{"id":24065,"date":"2023-09-15T20:03:00","date_gmt":"2023-09-15T17:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/due-diligence-i-leveranskedjan-nar-ar-tillrackligt-tillrackligt\/"},"modified":"2023-12-11T23:18:08","modified_gmt":"2023-12-11T20:18:08","slug":"due-diligence-i-leveranskedjan-nar-ar-tillrackligt-tillrackligt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/branschinsikter\/due-diligence-i-leveranskedjan-nar-ar-tillrackligt-tillrackligt\/","title":{"rendered":"Due diligence i leveranskedjan &#8211; n\u00e4r \u00e4r tillr\u00e4ckligt, tillr\u00e4ckligt?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>N\u00e4r vi arbetar med kunder f\u00f6r att st\u00f6dja deras efterlevnad av ny lagstiftning om leverant\u00f6rskedjan f\u00e5r vi ofta fr\u00e5gan hur l\u00e5ngt de beh\u00f6ver g\u00e5 f\u00f6r att tillfredsst\u00e4lla tillsynsmyndigheterna. Detta blir allt vanligare eftersom kraven p\u00e5 rapportering \u00f6kar och f\u00f6retagen hamnar i ett metaforiskt regulatoriskt n\u00e4t.  <\/strong><\/p>\n\n<p>Vad vill (och beh\u00f6ver) de personer som ansvarar f\u00f6r due diligence-rapporteringen om leveranskedjan veta? Enkelt uttryckt, n\u00e4r \u00e4r tillr\u00e4ckligt, tillr\u00e4ckligt?<\/p>\n\n<p>Det \u00e4rliga svaret p\u00e5 denna fr\u00e5ga, som kanske inte l\u00e5ter s\u00e5 hj\u00e4lpsam till en b\u00f6rjan, \u00e4r att det inte finns n\u00e5got r\u00e4tt svar. Det beror verkligen p\u00e5 en m\u00e4ngd olika faktorer. F\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 vad som \u00e4r tillr\u00e4ckligt f\u00f6r din organisation m\u00e5ste vi titta p\u00e5 den faktiska lagstiftningen.<\/p>\n\n<p>Lagstiftning om due diligence i leverant\u00f6rskedjan, t.ex. <a href=\"https:\/\/uat.achilles.com\/resources\/blog\/the-eu-corporate-sustainability-reporting-directive-how-does-it-affect-business-globally-2\/\">EU:s CS DDD<\/a>, <a href=\"https:\/\/uat.achilles.com\/industry-insights\/the-ultimate-guide-to-lieferkettengesetz-everything-you-need-to-know\/\">Lieferkettengesetz<\/a>, BRSR Core, Australiens Modern Slavery Act och liknande lagstiftning som v\u00e4xer fram \u00f6ver hela v\u00e4rlden, anger mycket tydligt vilka f\u00f6rv\u00e4ntningar som finns p\u00e5 efterlevnad. F\u00f6r det f\u00f6rsta brukar lagstiftningen inneh\u00e5lla krav p\u00e5 att organisationer ska till\u00e4mpa en riskbaserad metod f\u00f6r tillb\u00f6rlig aktsamhet i leverant\u00f6rskedjan. F\u00f6r det andra anges att de anstr\u00e4ngningar som g\u00f6rs f\u00f6r att g\u00f6ra detta m\u00e5ste st\u00e5 i proportion till organisationens verksamhet och f\u00f6rs\u00f6rjningskedjans komplexitet.<\/p>\n\n<p><strong>Riskbed\u00f6mningen <\/strong>b\u00f6r inte utg\u00f6ra en orimlig b\u00f6rda, men organisationerna b\u00f6r se till att den anstr\u00e4ngning som g\u00f6rs \u00e4r l\u00e4mplig f\u00f6r deras aff\u00e4rsverksamhet och de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med denna verksamhet.<\/p>\n\n<p>N\u00e4r man t\u00e4nker efter \u00e4r detta naturligtvis helt logiskt. ESG-riskhantering i leverant\u00f6rskedjan kan aldrig g\u00f6ras p\u00e5 ett s\u00e4tt som passar alla. En privat\u00e4gd kedja av sm\u00f6rg\u00e5sbutiker med 1 000 anst\u00e4llda kommer att ha helt andra risker \u00e4n en multinationell tillverkningsorganisation som k\u00f6per in r\u00e5varor fr\u00e5n flera kontinenter, och lagstiftningen tar med r\u00e4tta h\u00e4nsyn till detta. Det betyder inte att sm\u00f6rg\u00e5sbutikerna inte kommer att ha <em>n\u00e5gon <\/em>risk, men den grundl\u00e4ggande riskprofilen kommer att vara mycket l\u00e4gre relativt sett och d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r f\u00f6rv\u00e4ntningarna p\u00e5 dem, n\u00e4r det g\u00e4ller riskbed\u00f6mning av f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan, proportionellt sett l\u00e4gre.<\/p>\n\n<p>S\u00e5 hur identifierar du vad som \u00e4r l\u00e4mpligt f\u00f6r ditt f\u00f6retag? F\u00f6r att g\u00f6ra detta rekommenderar OECD:s Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct att man genomf\u00f6r en &#8221;bred kartl\u00e4ggning&#8221; f\u00f6r att skapa en bild p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5 av risken i hela leveranskedjan. Detta breda, tv\u00e4rvetenskapliga tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt \u00e4r en integrerad del av en framg\u00e5ngsrik due diligence av leverant\u00f6rskedjan och avg\u00f6rande f\u00f6r organisationer som m\u00e5ste kunna visa f\u00f6r de relevanta tillsynsmyndigheterna att de f\u00f6rst\u00e5r sina risker och att de har &#8221;gjort tillr\u00e4ckligt&#8221; f\u00f6r att minska dem.<\/p>\n\n<p>Men att g\u00f6ra tillr\u00e4ckligt blir en allt st\u00f6rre utmaning. Strukturen och omfattningen av dagens leverant\u00f6rskedjor inneb\u00e4r att ESG-fr\u00e5gor och deras orsaker kan vara extremt sv\u00e5ra att identifiera, f\u00f6rst\u00e5 och eliminera. Intensiva och ih\u00e5llande anstr\u00e4ngningar kr\u00e4vs f\u00f6r att \u00f6vervaka och rapportera med den frekvens som kr\u00e4vs. De uppgifter som beh\u00f6vs f\u00f6r att uppfylla kraven g\u00e5r ut\u00f6ver vanliga verksamhetsgr\u00e4nser, och ofta kan datak\u00e4llor med tveksamt ursprung, noggrannhet eller tolkning bli prim\u00e4ra informationsk\u00e4llor som undergr\u00e4ver grunden f\u00f6r riskbed\u00f6mning, hantering och efterf\u00f6ljande offentligg\u00f6rande &#8211; vilket utg\u00f6r ett betydande hot mot ett f\u00f6retags rykte och dess efterlevnad av lagstiftningen.<\/p>\n\n<p>N\u00e4r vi p\u00e5 Achilles arbetar med organisationer f\u00f6r att st\u00f6dja deras efterlevnad av <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/esg-ratings\/\">ESG-<\/a> och andra regelverk f\u00f6rlitar vi oss d\u00e4rf\u00f6r aldrig p\u00e5 data fr\u00e5n bara en k\u00e4lla, och vi f\u00f6rlitar oss inte p\u00e5 information som enbart samlas in genom webbgenoms\u00f6kning. Ist\u00e4llet b\u00f6rjar vi alltid med att samla in och bed\u00f6ma data fr\u00e5n ett brett spektrum av k\u00e4llor, inklusive (men inte begr\u00e4nsat till) dokumentation fr\u00e5n organisationer i din leverant\u00f6rskedja, offentligt tillg\u00e4nglig och historisk information fr\u00e5n internet och unders\u00f6kningsrapporter fr\u00e5n icke-statliga organisationer och v\u00e4lg\u00f6renhetsorganisationer. Det \u00e4r unikt att vi ocks\u00e5 tar med information fr\u00e5n v\u00e5rt omfattande, globala program f\u00f6r personliga revisioner och r\u00f6ster fr\u00e5n arbetstagare som samlats in under m\u00e5nga \u00e5rs intervjuer i liknande branscher och regioner f\u00f6r att skapa en fullst\u00e4ndig bild av risken i er leveranskedja.<\/p>\n\n<p>Det \u00e4r denna niv\u00e5 av detaljerad analys och insikt som underl\u00e4ttar en helt\u00e4ckande redovisning och ger dig sj\u00e4lvf\u00f6rtroendet att du har &#8221;gjort tillr\u00e4ckligt&#8221;. F\u00f6rst n\u00e4r en korrekt bild har skapats \u00e4r det <em>verkligen <\/em>m\u00f6jligt att g\u00e5 vidare till n\u00e4sta steg p\u00e5 v\u00e4gen mot att &#8221;g\u00f6ra tillr\u00e4ckligt&#8221; &#8211; att inf\u00f6rliva kvalitetsledningsprinciper i en riskbaserad due diligence-metod f\u00f6r m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>N\u00e4r vi arbetar med kunder f\u00f6r att st\u00f6dja deras efterlevnad av ny lagstiftning om leverant\u00f6rskedjan f\u00e5r vi ofta fr\u00e5gan hur l\u00e5ngt de beh\u00f6ver g\u00e5 f\u00f6r att tillfredsst\u00e4lla tillsynsmyndigheterna. Detta blir allt vanligare eftersom kraven p\u00e5 rapportering \u00f6kar och f\u00f6retagen hamnar i ett metaforiskt regulatoriskt n\u00e4t. Vad vill (och beh\u00f6ver) de personer som ansvarar f\u00f6r due [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14774,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3964],"tags":[],"industry_tax":[],"topic_tax":[4365,4037,4363,4364],"post_region_tax":[],"class_list":["post-24065","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel-sv","topic_tax-due-diligence-och-revision","topic_tax-etisk-sv","topic_tax-halsa-och-sakerhet-sv","topic_tax-overensstammelse-och-lagstiftning-sv"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24065","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24065"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24065\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14774"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24065"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24065"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24065"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=24065"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=24065"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=24065"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}