{"id":17256,"date":"2022-07-05T20:03:00","date_gmt":"2022-07-05T17:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/okategoriserad\/global-riskrapport-hantera-leverantorskedjans-sarbarheter-och-skapa-lugn-i-oroliga-tider\/"},"modified":"2023-12-11T23:25:37","modified_gmt":"2023-12-11T20:25:37","slug":"global-riskrapport-hantera-leverantorskedjans-sarbarheter-och-skapa-lugn-i-oroliga-tider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/branschinsikter\/global-riskrapport-hantera-leverantorskedjans-sarbarheter-och-skapa-lugn-i-oroliga-tider\/","title":{"rendered":"GLOBAL RISKRAPPORT: Hantera leverant\u00f6rskedjans s\u00e5rbarheter och skapa lugn i oroliga tider"},"content":{"rendered":"

Riskerna som framh\u00f6lls i den globala riskrapporten 2021 fr\u00e5n V\u00e4rldsekonomiskt forum<\/a> (WEF) \u00f6vergick i b\u00f6rjan p\u00e5 2022 till \u201dtydliga och omedelbara hot\u201d. Som det st\u00e5r i f\u00f6rordet till den senaste utg\u00e5van: \u201dSt\u00f6rningar i leverant\u00f6rskedjor, inflation, skulder, arbetsmarknadsgap, protektionism och utbildningsskillnader leder v\u00e4rldsekonomin rakt in i oroliga tider \u2026\u201d<\/h4>\n

I f\u00f6rordet st\u00e5r ocks\u00e5 att l\u00e4sa att dessa fr\u00e5gor riskerar att f\u00f6rblinda oss s\u00e5 att vi missar nya utmaningar i form av \u201doroligheter p\u00e5 grund av klimatomst\u00e4llningar, \u00f6kad cybers\u00e5rbarhet, st\u00f6rre hinder f\u00f6r internationell r\u00f6rlighet samt tr\u00e4ngsel och konkurrens i rymden\u201d.<\/p>\n

Achilles Supply Chain Resilience Index<\/a> (ASCRI) f\u00f6r fj\u00e4rde kvartalet 2021<\/u> kommer till ungef\u00e4r samma slutsatser som WEF med en v\u00e4rld som bara \u00e4r \u201dmarginellt f\u00f6re brytpunkten d\u00e4r risken blir \u2019mycket h\u00f6g\u2019\u2026\u201d<\/p>\n

S\u00e5 det kanske verkar som om att individuella f\u00f6retag inte kan g\u00f6ra s\u00e5 mycket f\u00f6r att hantera problemen vi st\u00e5r inf\u00f6r ett s\u00e4tt som har en meningsfull inverkan p\u00e5 sina egna kunders resultat. Men vi tror att det finns tv\u00e5 omr\u00e5den d\u00e4r f\u00f6retag som vidtar omedelbara \u00e5tg\u00e4rder kan f\u00e5 en snabb, kvantifierbar och positiv inverkan.<\/p>\n

Det handlar om avbrott i leverant\u00f6rskedjor. Och det n\u00e4ra relaterade omr\u00e5det cybers\u00e5rbarheter.<\/p>\n

Ta itu med sammanh\u00e4ngande utmaningar<\/h4>\n

Alla k\u00e4nner till de dramatiska effekter covid-19-pandemin har haft p\u00e5 leverant\u00f6rskedjor \u00f6ver hela v\u00e4rlden under de senaste tv\u00e5 \u00e5ren, men statistiken \u00e4r \u00e4nd\u00e5 h\u00e4pnadsv\u00e4ckande. Ett exempel \u00e4r en aktuell unders\u00f6kning fr\u00e5n Accenture som visar att 94 procent av f\u00f6retagen p\u00e5 Fortune 1000-listan upplevde st\u00f6rningar i sina leverant\u00f6rskedjor p\u00e5 grund av covid-19.<\/p>\n

Pandemins effekter p\u00e5verkade konsumenter i hela v\u00e4rlden och d\u00e5 framf\u00f6r allt i b\u00f6rjan n\u00e4r sinande lager och panikk\u00f6p ledde till att butikshyllor med viktiga dagligvaror gapade tomma. (F\u00e5 av oss kan med handen p\u00e5 hj\u00e4rtat s\u00e4ga att vi inte upplevde stunder d\u00e5 vi oroade oss f\u00f6r var v\u00e5r n\u00e4sta rulle toalettpapper skulle komma ifr\u00e5n.)<\/p>\n

Och detta, tillsammans med att containerfartyget Ever Given gick p\u00e5 grund i Suezkanalen i mars 2021, visar hur s\u00e5rbara leverant\u00f6rskedjor \u00e4r f\u00f6r st\u00f6rningar. Men det finns potentiella st\u00f6rningar som inte \u00e4r lika sj\u00e4lvklara som pandemier och oavsiktliga blockeringar.<\/p>\n

Hantera f\u00f6ljderna av klimatf\u00f6r\u00e4ndringar<\/h4>\n

Efterhand som allt fler organisationer b\u00f6rjar skissa p\u00e5 planer f\u00f6r nettonollutsl\u00e4pp l\u00e4r vi oss ocks\u00e5 mer om de utmaningar inom logistik och leverant\u00f6rskedjor som f\u00f6retag i allt st\u00f6rre utstr\u00e4ckning st\u00e4lls inf\u00f6r n\u00e4r v\u00e4rlden s\u00f6ker alternativ till fossila br\u00e4nslen och kol.<\/p>\n

Enligt unders\u00f6kningar fr\u00e5n Standard Chartered uppst\u00e5r 73 procent av multinationella f\u00f6retags totala utsl\u00e4pp i deras leverant\u00f6rskedjor. Resultatet blir att 67 procent av deltagande multinationella f\u00f6retag anser att det f\u00f6rsta steget i en nettonollstrategi \u00e4r att minska utsl\u00e4ppen i leverant\u00f6rskedjan. Detta p\u00e5verkar onekligen r\u00e5dande struktur, storlek och effektivitet i globala leverant\u00f6rskedjor p\u00e5 kort till medell\u00e5ng sikt.<\/p>\n

Ta itu med cyberhotet<\/h4>\n

Sedan har vi cyberhoten som alla organisationer med n\u00e5gon form av n\u00e4rvaro p\u00e5 internet hela tiden m\u00e5ste t\u00e4nka p\u00e5, f\u00f6rst\u00e5 och besvara.<\/p>\n

De potentiella f\u00f6ljderna \u00e4r enorma och omfattande. Enligt en underr\u00e4ttelserapport i mars 2022 fr\u00e5n den amerikanska tull- och gr\u00e4nsbevakningsmyndigheten inriktar sig hackare och utpressningsgrupper just nu p\u00e5 amerikanska logistikf\u00f6retag och rederier vilket hotar att \u201d\u2026 lamsl\u00e5 en redan anstr\u00e4ngd leverant\u00f6rskedja, begr\u00e4nsa tullens kontrollm\u00f6jligheter och urholka nationell s\u00e4kerhet\u201d. Lika oroande \u00e4r f\u00f6ljande uttalande i WEF:s globala riskrapport 2021: \u201d\u2026 cybers\u00e4kerhetshot v\u00e4xer och g\u00e5r om samh\u00e4llets f\u00f6rm\u00e5ga att effektivt f\u00f6rhindra och besvara dem\u201d.<\/p>\n

\u00c4nnu v\u00e4rre blir det av att det finns en punkt d\u00e4r leverant\u00f6rskedjor och cyberrisker m\u00f6ts \u2013 det digitala ekosystemet d\u00e4r sammanl\u00e4nkade n\u00e4tverk mellan ink\u00f6pare och leverant\u00f6rer inneb\u00e4r att alla parter, och k\u00e4nsliga data, inte \u00e4r s\u00e4krare \u00e4n den svagaste punkten.<\/p>\n

Dags att ingripa<\/h4>\n

Detta \u00e4r stora fr\u00e5gor, och stora aff\u00e4rsrisker som kr\u00e4ver handling. Lyckligtvis finns<\/strong> det tydliga steg att ta som ger stor genomslagskraft inom alla dessa omr\u00e5den.<\/p>\n

F\u00f6rst och fr\u00e4mst g\u00e4ller det att effektivt hantera s\u00e5rbarheter f\u00f6r att bygga en stark resiliens och s\u00e4kerhet i hela leverant\u00f6rskedjan genom att identifiera var det \u00e4r m\u00f6jligt att hitta effektiva alternativ f\u00f6r att komma till r\u00e4tta med svagheter.<\/p>\n

N\u00e4sta steg handlar om att strategiskt bed\u00f6ma leverant\u00f6rskedjans struktur och skapa en vision och handlingsplan f\u00f6r att uppn\u00e5 en nettonolleffektiv leverant\u00f6rskedja.<\/p>\n

Och slutligen ser man till att ha aktuell insikt och f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r cyberhoten i varje del i leverant\u00f6rskedjan s\u00e5 att man kan oskadligg\u00f6ra cyberhoten i hela verksamhetens sammanl\u00e4nkade ekosystem.<\/p>\n

Om det l\u00e5ter \u00f6verv\u00e4ldigande s\u00e5 finns vi h\u00e4r och kan hj\u00e4lpa till. Vi visar exakt hur ni ska ta er igenom WEF:s oroliga tider fullt skyddade fr\u00e5n tydliga och omedelbara hot i globala leverant\u00f6rskedjor. Tala med v\u00e5rt team idag.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Riskerna som framh\u00f6lls i den globala riskrapporten 2021 fr\u00e5n V\u00e4rldsekonomiskt forum (WEF) \u00f6vergick i b\u00f6rjan p\u00e5 2022 till \u201dtydliga och omedelbara hot\u201d. Som det st\u00e5r i f\u00f6rordet till den senaste utg\u00e5van: \u201dSt\u00f6rningar i leverant\u00f6rskedjor, inflation, skulder, arbetsmarknadsgap, protektionism och utbildningsskillnader leder v\u00e4rldsekonomin rakt in i oroliga tider \u2026\u201d I f\u00f6rordet st\u00e5r ocks\u00e5 att l\u00e4sa att dessa […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3964],"tags":[],"industry_tax":[],"topic_tax":[4040,4038],"post_region_tax":[],"class_list":["post-17256","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artikel-sv","topic_tax-hallbarhet-sv","topic_tax-upphandling-sv"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17256","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17256"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17256\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17256"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17256"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17256"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=17256"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=17256"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=17256"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}