I hur stor grad bidrar upphandlingsteam ekonomiskt till resten av organisationen?<\/p>\n
Enligt ny forskning kan h\u00f6gpresterande upphandlingsteam tillf\u00f6ra verksamheten s\u00e5 mycket som 7,5 g\u00e5nger mer v\u00e4rde \u00e4n team som underpresterar eller arbetar p\u00e5 ett gammaldags s\u00e4tt.<\/p>\n
Joe Raudabaugh, partner vid AT Kearney, ett av f\u00f6retagen bakom forskningen, h\u00e4vdar att upphandlingsteam f\u00f6r n\u00e4rvarande genomg\u00e5r en \u00f6verg\u00e5ngsperiod d\u00e4r chefer tittar p\u00e5 hur de kan tillf\u00f6ra organisationen ekonomiskt v\u00e4rde \u2012 n\u00e5got de tidigare har gjort med marknadsf\u00f6rings-, forsknings- och leverant\u00f6rskedjeteam.<\/p>\n
\u201dInk\u00f6psorganisationernas uppdrag \u00e4r under utveckling \u2012 oavsett om upphandlingsteamen \u00e4r redo eller inte\u201d, fastsl\u00e5r han.<\/p>\n
Men vad betyder detta mer exakt? Hur kan upphandlingsteam s\u00e4kerst\u00e4lla att de presterar sitt b\u00e4sta och d\u00e4rmed tillf\u00f6r organisationen st\u00f6rsta m\u00f6jliga v\u00e4rde?<\/p>\n
Tillsammans med Chartered Institute of Purchasing and Supply och Institute for Supply Management genomf\u00f6rde AT Kearney en enk\u00e4tunders\u00f6kning som omfattade 226 ekonomichefer vid f\u00f6retag i Storbritannien, USA, Tyskland, Frankrike och Australien i samband med en studie med titeln \u201dBuilding a Bolder Legacy: The Procurement Mission is Underway\u201d.<\/p>\n
De uppt\u00e4ckte att v\u00e4rldens b\u00e4st presterande upphandlingsavdelningar levererar ett ekonomiskt v\u00e4rde som \u00e4r 7,5 g\u00e5nger h\u00f6gre \u00e4n det belopp som investerats i dem.<\/p>\n
Samtidigt fann man att det ekonomiska v\u00e4rde som de s\u00e4mst presterande upphandlingsteamen tillf\u00f6rde var 1,5 g\u00e5nger l\u00e4gre \u00e4n det belopp som investerats i dem \u2012 ett tecken p\u00e5 att vissa ink\u00f6psavdelningar beh\u00f6ver rycka upp sig rej\u00e4lt.<\/p>\n
Enk\u00e4tunders\u00f6kningen visade ocks\u00e5 att n\u00e4stan tre fj\u00e4rdedelar (71 procent) av ekonomichefer anser att upphandlingsavdelningen inte v\u00e4rdes\u00e4tts lika h\u00f6gt som andra avdelningar. Den hade en tendens att sl\u00e4pa efter i fr\u00e5ga om sp\u00e5rning av resultat, vilket ocks\u00e5 tyder p\u00e5 att ink\u00f6pspersonal inte alltid sj\u00e4lva vet hur deras team bidrar till v\u00e4rdeskapandet i ett f\u00f6retag.<\/p>\n
Generellt visade det sig att bara 20 procent av upphandlingsteamen hade klart definierade resultatindikatorer och solida strategier f\u00f6r att styra leverant\u00f6rskedjan. Det inneb\u00e4r att de omedvetet uts\u00e4tter f\u00f6retaget f\u00f6r st\u00f6rre risk att lida l\u00e5ngvarig ryktesm\u00e4ssig, ekonomisk och till och med r\u00e4ttslig skada.<\/p>\n
F\u00f6r att f\u00f6rhindra att detta sker i er organisation m\u00e5ste ni vidta \u00e5tg\u00e4rder som s\u00e4kerst\u00e4ller att upphandlingsavdelningen presterar s\u00e5 bra som m\u00f6jligt, och befinner sig i en god position att tillf\u00f6ra organisationen ekonomiskt v\u00e4rde.<\/p>\n
Genom att bli medlem i ett av Achilles n\u00e4tverk kan medarbetare f\u00f6rs\u00e4kra sig om att alla leverant\u00f6rer de samarbetar med har validerats via v\u00e5rt kvalificeringsformul\u00e4r. Det \u00e4r inte bara kostnadsbesparande utan inneb\u00e4r ocks\u00e5 att de sj\u00e4lva kan avg\u00f6ra vilka leverant\u00f6rer som l\u00f6per st\u00f6rst risk att uts\u00e4tta leverant\u00f6rskedjan f\u00f6r ytterligare risker.<\/p>\n
Sedan byggf\u00f6retaget Skanska gick med i Achilles BuildingConfidence-n\u00e4tverk har man upplevt att bristande efterlevnad bland leverant\u00f6rer i leverant\u00f6rskedjan har minskat med 74 procent. Det har inneburit att upphandlingsavdelningen har f\u00e5tt b\u00e4ttre f\u00f6ruts\u00e4ttningar att tillf\u00f6ra resten av organisationen ekonomiskt v\u00e4rde.<\/p>\n
Eric Hulson, j\u00e4rnv\u00e4gschef vid Kier Group, ber\u00e4ttar att organisationens medlemskap i RISQS, Achilles n\u00e4tverk f\u00f6r transportbranschen i Storbritannien, ger deras upphandlingsavdelning ett b\u00e4ttre utg\u00e5ngsl\u00e4ge att tillf\u00f6ra v\u00e4rde till verksamheten. Kier har inte sj\u00e4lv de interna resurser som beh\u00f6vs f\u00f6ratt utf\u00f6ra leverant\u00f6rsrevisioner och producera riskrapporter p\u00e5 samma s\u00e4tt som Achilles.<\/p>\n
Kontakta oss idag f\u00f6r att f\u00e5 reda p\u00e5 mer om hur Achilles kan hj\u00e4lpa ert upphandlingsteam att tillf\u00f6ra f\u00f6retaget ekonomiskt v\u00e4rde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
I hur stor grad bidrar upphandlingsteam ekonomiskt till resten av organisationen? Enligt ny forskning kan h\u00f6gpresterande upphandlingsteam tillf\u00f6ra verksamheten s\u00e5 mycket som 7,5 g\u00e5nger mer v\u00e4rde \u00e4n team som underpresterar eller arbetar p\u00e5 ett gammaldags s\u00e4tt. Joe Raudabaugh, partner vid AT Kearney, ett av f\u00f6retagen bakom forskningen, h\u00e4vdar att upphandlingsteam f\u00f6r n\u00e4rvarande genomg\u00e5r en \u00f6verg\u00e5ngsperiod […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12883,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[12014],"tags":[6400,4033],"industry_tax":[],"topic_tax":[4038],"post_region_tax":[],"class_list":["post-17129","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-branschinsikter-sv","tag-kearney-sv","tag-procurement-sv","topic_tax-upphandling-sv"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17129","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17129"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17129\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12883"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17129"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17129"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17129"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=17129"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=17129"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=17129"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}