Takeda \u00e4r ett av v\u00e4rldens ledande l\u00e4kemedelsf\u00f6retag, med anl\u00e4ggningar \u00f6ver hela v\u00e4rlden, tusentals entrepren\u00f6rer och leverant\u00f6rer och cirka 30 000 anst\u00e4llda.<\/p>\n
F\u00f6retaget tog hj\u00e4lp av Achilles f\u00f6r att centralisera sina data, processer och prekvalificering till en enda, standardiserad modell som kunde anv\u00e4ndas p\u00e5 alla de 11 gamla Shire-anl\u00e4ggningarna (Takeda k\u00f6pte Shire i b\u00f6rjan av 2019).<\/p>\n
Utmaning <\/strong> Det fanns ocks\u00e5 en stor os\u00e4kerhet kring siffran 7.000 entrepren\u00f6rer. P\u00e5 grund av stora m\u00e4ngder felaktiga uppgifter kunde ingen av Shires gamla anl\u00e4ggningar med s\u00e4kerhet s\u00e4ga att de hade en fullst\u00e4ndig och uppdaterad lista \u00f6ver sina h\u00f6griskentrepren\u00f6rer. Detta gjorde det sv\u00e5rt att uppr\u00e4tth\u00e5lla en central \u00f6vervakning av huruvida f\u00f6retagets h\u00f6ga s\u00e4kerhets- och \u00f6vervakningsstandarder uppfylldes i de m\u00e5nga olika aktiviteter som dagligen \u00e4gde rum p\u00e5 anl\u00e4ggningarna.<\/p>\n Takeda valde Achilles som en brittiskbaserad partner som kunde erbjuda flexibla l\u00f6sningar. De uppskattade ocks\u00e5 Achilles djupa och bepr\u00f6vade erfarenhet och insikter inom prekvalificering, som hj\u00e4lper f\u00f6retag att bryta ner datasilos och sammanf\u00f6ra olika system till en standardiserad och effektiv helhet. Denna erfarenhet skulle visa sig vara ov\u00e4rderlig n\u00e4r projektet inleddes.<\/p>\n Process <\/strong> Teamet beh\u00f6vde ocks\u00e5 introducera en rad nya varukoder som entrepren\u00f6rerna skulle beh\u00f6va matcha med sina aktiviteter. Achilles-systemets flexibilitet och anpassningsf\u00f6rm\u00e5ga inneb\u00e4r att Takeda aldrig beh\u00f6ver n\u00f6ja sig med begr\u00e4nsade alternativ och kan forts\u00e4tta att utveckla systemet.<\/p>\n Achilles beh\u00f6vde ocks\u00e5 h\u00e4mta alla entrepren\u00f6rsdata fr\u00e5n anl\u00e4ggningarna. M\u00e5ngfalden av entrepren\u00f6rer och datahanteringsmetoder som anv\u00e4ndes p\u00e5 de 11 anl\u00e4ggningarna innebar att personalen p\u00e5 vissa anl\u00e4ggningar snabbt kunde svara med v\u00e4lorganiserade data, medan andra hade det sv\u00e5rare.<\/p>\n Systemet var klart att b\u00f6rja rullas ut efter 5 m\u00e5nader. Fram\u00f6ver kommer den viktigaste uppgiften att vara att f\u00e5 alla entrepren\u00f6rer registrerade och ig\u00e5ng med systemet. De olika engagemangsniv\u00e5erna p\u00e5 de olika anl\u00e4ggningarna, den h\u00f6ga personaloms\u00e4ttningen och motst\u00e5ndet bland vissa mot att beh\u00f6va betala en prenumeration p\u00e5 Achilles kommer att forts\u00e4tta att inneb\u00e4ra utmaningar.<\/p>\n Resultat<\/strong> F\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen har alla 11 av Shires \u00e4ldre anl\u00e4ggningar b\u00f6rjat ta fram en lista \u00f6ver sina h\u00f6griskentrepren\u00f6rer. Detta g\u00f6r att de kan arbeta med tillf\u00f6rsikt och veta att de personer som arbetar p\u00e5 deras anl\u00e4ggningar har den f\u00f6rm\u00e5ga, erfarenhet och certifiering som kr\u00e4vs f\u00f6r att arbeta p\u00e5 ett s\u00e4kert och effektivt s\u00e4tt. Denna typ av konkret information hade de tidigare inte haft tillg\u00e5ng till.<\/p>\n Att ha ett standardiserat prekvalificeringssystem p\u00e5 alla anl\u00e4ggningar \u00e4r en annan stor f\u00f6r\u00e4ndring, och en som lovar att g\u00f6ra jobbet med att hantera entrepren\u00f6rer mindre komplicerat. Eftersom alla entrepren\u00f6rer genomg\u00e5r steg ett i Achilles prekvalificeringsprocess, och h\u00f6griskentrepren\u00f6rer ocks\u00e5 m\u00e5ste genomg\u00e5 steg tv\u00e5, kan f\u00f6retaget vara s\u00e4kert p\u00e5 att alla p\u00e5 deras byggarbetsplatser ska vara d\u00e4r. Processen har ocks\u00e5 gjort det m\u00f6jligt f\u00f6r teamet att ta bort \u00f6ver 300 entrepren\u00f6rer fr\u00e5n systemet, antingen f\u00f6r att de inte borde ha funnits d\u00e4r eller f\u00f6r att uppgifterna var felaktiga.<\/p>\n ”Tack vare den flexibilitet som Achilles-l\u00f6sningarna erbjuder och teamens engagemang kunde vi g\u00e5 fr\u00e5n att ha olika processer p\u00e5 11 anl\u00e4ggningar och i 7 l\u00e4nder till att ha konsekvent, korrekt och fullst\u00e4ndig information om entrepren\u00f6rerna. Vi lanserade till \u00f6ver 1 300 entrepren\u00f6rer, och vi \u00e4r verkligen glada \u00f6ver att se att information om 70 % av v\u00e5ra entrepren\u00f6rer nu finns tillg\u00e4nglig via Achilles. Med Achilles som v\u00e5r engagerade partner \u00e4r jag s\u00e4ker p\u00e5 att det system vi har inf\u00f6rt bara kommer att bli b\u00e4ttre fram\u00f6ver.” Takeda beh\u00f6vde ett s\u00e4tt att centralisera sin entrepren\u00f6rshantering och prekvalificeringsprocess i sin gamla Shire-organisation. Med olika processer och \u00f6vervakningsniv\u00e5er p\u00e5 11 separata anl\u00e4ggningar i sju l\u00e4nder f\u00f6renade Achilles erfarenheterna av kvalificering av entrepren\u00f6rer f\u00f6r att ge varje anl\u00e4ggning en komplett, uppdaterad lista \u00f6ver sina h\u00f6griskentrepren\u00f6rer. Takeda \u00e4r ett av v\u00e4rldens ledande l\u00e4kemedelsf\u00f6retag, med anl\u00e4ggningar \u00f6ver […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13656,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[4032],"tags":[],"industry_tax":[4171,4172,4173,4036],"topic_tax":[4363],"post_region_tax":[12435,12440,12436,12439,12438,12437],"class_list":["post-24745","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fallstudier","industry_tax-healthcare-sv","industry_tax-industrial-manufacturing-sv","industry_tax-pharmaceuticals-sv","industry_tax-services-sv","topic_tax-halsa-och-sakerhet-sv","post_region_tax-engelska-au","post_region_tax-engelska-ca","post_region_tax-engelska-in","post_region_tax-engelska-mea","post_region_tax-engelska-uki","post_region_tax-engelska-usa"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24745","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24745"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24745\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13656"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24745"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24745"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24745"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=24745"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=24745"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=24745"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nMed \u00f6ver 7 000 entrepren\u00f6rer listade p\u00e5 de 11 gamla anl\u00e4ggningarna stod Takeda inf\u00f6r en stor utmaning n\u00e4r det g\u00e4llde att s\u00e4kerst\u00e4lla att alla som arbetade p\u00e5 anl\u00e4ggningarna var kvalificerade, certifierade och \u00f6vervakades p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt. Varje anl\u00e4ggning ansvarade f\u00f6r att hantera och f\u00f6rkvalificera sina entrepren\u00f6rer, vilket innebar att en rad olika standarder, system och metoder anv\u00e4ndes.<\/p>\n
\nDen nya prekvalificeringsprocessen skulle best\u00e5 av tv\u00e5 steg. Steg ett skulle vara ett obligatoriskt krav f\u00f6r alla entrepren\u00f6rer som arbetar p\u00e5 n\u00e5gon av de gamla anl\u00e4ggningarna, medan det andra steget endast skulle beh\u00f6va genomf\u00f6ras av dem som klassificerades som h\u00f6griskanl\u00e4ggningar. Den f\u00f6rsta prioriteringen var att se till att fr\u00e5gorna i steg ett var p\u00e5 plats och effektiva. Steg tv\u00e5 skulle vara en st\u00f6rre utmaning eftersom det skulle kr\u00e4va att tj\u00e4nstef\u00f6retagen involveras och att andra ink\u00f6pare k\u00f6per in sig. Men en \u00f6verenskommelse n\u00e5ddes relativt snabbt.<\/p>\n
\nEfter den inledande fasen av lanseringen av l\u00f6sningen kan Takeda-teamet identifiera ett antal tidiga framg\u00e5ngar.<\/p>\n
\nSimon Garrett, global s\u00e4kerhetschef f\u00f6r Takeda<\/em><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"