{"id":17262,"date":"2022-08-02T20:03:00","date_gmt":"2022-08-02T17:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/okategoriserad\/de-praktiska-leverantorskedjelosningarna-som-kan-forverkliga-era-hallbarhetsstrategier\/"},"modified":"2023-12-11T23:24:33","modified_gmt":"2023-12-11T20:24:33","slug":"de-praktiska-leverantorskedjelosningarna-som-kan-forverkliga-era-hallbarhetsstrategier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/branschinsikter\/de-praktiska-leverantorskedjelosningarna-som-kan-forverkliga-era-hallbarhetsstrategier\/","title":{"rendered":"De praktiska leverant\u00f6rskedjel\u00f6sningarna som kan f\u00f6rverkliga era h\u00e5llbarhetsstrategier"},"content":{"rendered":"

N\u00e4r Accenture<\/a> intervjuade f\u00f6retagsledare mitt under coronaviruspandemin, sa n\u00e4stan tre fj\u00e4rdedelar (73 %) att en topprioritering f\u00f6r dem under de n\u00e4sta tre \u00e5ren var att \u201dbli ett verkligt h\u00e5llbart och ansvarsk\u00e4nnande f\u00f6retag\u201d.<\/h4>\n

Men kompetenserna som kr\u00e4vs f\u00f6r att leda \u00e4r komplexa och sv\u00e5ra att skaffa sig: de handlar om mycket mer \u00e4n att g\u00f6ra taktiska f\u00f6r\u00e4ndringar, introducera milj\u00f6v\u00e4nliga produkter, minska koldioxidutsl\u00e4pp och anv\u00e4nda rena, f\u00f6rnybara energik\u00e4llor och \u00e5tervunna material.<\/p>\n

Som ett specialiserat varum\u00e4rke f\u00f6r h\u00e5llbarhetsdata sa edie<\/a> i en artikel nyligen, \u201d2020-talets h\u00e5llbarhetsledare \u00e4r b\u00e5de m\u00e4stare p\u00e5 att utveckla strategier och en enande kraft f\u00f6r att leverera dem \u2013 och leverans av strategier kr\u00e4ver p\u00e5verkan och engagemang, \u00e4ndrad ledning och samarbete, probleml\u00f6sning och kurs\u00e4ndring.\u201d<\/p>\n

Vikten av empati<\/strong><\/p>\n

F\u00f6retagsledare som framg\u00e5ngsrikt uppn\u00e5r de m\u00e5l som l\u00e4ggs fram i Accentures unders\u00f6kning och minskar sina f\u00f6retags milj\u00f6p\u00e5verkan har med andra ord minst lika mycket empati med andra m\u00e4nniskor och de utmaningar de st\u00e4lls inf\u00f6r som de har specialkunskaper om den relevanta forskningen.<\/p>\n

Faktum \u00e4r att slutsatsen av Accentures unders\u00f6kning \u00e4r att m\u00e5nga f\u00f6retag kommer att misslyckas i sina ambitioner eftersom denna brist p\u00e5 empati betyder att de inte engagerar en s\u00e4rskilt viktig grupp intressenter: \u201dMedan ledningsteam i stort \u00e4r \u00f6vertygade om att de \u00e4r p\u00e5 r\u00e4tt v\u00e4g f\u00f6r att driva verksamheten mer h\u00e5llbart, tenderar anst\u00e4llda \u2013 en viktig intressegrupp som p\u00e5drivare av f\u00f6r\u00e4ndring inom organisationer \u2013 att inte h\u00e5lla med.”<\/p>\n

I en annan rapport<\/a> som ocks\u00e5 borde oroa f\u00f6retag har NewClimate Institute och Carbon Market Watch granskat de klimatrelaterade l\u00f6ften som givits av v\u00e4rldens 25 st\u00f6rsta f\u00f6retag \u2013 och funnit dem bristf\u00e4lliga. Rapporten g\u00e5r faktiskt s\u00e5 l\u00e5ngt som att s\u00e4ga att de kollektivt misslyckas med att anpassa sig till m\u00e5ls\u00e4ttningarna f\u00f6r 2030 som lades fram i Parisavtalet. V\u00e4rre \u00e4n s\u00e5, m\u00e5nga l\u00f6ften inneh\u00e5ller kryph\u00e5l och inkorrekta p\u00e5st\u00e5enden som avsev\u00e4rt minskar v\u00e4rdet av givna utf\u00e4stelser.<\/p>\n

St\u00f6da h\u00e5llbar verksamhet<\/strong><\/p>\n

Vi p\u00e5 Achilles \u00e4r l\u00e5ngt ifr\u00e5n att rikta ett anklagande finger. Vi f\u00f6rst\u00e5r fullkomligt hur skala och komplexitet och dess tillh\u00f6rande utmaningar, den stora m\u00e4ngden synpunkter och inblandade intressegrupper samt de distraktioner som utg\u00f6rs av ekonomiska faktorer och annat som dominerar nyheterna, kan skapa f\u00f6rvirring.<\/p>\n

Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r som vi erbjuder en rad tj\u00e4nster som \u00e4r utformade f\u00f6r att hj\u00e4lpa f\u00f6retagsledare att frig\u00f6ra f\u00f6rdelarna f\u00f6r ekonomin, driften och anseendet med att leverera p\u00e5 klimatrelaterade ambitioner f\u00f6r alla intressegrupper \u2013 inklusive de ytterst viktiga medarbetarna.<\/p>\n

Achilles \u00e4r f\u00f6rst\u00e5s inte n\u00e5gon milj\u00f6konsult. Vi \u00e4r heller inte en livs-coachingsorganisation som kan hj\u00e4lpa m\u00e4nniskor att l\u00e4ra sig empati. V\u00e5r sakkunskap handlar om att hj\u00e4lpa f\u00f6retag att hantera sina leverant\u00f6rskedjor \u2013 och det \u00e4r d\u00e4r v\u00e5rt verkliga v\u00e4rde inom omr\u00e5det h\u00e5llbara aff\u00e4rsmetoder ligger. Vi kan fungera som ett st\u00f6d genom att samla in och validera relevanta milj\u00f6m\u00e4ssiga och sociala uppgifter, inte bara fr\u00e5n er organisation utan \u00e4ven fr\u00e5n era leverant\u00f6rers.<\/p>\n

Genomg\u00e5ende rapportering i hela leverant\u00f6rskedjan<\/strong><\/p>\n

Vi kan med andra ord hj\u00e4lpa dig och dina ledningsteam att f\u00f6rst\u00e5 exakt hur era spridda leverant\u00f6rers ekologiska fotavtryck ser ut \u2013 utan f\u00f6rsk\u00f6ningar. Det ger dig perspektivet du beh\u00f6ver f\u00f6r att inspirera till positiva \u00e5tg\u00e4rder genom att anv\u00e4nda din ledarskapsf\u00f6rm\u00e5ga f\u00f6r att f\u00f6rena kollektiv f\u00f6rst\u00e5else av och st\u00f6d f\u00f6r din milj\u00f6strategi.<\/p>\n

S\u00e5 den verkliga insikten, kompetensen och ansvaret vilar p\u00e5 dig. Vi f\u00f6rser dig bara med verktygen du beh\u00f6ver f\u00f6r att maximera dess effektivitet i varje l\u00e4nk i leverant\u00f6rskedjan.<\/p>\n

Det finns ett brett utbud av verktyg, samlade i en portf\u00f6lj med produkter och tj\u00e4nster, som du kan anv\u00e4nda var f\u00f6r sig eller l\u00e4nka samman f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla en helt ansluten, genomg\u00e5ende rapportering som driver \u00e5tg\u00e4rdbara aff\u00e4rsbeslut. Det inkluderar system och l\u00f6sningar f\u00f6r:<\/p>\n