{"id":35645,"date":"2024-03-01T14:46:16","date_gmt":"2024-03-01T11:46:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/collaboration-for-safer-work-environment\/"},"modified":"2024-03-01T16:33:34","modified_gmt":"2024-03-01T13:33:34","slug":"collaboration-for-safer-work-environment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/branschinsikter\/rollen-av-samarbete-for-att-bygga-en-sakrare-arbetsmiljo\/","title":{"rendered":"Rollen av samarbete och teknologi f\u00f6r att bygga en s\u00e4krare arbetsmilj\u00f6 inom energisektorn"},"content":{"rendered":"\n

Efter ett decennium av stadigt minskande d\u00f6dliga arbetsplatsolyckor hamnade den svenska energi- och byggsektorn i nyheterna i slutet av 2023 p\u00e5 grund av en dramatisk och signifikant \u00f6kning av arbetsplatsd\u00f6dsfall. Du kan l\u00e4sa mer om detta h\u00e4r.<\/a> H\u00e4ndelser som dessa \u00e4r en p\u00e5minnelse om vikten av att uppr\u00e4tth\u00e5lla en robust fokus p\u00e5 arbetsmilj\u00f6 och s\u00e4kerhet n\u00e4r energibranschen investerar i nya koldioxidsn\u00e5la energik\u00e4llor och den betydande nya infrastruktur som kr\u00e4vs.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6rutom den m\u00e4nskliga kostnaden har forskning publicerad av ett team fr\u00e5n School of Civil Engineering and Built Environment, Science and Engineering Faculty, Queensland University of Technology 2019<\/a> ocks\u00e5 identifierat att olyckor i st\u00f6rre projekt har en betydande ekonomisk kostnad som varierar fr\u00e5n 1 300 till 4 miljoner USD beroende p\u00e5 olyckans art – vilket skapar inte bara en social n\u00f6dv\u00e4ndighet f\u00f6r starka h\u00e4lso- och s\u00e4kerhetspolicyer och processer utan ocks\u00e5 en kommersiell n\u00f6dv\u00e4ndighet.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6rs\u00f6rjningskedjans roll i energiprojekts\u00e4kerhet<\/h2>\n\n\n\n

Energiindustrins inneboende faror, kombinerat med f\u00f6rlitan p\u00e5 olika leverant\u00f6rer och underleverant\u00f6rer, bidrar till frekvensen av olyckor och d\u00f6dsfall. Som energiledare vet, medan komplexa f\u00f6rs\u00f6rjningskedjor och underentreprenader \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att hantera storskaliga projekt, introducerar de komplexiteter som, om de inte hanteras p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt, kan kompromettera arbetsplatsens s\u00e4kerhet samt bredare ekonomiska och h\u00e5llbarhets-KPI: er. Att k\u00e4nna igen och hantera de inneboende riskerna med dessa komplexiteter \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla arbetskraftens v\u00e4lbefinnande inom energisektorn och f\u00f6rhindra livsf\u00f6rluster. Dessa inkluderar:<\/p>\n\n\n\n

Ansvarsuppdelning: <\/strong>Underentreprenad leder ofta till en uppdelning av ansvar inom transportprojekt. Olika underleverant\u00f6rer kan vara ansvariga f\u00f6r specifika uppgifter eller omr\u00e5den, och denna uppdelning kan leda till klyftor i kommunikation och samordning.<\/p>\n\n\n\n

Olika s\u00e4kerhetsstandarder:<\/strong> Underleverant\u00f6rer kan arbeta enligt olika s\u00e4kerhetsstandarder eller ha varierande engagemang f\u00f6r s\u00e4kerhetsprotokoll. Detta kan skapa en bruten s\u00e4kerhetskultur, eftersom underleverant\u00f6rer kanske inte smidigt \u00f6verensst\u00e4mmer med huvudentrepren\u00f6rens \u00f6vergripande s\u00e4kerhetspolicies. Inkonsekvenser i s\u00e4kerhetstr\u00e4ning, anv\u00e4ndning av utrustning och n\u00f6dprocedurer kan ocks\u00e5 bidra till arbetsplatsolyckor.<\/p>\n\n\n\n

Begr\u00e4nsad kontroll \u00f6ver arbetskraften: <\/strong>Huvudentrepren\u00f6rer har ofta begr\u00e4nsad synlighet och kontroll \u00f6ver leverant\u00f6rernas arbetskraft. Denna brist p\u00e5 direkt \u00f6vervakning kan leda till utmaningar med att uppr\u00e4tth\u00e5lla s\u00e4kerhetspolicies, genomf\u00f6ra regelbundna s\u00e4kerhetsinspektioner och s\u00e4kerst\u00e4lla att alla arbetstagare \u00e4r ordentligt utbildade och utrustade f\u00f6r att hantera potentiella risker.<\/p>\n\n\n\n

Press f\u00f6r konkurrenskraftiga bud:<\/strong> P\u00e5 en konkurrensutsatt energimarknad kan underleverant\u00f6rer m\u00f6ta tryck att l\u00e4mna l\u00e5ga bud f\u00f6r att s\u00e4kra kontrakt. Detta kan leda till kostnadsbesparande \u00e5tg\u00e4rder, inklusive minskade investeringar i s\u00e4kerhets\u00e5tg\u00e4rder. Underleverant\u00f6rer under ekonomisk press kan vara mer ben\u00e4gna att prioritera hastighet och kostnadseffektivitet \u00f6ver omfattande s\u00e4kerhetsprotokoll.<\/p>\n\n\n\n

Kommunikationsavbrott: <\/strong>Strukturen med underleverant\u00f6rer kan bidra till kommunikationsavbrott mellan olika niv\u00e5er av arbetskraften. Missf\u00f6rst\u00e5nd om projektets tidslinjer, f\u00f6r\u00e4ndringar i planer eller s\u00e4kerhetsf\u00f6rfaranden kan skapa f\u00f6rvirring och \u00f6ka risken f\u00f6r olyckor. Effektiv kommunikation \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla en s\u00e4ker arbetsmilj\u00f6.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f6g oms\u00e4ttning och tillf\u00e4llig arbetskraft:<\/strong> Underleverant\u00f6rer f\u00f6rlitar sig ofta p\u00e5 tillf\u00e4lliga eller tillf\u00e4lliga arbetare f\u00f6r att m\u00f6ta projektets krav. H\u00f6g oms\u00e4ttningsgrad och anv\u00e4ndning av tillf\u00e4lliga arbetare kan resultera i en mindre erfaren arbetskraft med varierande kunskap om s\u00e4kerhetsf\u00f6rfaranden. Otillr\u00e4cklig tr\u00e4ning och okunnighet om platspecifika s\u00e4kerhetsprotokoll \u00f6kar risken f\u00f6r olyckor.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6rb\u00e4ttring av arbetsplatsens h\u00e4lsa och s\u00e4kerhet inom energibranschen kr\u00e4ver en holistisk strategi som str\u00e4cker sig till varje l\u00e4nk i f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan. Att ha en klar bild av h\u00e4lso- och s\u00e4kerhetspolicyer och processer som leverant\u00f6rer och underleverant\u00f6rer anv\u00e4nder och kunna tydligt se var avvikelser intr\u00e4ffar hj\u00e4lper energif\u00f6retag och deras huvudentrepren\u00f6rer att s\u00e4kerst\u00e4lla standardiserade s\u00e4kerhetspraxis \u00f6ver platser och projekt.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e5 liknande s\u00e4tt kan till\u00e4mpning av en blandning av incitament och p\u00e5f\u00f6ljder, s\u00e5som att utesluta entrepren\u00f6rer som inte f\u00f6ljer vissa standarder fr\u00e5n anbudsf\u00f6rfaranden, ge starka incitament f\u00f6r leverant\u00f6rer och underleverant\u00f6rer att fokusera p\u00e5 efterlevnad av s\u00e4kerhetskrav. Under de senaste \u00e5ren har samarbetsinitiativ utan finansiella incitament, s\u00e5som tv\u00e4rsektoriell l\u00e4rande- och engagemangssessioner, prestationsliga och v\u00e4lbefinnandeprogram, ocks\u00e5 anv\u00e4nts med stor framg\u00e5ng.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4tverksansatsens v\u00e4rde<\/h2>\n\n\n\n

Teknik erbjuder ett effektivt s\u00e4tt att minska riskerna i f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan. L\u00f6sningar f\u00f6r riskhantering av leverant\u00f6rer och underleverant\u00f6rer kan anv\u00e4ndas f\u00f6r att f\u00e5nga och validera data fr\u00e5n leverant\u00f6rer och entrepren\u00f6rer samt tillhandah\u00e5lla analyser f\u00f6r att identifiera v\u00e4sentliga h\u00e4lsa- och s\u00e4kerhetsgap och st\u00f6dja kontinuerlig f\u00f6rb\u00e4ttring. Denna f\u00f6rb\u00e4ttrade synlighet och transparens hj\u00e4lper till att minska inkonsekvenser, \u00f6ka kontrollen och \u00f6ka den \u00f6vergripande s\u00e4kerheten.<\/p>\n\n\n\n

Ett etablerat schema k\u00f6rs redan \u00f6ver energisektorn med etablerade akt\u00f6rer som Total Energies, Vattenfall och Exxon samt nya akt\u00f6rer som Newcleo och Xlinks som deltar f\u00f6r att st\u00f6dja h\u00f6gre s\u00e4kerhets- (och h\u00e5llbarhets-) standarder.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e5dana scheman anv\u00e4nder industrins samarbetskraft<\/a> f\u00f6r att dela kostnaden och ansvaret f\u00f6r h\u00e4lso-, s\u00e4kerhets- och bredare ESG-relaterad risk. Att anv\u00e4nda en plattform fr\u00e5n tredje part g\u00f6r att information om leverant\u00f6rer och underleverant\u00f6rer kan samlas, oberoende valideras, lagras och underh\u00e5llas p\u00e5 en central plats d\u00e4r den kan n\u00e5s av flera huvudentrepren\u00f6rer och prim\u00e4ra entrepren\u00f6rer f\u00f6r att ge en tydlig bild av hela f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan. Det kan ocks\u00e5 erbjuda en v\u00e4g f\u00f6r att effektivisera upphandlingen med en f\u00e4rdig att anv\u00e4nda databas med f\u00f6rkvalificerade leverant\u00f6rer f\u00f6r att m\u00f6ta hela utbudet av energiupphandlingskrav.<\/p>\n\n\n\n

Ett s\u00e5dant schema uppn\u00e5r betydande kostnadsbesparingar p\u00e5 upp till 25 miljoner pund \u00e5rligen f\u00f6r Storbritanniens kraftf\u00f6rs\u00f6rjningssektor<\/a> och har konsekvent minskat upphandlingscykler med upp till 30 dagar, fr\u00e4mjat leverant\u00f6rtillv\u00e4xt och v\u00e5rdat h\u00e5llbara leverant\u00f6rsgrupper. Intressant nog har denna sektor ocks\u00e5 sett en anm\u00e4rkningsv\u00e4rd f\u00f6rb\u00e4ttring p\u00e5 47% av h\u00e5llbarhetspo\u00e4ngen samtidigt som lagkraven f\u00f6ljs och organisationernas \u00e5taganden f\u00f6r h\u00e5llbarhet understryks.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e4kerhets-KPI: er<\/h2>\n\n\n\n

Nyckelmark\u00f6rer f\u00f6r en effektiv s\u00e4kerhetskultur i alla organisationer \u00e4r existensen av v\u00e4l dokumenterade riskbed\u00f6mningsprocesser, h\u00e4lso- och s\u00e4kerhetsledningssystem samt processer f\u00f6r incidentutredning. En analys av energileverant\u00f6rer och underleverant\u00f6rer som hanteras centralt p\u00e5 detta s\u00e4tt visar konsekvent h\u00f6gre standarder enligt f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n

Riskbed\u00f6mningsprocesser: <\/strong>98% av alla Achilles-leverant\u00f6rer som arbetar inom den globala energisektorn har en formell riskbed\u00f6mningsprocess. Detta antal f\u00f6rb\u00e4ttras ytterligare n\u00e4r man tittar p\u00e5 st\u00f6rre entrepren\u00f6rer med 99% av alla stora leverant\u00f6rer som \u00e4r fullt f\u00f6ljd.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e4lso- och s\u00e4kerhetsledningssystem: <\/strong>93% av alla Achilles-leverant\u00f6rer som arbetar inom energirelaterade sektorer har dokumenterade h\u00e4lso- och s\u00e4kerhetsledningssystem. \u00c5terigen blir detta antal \u00e4nnu starkare n\u00e4r man tittar p\u00e5 st\u00f6rre f\u00f6retag – med 97% som har ett verifierat system p\u00e5 plats.<\/p>\n\n\n\n

Incidentutredning:<\/strong> En imponerande 97% av alla Achilles-leverant\u00f6rer som arbetar inom den globala energirelaterade sektorn har formella processer f\u00f6r incidentutredning p\u00e5 plats, vilket igen stiger till imponerande 99% n\u00e4r man tittar p\u00e5 st\u00f6rre f\u00f6retag.<\/p>\n\n\n\n

Arbetsplatsd\u00f6dsfallsstatistiken och de relaterade kostnadsimplikationerna f\u00f6r branschen understryker behovet av att inte bara hantera arbetsplatsens h\u00e4lsa och s\u00e4kerhet utan ocks\u00e5 att granska och mildra riskerna med leverant\u00f6rer och underleverant\u00f6rer.<\/p>\n\n\n\n

En holistisk strategi som utnyttjar samarbetsinsatser och teknik kan vara kraftfulla verktyg n\u00e4r branschen arbetar med att hantera farorna som uppst\u00e5r fr\u00e5n komplexitet i f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan. Genom att erk\u00e4nna och r\u00e4tta till de inneboende s\u00e5rbarheterna inom f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan kan detta nya framv\u00e4xande omr\u00e5de f\u00f6r energiproduktion bygga en s\u00e4krare milj\u00f6 f\u00f6r sin arbetskraft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Efter ett decennium av stadigt minskande d\u00f6dliga arbetsplatsolyckor hamnade den svenska energi- och byggsektorn i nyheterna i slutet av 2023 p\u00e5 grund av en dramatisk och signifikant \u00f6kning av arbetsplatsd\u00f6dsfall. Du kan l\u00e4sa mer om detta h\u00e4r. H\u00e4ndelser som dessa \u00e4r en p\u00e5minnelse om vikten av att uppr\u00e4tth\u00e5lla en robust fokus p\u00e5 arbetsmilj\u00f6 och s\u00e4kerhet […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":31455,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":3964,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3964,12014],"tags":[7991,7992,7993,7994,7995],"industry_tax":[4170,4177],"topic_tax":[4037,4040,4363,4039],"post_region_tax":[],"class_list":["post-35645","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel-sv","category-branschinsikter-sv","tag-energy-supply-chain-sv","tag-ethical-transition-sv","tag-health-and-safety-in-energy-sector-sv","tag-net-zero-sv","tag-renewables-supply-chain-sv","industry_tax-energi-sv","industry_tax-utilities-sv","topic_tax-etisk-sv","topic_tax-hallbarhet-sv","topic_tax-halsa-och-sakerhet-sv","topic_tax-leveranskedja-sv"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35645","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35645"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35645\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31455"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35645"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35645"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35645"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=35645"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=35645"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=35645"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}