{"id":24749,"date":"2020-01-10T20:02:00","date_gmt":"2020-01-10T17:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/hjalpa-roofline-gruppen-att-cementera-sitt-rykte-och-boosta-sina-interna-kapaciteter-med-uppbyggande-tilltro\/"},"modified":"2020-01-10T20:02:00","modified_gmt":"2020-01-10T17:02:00","slug":"hjalpa-roofline-gruppen-att-cementera-sitt-rykte-och-boosta-sina-interna-kapaciteter-med-uppbyggande-tilltro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/okategoriserad\/hjalpa-roofline-gruppen-att-cementera-sitt-rykte-och-boosta-sina-interna-kapaciteter-med-uppbyggande-tilltro\/","title":{"rendered":"Hj\u00e4lp Roofline Group att st\u00e4rka sitt rykte och \u00f6ka sin interna kapacitet med BuildingConfidence"},"content":{"rendered":"<p><strong>Akilles erfarenheter: <a href=\"https:\/\/www.roofline.co.uk\/\">Roofline Group<\/a> \u00e4r en stor akt\u00f6r p\u00e5 den brittiska marknaden f\u00f6r platta tak och specialiserade t\u00e4tskikt och har installerat cirka 12 miljoner m2 tak under de senaste 30 \u00e5ren. F\u00f6retaget arbetar med n\u00e5gra av landets st\u00f6rsta entrepren\u00f6rer, s\u00e5som Wates, Willmott Dixon, Sir Robert McAlpine och LendLease, och \u00e4r en etablerad takl\u00e4ggningsspecialist.  <\/strong><\/p>\n<p><strong>Roofline har under \u00e5rens lopp varit involverat i en rad uppm\u00e4rksammade projekt, bland annat p\u00e5 Westgate shoppingcenter, Butlins hotell och huvudkontor f\u00f6r tunga akt\u00f6rer som British Airways SSE, Imperial Tobacco, Mercedes-Benz och Porsche. F\u00f6retaget \u00e4r ocks\u00e5 ledande n\u00e4r det g\u00e4ller h\u00e5llbara byggmetoder och \u00e4r en av Storbritanniens mest framst\u00e5ende installat\u00f6rer av gr\u00f6na tak.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Utmaning<\/strong><\/p>\n<p>Rooflines goda rykte \u00e4r kopplat till det faktum att f\u00f6retaget inte anv\u00e4nder n\u00e5gra underleverant\u00f6rer. Ist\u00e4llet utf\u00f6rs alla takinstallationer av egna medarbetare. Denna strategi g\u00f6r att f\u00f6retaget tydligt skiljer sig fr\u00e5n sina konkurrenter och har varit ett viktigt steg f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla kvalitet och enhetlighet i hela verksamheten.<\/p>\n<p>Det hade h\u00e4nt tidigare att Rooflines kunder hade beg\u00e4rt att underleverant\u00f6rer skulle utf\u00f6ra ytterligare arbete, som skilde sig fr\u00e5n k\u00e4rnverksamheten med platta och vattent\u00e4ta tak, s\u00e5som takr\u00e4nnor och pl\u00e5tavt\u00e4ckning. Eftersom f\u00f6retaget fokuserade p\u00e5 sina egna specifika kompetensomr\u00e5den anlitade det underleverant\u00f6rer f\u00f6r att slutf\u00f6ra arbetet. \u00c4ven om dessa entrepren\u00f6rer var prekvalificerade var det \u00e4nd\u00e5 inte tillr\u00e4ckligt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att Rooflines h\u00f6ga standarder alltid uppfylldes.<\/p>\n<p>&#8221;Det finns inget mer frustrerande \u00e4n att leverera sin del av ett jobb till h\u00f6g kvalitet, bara f\u00f6r att bli ih\u00e5gkommen enbart f\u00f6r de delar som inte gick lika bra&#8221;, enligt Rooflines Commercial Director Steve Marsh.<\/p>\n<p>D\u00e4rf\u00f6r best\u00e4mde sig f\u00f6retaget f\u00f6r att fokusera p\u00e5 att utveckla sina medarbetares kompetens. Detta innebar att man avsatte tid och pengar f\u00f6r utbildning och utveckling och kr\u00e4vde en tredjepartspartner som kunde hj\u00e4lpa till att visa f\u00f6retaget var f\u00f6rb\u00e4ttringar kunde g\u00f6ras i de interna processerna, samt tillf\u00f6ra verkligt operativt v\u00e4rde.<\/p>\n<p><strong>Process<\/strong><\/p>\n<p>Roofline \u00e4r sedan l\u00e4nge medlem i Achilles <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/community\/buildingconfidence\/\">BuildingConfidence<\/a> och har genomg\u00e5tt <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/feature\/kvalificeringsenkater\/\">leverant\u00f6rskvalificeringsprocessen<\/a> f\u00f6r att bli ackrediterad 2016. En del av detta medlemskap omfattar \u00e5rliga <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/features\/management_system_audits\/\">revisioner<\/a>, som teamet p\u00e5 Roofline har funnit vara otroligt anv\u00e4ndbara f\u00f6r att identifiera luckor och omr\u00e5den som kan f\u00f6rb\u00e4ttras.<\/p>\n<p>En fem\u00e5rsplan f\u00f6r att investera i utveckling och utbildning av medarbetarna presenterades. Detta skulle kr\u00e4va en betydande kulturf\u00f6r\u00e4ndring, och BuildingConfidence skulle visa sig vara en viktig resurs. Som med alla etablerade f\u00f6retag \u00e4r en av de st\u00f6rsta riskerna sj\u00e4lvbel\u00e5tenhet och of\u00f6rm\u00e5ga att anpassa sig och v\u00e4xa. Teamet p\u00e5 Roofline s\u00e5g BuildingConfidence som ett s\u00e4tt att se till att deras arbetsmetoder och medarbetarnas kompetens skulle forts\u00e4tta att s\u00e4rskilja dem fr\u00e5n konkurrenterna. Genom att g\u00e5 igenom den rigor\u00f6sa f\u00f6rkvalificeringsprocessen skulle f\u00f6retaget bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00f6kad granskningsniv\u00e5.<\/p>\n<p>F\u00f6retaget b\u00f6rjade fokusera p\u00e5 att bygga upp en kultur av st\u00e4ndiga f\u00f6rb\u00e4ttringar och hittills har \u00f6ver 50 medlemmar av arbetsstyrkan uppn\u00e5tt branschkvalifikationer, vilket visar p\u00e5 ett kontinuerligt engagemang f\u00f6r excellens och innovation. En intern utbildningsakademi inr\u00e4ttades ocks\u00e5, d\u00e4r tv\u00e5 NVQ-kvalificerade assessorer h\u00e5ller skr\u00e4ddarsydda interna utbildningsdagar. Detta innebar en risk f\u00f6r produktionen, eftersom de som deltog i utbildningen inte skulle vara ute och montera tak.<\/p>\n<p>Steve sa: &#8221;Det var verkligen givande. Ofta uppt\u00e4ckte vi att de som fick ut mest av utbildningen var de som hade varit h\u00e4r l\u00e4ngst. Det hj\u00e4lpte oss verkligen att identifiera var vi kunde arbeta lite smartare och s\u00e4krare.&#8221;<br \/>\nRooflines ledningsgrupp ins\u00e5g att m\u00e5let inte bara var att f\u00e5 ackreditering, utan att aktivt identifiera var man kunde g\u00f6ra f\u00f6rb\u00e4ttringar och att inf\u00f6ra de processer som beh\u00f6vdes f\u00f6r att g\u00f6ra dem. Steve anm\u00e4rkte: &#8221;Med Achilles m\u00e5ste man arbeta f\u00f6r sin ackreditering och det uppmuntrar jag verkligen. Om det \u00e4r f\u00f6r l\u00e4tt b\u00f6rjar det f\u00f6rlora sitt v\u00e4rde.&#8221;<\/p>\n<p><strong>Resultat<\/strong><\/p>\n<p>Som ett resultat av Rooflines engagemang f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra sin egen personalstyrka har man bef\u00e4st sitt rykte inte bara som en specialiserad entrepren\u00f6r utan ocks\u00e5 som ett f\u00f6retag som har investerat i sina anst\u00e4lldas framtid. Medlemskapet i BuildingConfidence har hj\u00e4lpt f\u00f6retaget att visa upp sin kompetens f\u00f6r r\u00e4tt typ av kunder och \u00e4ven att g\u00f6ra verksamheten s\u00e4krare och effektivare.<\/p>\n<p>Ett exempel p\u00e5 detta \u00e4r f\u00f6retagets inst\u00e4llning till h\u00e4lsa och s\u00e4kerhet (H&amp;S). Tidigare hade f\u00f6retaget lagt ut sin H&amp;Srapportering p\u00e5 en tredjepartskonsult, som inte hade m\u00f6jlighet att avs\u00e4tta den tid som kr\u00e4vdes n\u00e4r Roofline v\u00e4xte. Under en av Achilles tv\u00e5dagarsrevisioner ins\u00e5g Steve Marsh och hans team att f\u00f6retaget beh\u00f6vde anst\u00e4lla en egen H&amp;S manager. Det var en betydande investering, men den har verkligen st\u00e4rkt f\u00f6retagets interna kapacitet.<\/p>\n<p>&#8221;Med v\u00e5r egen H&amp;S manager kan vi varje dag titta p\u00e5 risk- och metodbeskrivningar och hur v\u00e5ra policyer uppfyller de senaste f\u00f6reskrifterna eller branschstandarderna&#8221;, s\u00e4ger Steve. &#8221;Eftersom de \u00e4r en del av teamet f\u00f6rst\u00e5r de exakt vad som h\u00e4nder inom f\u00f6retaget, vilket \u00e4r n\u00e5got som v\u00e5r tidigare konsult inte kunde g\u00f6ra.&#8221;<\/p>\n<p>F\u00f6retaget f\u00e5r nu h\u00e4lso- och s\u00e4kerhetsrapporter varje vecka, vilket bidrar till att s\u00e4kerst\u00e4lla att det alltid arbetar f\u00f6r att skydda sina anst\u00e4lldas h\u00e4lsa och v\u00e4lbefinnande. Det faktum att denna f\u00f6r\u00e4ndring uppstod efter en revision visar det potentiella v\u00e4rde som BuildingConfidence kan ge leverant\u00f6rer. K\u00f6parna drar i sin tur nytta av b\u00e4ttre standarder och arbetsmetoder i hela sin leveranskedja.<\/p>\n<p>P\u00e5 Achilles \u00e4r vi stolta \u00f6ver att kunna erbjuda verkliga f\u00f6rdelar till de f\u00f6retag som ansluter sig till v\u00e5ra samh\u00e4llen, och Roofline \u00e4r ett bevis p\u00e5 vilka resultat som kan uppn\u00e5s. &#8221;Achilles har ett s\u00e5 gott rykte inom en rad olika branscher att det verkligen hj\u00e4lper dig att visa kunderna att du driver en robust verksamhet&#8221;, s\u00e4ger Steve. &#8221;En annan f\u00f6rdel med BuildingConfidence \u00e4r att den har de entrepren\u00f6rer som vi vill arbeta med, s\u00e5 det bidrar till att vi vinner uppdrag och blir involverade i n\u00e5gra fantastiska projekt.&#8221;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Akilles erfarenheter: Roofline Group \u00e4r en stor akt\u00f6r p\u00e5 den brittiska marknaden f\u00f6r platta tak och specialiserade t\u00e4tskikt och har installerat cirka 12 miljoner m2 tak under de senaste 30 \u00e5ren. F\u00f6retaget arbetar med n\u00e5gra av landets st\u00f6rsta entrepren\u00f6rer, s\u00e5som Wates, Willmott Dixon, Sir Robert McAlpine och LendLease, och \u00e4r en etablerad takl\u00e4ggningsspecialist. Roofline har [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13637,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[4032],"tags":[],"industry_tax":[4168],"topic_tax":[],"post_region_tax":[],"class_list":["post-24749","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fallstudier","industry_tax-construction-sv"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24749","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24749"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24749\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13637"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24749"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24749"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24749"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=24749"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=24749"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=24749"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}