara resilent och \u00e5teruppbygga sig sj\u00e4lvt. Detta inneb\u00e4r i grunden att uppn\u00e5 positiva nettovinster.<\/p>\n\n\n\n

Till exempel, med v\u00e5ra solkraftverk, str\u00e4var vi efter att s\u00e4kerst\u00e4lla att dessa installationer ger nettovinster f\u00f6r naturen genom att skapa livsmilj\u00f6er p\u00e5 platserna och genomf\u00f6ra koldioxidinf\u00e5ngning i jorden under panelerna. Dessa \u00e4r mycket specifika aktiviteter som kr\u00e4ver forskning och precisa initiativ. Detta har n\u00e5tt en punkt d\u00e4r vi m\u00e5ste involvera v\u00e5ra leverant\u00f6rer, underleverant\u00f6rer och tj\u00e4nsteleverant\u00f6rer i projektet \u2013 det \u00e4r inte n\u00e5got vi kan uppn\u00e5 ensamma.<\/p>\n\n\n\n

Vi \u00e4r starkt beroende av ett ekosystem av leverant\u00f6rer. En stor utmaning \u00e4r att f\u00e5 dem att engagera sig i detta arbetss\u00e4tt s\u00e5 att vi tillsammans kan g\u00f6ra framsteg inom ett omr\u00e5de som fortfarande \u00e4r relativt nytt. Det handlar om dialog, samskapande, partnerskap och att integrera nya typer av leverant\u00f6rer som vi inte har arbetat med tidigare.<\/p>\n\n\n\n

Vi l\u00e4r oss av varandras expertis, st\u00f6dda av intern utbildning f\u00f6r b\u00e5de v\u00e5ra egna team och leverant\u00f6rernas.<\/p>\n\n\n\n

Den andra stora utmaningen \u00e4r inf\u00f6randet av tv\u00e5 viktiga regelverksramar: CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) och CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Dessa p\u00e5verkar oss direkt. \u00c4ven om CSDDD \u00e4nnu inte g\u00e4ller f\u00f6r oss p\u00e5 grund av v\u00e5r storlek, p\u00e5verkar b\u00e5da regelverken v\u00e5r nedstr\u00f6ms leverant\u00f6rskedja.<\/p>\n\n\n\n

Som elleverant\u00f6r som verkar i fem europeiska l\u00e4nder, s\u00e4ljer vi el till nationella eln\u00e4t eller direkt till kunder via Power Purchase Agreements (PPA).<\/p>\n\n\n\n

Det betyder att vi \u00e4r en del av leverant\u00f6rskedjorna f\u00f6r m\u00e5nga f\u00f6retag, och vi m\u00e5ste tillhandah\u00e5lla data och f\u00f6rs\u00e4kringar om vad som h\u00e4nder i v\u00e5r egen leverant\u00f6rskedja. Att s\u00e4kerst\u00e4lla efterlevnad \u00e4r b\u00e5de br\u00e5dskande och kr\u00e4vande.<\/p>\n\n\n\n

Achilles:<\/strong> Thomas, n\u00e4r det g\u00e4ller ink\u00f6p, vilka \u00e4r de st\u00f6rsta initiativen och utmaningarna f\u00f6r din avdelning under de kommande \u00e5ren?<\/p>\n\n\n\n

Thomas:<\/strong> F\u00f6r ungef\u00e4r ett \u00e5r sedan beslutade vi oss f\u00f6r att g\u00e5 med p\u00e5 Achilles-plattformen, och \u00e5terkopplingen fr\u00e5n de flesta leverant\u00f6rer som vi bad registrera sig har varit \u00f6verv\u00e4gande positiv. Men det finns fortfarande mer att g\u00f6ra.<\/p>\n\n\n\n

Vi har inte st\u00f6tt p\u00e5 motst\u00e5nd fr\u00e5n stora internationella grupper \u2013 som solpanelstillverkare eller stora byggf\u00f6retag \u2013 vilket har varit relativt enkelt. Men Amarenco utvecklar en rad olika solkraftverk: markbundna, takmonterade, carports och projekt i olika storlekar. Det inneb\u00e4r att vi arbetar med leverant\u00f6rer i olika skala.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4sta steg f\u00f6r oss \u00e4r att uppmuntra mindre leverant\u00f6rer, s\u00e5som strukturtillverkare i Frankrike eller lokala monteringsf\u00f6retag, att g\u00e5 med i Achilles-initiativet.<\/p>\n\n\n\n

Detta tar tid eftersom dessa leverant\u00f6rer inte \u00e4r vana vid att bli engagerade p\u00e5 detta s\u00e4tt. Det \u00e4r v\u00e5r st\u00f6rsta utmaning f\u00f6r n\u00e4sta \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n

Vi har ocks\u00e5 b\u00f6rjat genomf\u00f6ra revisioner, och vi planerar att \u00f6ka antalet under det kommande \u00e5ret.<\/p>\n\n\n\n

Det slutgiltiga m\u00e5let \u00e4r att f\u00e5 80-90 % av v\u00e5ra leverant\u00f6rer p\u00e5 Achilles, vilket kommer att m\u00f6jligg\u00f6ra f\u00f6r oss att automatisera revisionsprocesser och effektivt hantera det stora antalet leverant\u00f6rer och data vi hanterar.<\/p>\n\n\n\n

Samtidigt f\u00f6ljer vi noggrant hur artificiell intelligens kan hj\u00e4lpa oss att f\u00f6rb\u00e4ttra denna hantering och f\u00f6rbereda v\u00e5ra team f\u00f6r att anta detta nya arbetss\u00e4tt.<\/p>\n\n\n\n

Achilles:<\/strong> Vad motiverade Amarenco att arbeta med Achilles f\u00f6r h\u00e5llbarhet och leverant\u00f6rskedjehantering?<\/p>\n\n\n\n

Anna:<\/strong> Vi valde Achilles f\u00f6r transparensen och noggrannheten i deras processer. Deras plattform g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r v\u00e5ra leverant\u00f6rer att uppfylla ESG-krav och ger oss tillf\u00f6rlitlig, verifierbar information om deras praxis. Det \u00e4r ett kraftfullt verktyg f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra leverant\u00f6rskedjehantering och s\u00e4kerst\u00e4lla att v\u00e5ra partners uppr\u00e4tth\u00e5ller samma h\u00e5llbarhetsstandarder som vi g\u00f6r.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6rutom efterlevnad v\u00e4rdes\u00e4tter vi ocks\u00e5 f\u00f6rm\u00e5gan att kontinuerligt utv\u00e4rdera leverant\u00f6rernas prestationer, vilket hj\u00e4lper oss att beh\u00e5lla en tydlig, l\u00e5ngsiktig vision f\u00f6r h\u00e5llbarhet i v\u00e5ra projekt.<\/p>\n\n\n\n

Det g\u00f6r det ocks\u00e5 m\u00f6jligt f\u00f6r oss att \u00f6vervaka framstegen f\u00f6r v\u00e5ra \u00e5taganden och snabbt anpassa oss till nya regleringar som CSDDD <\/a>eller CSRD<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Achilles:<\/strong> Ana, i detta sammanhang, vilka typer av partnerskap \u00e4r viktiga f\u00f6r Amarenco n\u00e4r det g\u00e4ller h\u00e5llbarhet?<\/p>\n\n\n\n

Anna:<\/strong> Partnerskap \u00e4r centrala i v\u00e5r h\u00e5llbarhetsstrategi. Vi m\u00e5ste arbeta med f\u00f6retag som delar v\u00e5r vision och v\u00e5rt engagemang f\u00f6r h\u00e5llbarhet och regenerering. Detta inkluderar b\u00e5de teknikpartners f\u00f6r innovativa l\u00f6sningar och leverant\u00f6rspartners.<\/p>\n\n\n\n

Som n\u00e4mnts, \u00e4r det avg\u00f6rande att mobilisera alla v\u00e5ra leverant\u00f6rer kring v\u00e5rt arbetss\u00e4tt f\u00f6r regenerering och h\u00e5llbarhet. Detta \u00e4r dock ocks\u00e5 ett l\u00e5ngsiktigt partnerskap d\u00e4r vi m\u00e5ste bygga f\u00f6rtroende och transparens med var och en av v\u00e5ra partners.<\/p>\n\n\n\n

Dessutom s\u00f6ker vi samarbeten med institutioner, universitet och forskare f\u00f6r att utforska avancerade l\u00f6sningar och dela b\u00e4sta praxis inom v\u00e5r bransch.<\/p>\n\n\n\n

Achilles:<\/strong> Tack f\u00f6r att ni delade med er av dessa fascinerande insikter. Det \u00e4r inspirerande att se hur Amarenco inte bara \u00e4r engagerat i energi\u00f6verg\u00e5ngen utan ocks\u00e5 arbetar n\u00e4ra med leverant\u00f6rer och partners f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att denna f\u00f6r\u00e4ndring blir framg\u00e5ngsrik.<\/p>\n\n\n\n

Vi hoppas kunna st\u00f6dja er p\u00e5 er kontinuerliga f\u00f6rb\u00e4ttringsresa inom h\u00e5llbarhet och ESG.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vi \u00e4r glada att v\u00e4lkomna tv\u00e5 ledare fr\u00e5n Amarenco, ett globalt f\u00f6retag inom den f\u00f6rnybara energisektorn som \u00e4r dedikerat till energi\u00f6verg\u00e5ngen. Med oss \u00e4r Anna Dubois, Chief Regeneration Officer, och Thomas Roth, Group Head of Procurement & Supply Chain, som delar sina erfarenheter och utmaningar inom h\u00e5llbarhet, leverant\u00f6rskedjehantering och de regleringar som omformar hur f\u00f6retag […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":54016,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"content-type":"","wds_primary_category":4117,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3964,4032],"tags":[10699,4440,4436,4309,10700],"industry_tax":[4170],"topic_tax":[4365,4364],"post_region_tax":[],"class_list":["post-54069","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel-sv","category-fallstudier","tag-defis-rse-sv","tag-due-diligence-i-leveranskedjan","tag-forsorjningskedja","tag-hallbarhet-sv","tag-transition-energetique-sv","industry_tax-energi-sv","topic_tax-due-diligence-och-revision","topic_tax-overensstammelse-och-lagstiftning-sv"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54069","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54069"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54069\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54016"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54069"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=54069"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=54069"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=54069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}