Betydelsen av due diligence och riskhantering inom leverant\u00f6rskedjor har \u00f6kat avsev\u00e4rt under de senaste \u00e5ren. Tidigare var detta enbart ink\u00f6psprofessionernas ansvar, men \u00f6kade lagkrav, intressent- och kundf\u00f6rv\u00e4ntningar har tvingat m\u00e5nga f\u00f6retag att ompr\u00f6va hur leverant\u00f6rskedjor hanteras p\u00e5 ett ansvarsfullt och h\u00e5llbart s\u00e4tt.<\/p>\n\n
\u00c4ven om betoningen p\u00e5 leverant\u00f6rskedjehantering kan ha f\u00f6r\u00e4ndrats eller dess fokus utvidgats, \u00e4r konceptet riskhantering inget nytt. H\u00e4lso- och s\u00e4kerhetsprofessionella, s\u00e4rskilt inom h\u00f6griskindustrier som olja och gas samt f\u00f6rs\u00f6rjningssektorn, har anv\u00e4nt och f\u00f6rfinat mycket liknande koncept och processer f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra standarderna under m\u00e5nga \u00e5r.<\/p>\n\n
Oavsett om det handlar om att anta ett riskbaserat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt, implementera en riskhierarki, uppmuntra ledningsansvar f\u00f6r att fr\u00e4mja ansvarsfullt beteende eller anpassa den schweiziska ostmodellen f\u00f6r s\u00e4kerhet, finns det mycket vi alla kan l\u00e4ra oss av v\u00e5ra kollegor inom h\u00e4lsa och s\u00e4kerhet.<\/p>\n\n
F\u00f6r att bek\u00e4mpa arbetsrelaterad oh\u00e4lsa, olyckor och d\u00f6dsfall inf\u00f6rdes Health and Safety at Work Act i lag i Storbritannien 1974. En viktig krav i lagen var att f\u00f6retag skulle inf\u00f6ra processer f\u00f6r att riskbed\u00f6ma verksamhetsaktiviteter, inf\u00f6ra kontroller f\u00f6r att minska risker och \u00f6vervaka effektiviteten av kontrollerna. Ledningen inom f\u00f6retag ans\u00e5gs ha det yttersta ansvaret f\u00f6r arbetsstyrkans s\u00e4kerhet och har varit ansvariga f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att tillr\u00e4ckliga \u00e5tg\u00e4rder har implementerats sedan dess.<\/p>\n\n
Nyligen inf\u00f6rda lagar om due diligence inom leverant\u00f6rskedjan rekommenderar att f\u00f6retag anv\u00e4nder ett riskbaserat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt f\u00f6r att utv\u00e4rdera leverant\u00f6rers ursprung inom leverant\u00f6rskedjan. Riskbaserat t\u00e4nkande \u00e4r inget nytt koncept f\u00f6r h\u00e4lso- och s\u00e4kerhetsprofessionella, det har varit avg\u00f6rande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla efterlevnad av brittisk och europeisk lagstiftning. F\u00f6r ink\u00f6ps- och complianceprofessionella kan erfarenheterna fr\u00e5n kollegor inom h\u00e4lso- och s\u00e4kerhetsavdelningen underl\u00e4tta riskbed\u00f6mningsprocessen. Riskbed\u00f6mning g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r f\u00f6retag att utv\u00e4rdera risken f\u00f6r en ogynnsam situation samt den tid och anstr\u00e4ngning som kr\u00e4vs f\u00f6r att kontrollera den. Med tanke p\u00e5 komplexiteten i internationella leverant\u00f6rskedjor \u00e4r riskbed\u00f6mning avg\u00f6rande f\u00f6r att identifiera delar av leverant\u00f6rskedjan som kr\u00e4ver ytterligare uppm\u00e4rksamhet.<\/p>\n\n
Utvecklad av psykologen James Reason, visualiserar den schweiziska ostmodellen f\u00f6rsvar, barri\u00e4rer och skydds\u00e5tg\u00e4rder inom en organisation som en serie skivor av schweizisk ost. Ostskivorna representerar f\u00f6rsvarslager och h\u00e5len representerar svagheter. Modellen blev popul\u00e4r inom s\u00e4kerhetskretsar d\u00e4r s\u00e4kerhetsprofessionella anv\u00e4nde konceptet f\u00f6r att minska risker, f\u00f6rb\u00e4ttra s\u00e4kerheten och f\u00f6rhindra olyckor.<\/p>\n\n
Genom att anta ett systematiskt tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt f\u00f6r riskminskning och erk\u00e4nna de sammanl\u00e4nkade felen som resulterar i en olycka eller incident, ”pluggar” h\u00e4lso- och s\u00e4kerhetsteamen ”h\u00e5len” i ostskivorna. F\u00f6r ink\u00f6psprofessionella kan utvecklingen av robusta processer med sammanl\u00e4nkade f\u00f6rsvarslager minska riskerna genom att identifiera potentiella leverant\u00f6rs- eller leverant\u00f6rskedjesvagheter. Genom att s\u00e4kerst\u00e4lla att en m\u00e5ngfacetterad leverant\u00f6rskvalifikation och \u00f6vervakningskontroller antas kan f\u00f6retag \u00f6ka leverant\u00f6rskedjans motst\u00e5ndskraft och p\u00e5litlighet.<\/p>\n\n
Formaliseringen av National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) i USA, grundl\u00e4ggande element i riskhierarkin har funnits i s\u00e4kerhetshanteringssystem sedan mitten av 1900-talet. Tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4ttet kategoriserar riskkontroll\u00e5tg\u00e4rder i en rangordning av effektivitet: eliminering, substitution, tekniska kontroller, administrativa kontroller och personlig skyddsutrustning (PPE). Det hierarkiska tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4ttet har varit framg\u00e5ngsrikt i att minska h\u00e4lso- och s\u00e4kerhetsrelaterade incidenter globalt d\u00e4r det implementerats effektivt. F\u00f6r h\u00e5llbarhets- och ink\u00f6psprofessionella kan tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4ttet anpassas f\u00f6r att hj\u00e4lpa till att minska riskerna i leverant\u00f6rskedjan. Till exempel, eliminering av d\u00e5liga leverant\u00f6rer, substituering av icke-f\u00f6rnybara energik\u00e4llor med f\u00f6rnybara alternativ, implementering av tekniska l\u00f6sningar som minskar milj\u00f6p\u00e5verkan, etablering av robusta ink\u00f6ps- och h\u00e5llbarhetspolicyer f\u00f6r att hantera risker och s\u00e4kerst\u00e4lla efterlevnad genom l\u00e4mpliga styrningsmodeller.<\/p>\n\n
Populariserad av den amerikanske psykologen B.F. Skinner, formades konceptet beteendes\u00e4kerhet initialt p\u00e5 forskning som syftade till att f\u00f6rst\u00e5 hur beteende p\u00e5verkas av f\u00f6rst\u00e4rkning och konsekvenser och hur modifiering av arbetsplatsbeteenden f\u00f6rb\u00e4ttrade s\u00e4kerheten. Konceptet beteendes\u00e4kerhet kan anpassas av ink\u00f6psprofessionella f\u00f6r att hantera risker i leverant\u00f6rskedjan genom att \u00f6vervaka sina leverant\u00f6rers och interna teams praxis. Genom att tillhandah\u00e5lla feedback, utbildning, positiv f\u00f6rst\u00e4rkning och engagemang kan ink\u00f6psprofessionella aktivt uppmuntra leverant\u00f6rer och teammedlemmar att anta s\u00e4kra, mer h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder.<\/p>\n\n
Ink\u00f6psprofessionella involveras i allt h\u00f6gre grad i bredare due diligence eller h\u00e5llbarhetsfr\u00e5gor inom leverant\u00f6rskedjan ofta p\u00e5 grund av externa p\u00e5tryckningar. F\u00f6r m\u00e5nga \u00e4r konceptet inte nytt, men \u00e4mnesomr\u00e5det \u00e4r annorlunda.<\/p>\n\n
Med nya rapporterings- och due diligence-lagar som sveper \u00f6ver Europa, \u00e4r intressentengagemang \u00f6ver flera aff\u00e4rsenheter kritiskt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla efterlevnad. Detta engagemang ger en m\u00f6jlighet att uppfylla regulatoriska krav samt en m\u00f6jlighet att l\u00e4ra av kollegor.<\/p>\n\n
Synergierna mellan rollerna och koncepten som ligger bakom dem \u00e4r tydliga. Att dra nytta av den breda kunskapen och erfarenheten av olika former av riskhantering som redan finns i ditt f\u00f6retag kan b\u00e5de st\u00f6dja aff\u00e4rsf\u00f6rb\u00e4ttringar och hj\u00e4lpa till att f\u00f6rb\u00e4ttra effektiviteten i din ink\u00f6psprocess och leverant\u00f6rskedja.<\/p>\n\n
Achilles har samarbetat med ink\u00f6ps- och s\u00e4kerhetsteam i \u00f6ver 30 \u00e5r, v\u00e5r verksamhet uppstod ur behovet av att skydda arbetarnas s\u00e4kerhet i h\u00f6griskindustrier. V\u00e5r expertis inom hantering och minskning av risker i leverant\u00f6rskedjan \u00e4r f\u00f6rlitad globalt i n\u00e5gra av v\u00e4rldens mest utmanande industrier. Genom att utnyttja v\u00e5r l\u00e5ngvariga expertis inom riskhantering, st\u00f6der vi nu kunder inom bredare leverant\u00f6rskedjeriskhantering och due diligence.<\/p>\n\n
F\u00f6r att l\u00e4ra dig mer om hur Achilles kan hj\u00e4lpa ditt f\u00f6retag att minska risker i leverant\u00f6rskedjan, kontakta oss h\u00e4r.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Oavsett om vi adopterar ett riskbaserat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt, implementerar en riskhierarki, uppmuntrar ledningsansvar f\u00f6r att fr\u00e4mja ansvarsfulla beteenden eller anpassar den schweiziska ostmodellen f\u00f6r s\u00e4kerhet, finns det mycket vi alla kan l\u00e4ra oss av v\u00e5ra kollegor inom h\u00e4lsa och s\u00e4kerhet.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3079,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"content-type":"","wds_primary_category":61,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3964,12014],"tags":[9363,9364,9365,9366,4035,9367],"industry_tax":[4308],"topic_tax":[4365,4363],"post_region_tax":[],"class_list":["post-45851","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel-sv","category-branschinsikter-sv","tag-behavioural-safety-sv","tag-hierarchy-of-risk-sv","tag-risk-management-sv","tag-risk-based-approach-sv","tag-supply-chain-risk-sv","tag-swiss-cheese-model-sv","industry_tax-alla","topic_tax-due-diligence-och-revision","topic_tax-halsa-och-sakerhet-sv"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45851","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45851"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45851\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3079"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45851"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45851"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45851"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=45851"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=45851"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=45851"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}