{"id":17122,"date":"2014-09-27T20:00:00","date_gmt":"2014-09-27T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/okategoriserad\/ar-tva-leverantorer-battre-an-en\/"},"modified":"2023-07-20T19:18:41","modified_gmt":"2023-07-20T16:18:41","slug":"ar-tva-leverantorer-battre-an-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/industry-insights\/tva-leverantorer-battre-an-en\/","title":{"rendered":"\u00c4r tv\u00e5 leverant\u00f6rer b\u00e4ttre \u00e4n en?"},"content":{"rendered":"<p>\u00c4r det bra f\u00f6r f\u00f6retaget att ha flera leverant\u00f6rer? Det \u00e4r en sv\u00e5r fr\u00e5ga, som genast leder till fler kvistiga fr\u00e5gor om riskhantering.<\/p>\n<p>\u00c5 ena sidan, med flera leverant\u00f6rer minskar man beroendet av en enda ink\u00f6psk\u00e4lla och f\u00f6rdelar risken. Skulle en leverant\u00f6r drabbas av ett bakslag kan man l\u00e4tt omdirigera till en annan. Joshua Nelson, chef f\u00f6r strategi och driftpraxis vid Hackett Group, f\u00f6rde fram detta i \u201dSpend Matters\u201d som en viktig anledning till att satsa p\u00e5 leverant\u00f6rsdiversifiering. Men \u00e5 andra sidan, med en leverant\u00f6r f\u00e5r, enligt Nelson, ink\u00f6pare b\u00e4ttre f\u00f6rhandlingsstyrka, st\u00f6rre \u00f6ppenhet, enklare prestationssp\u00e5rning och relationshantering, b\u00e4ttre innovations- och designsamarbete, b\u00e4ttre samordning och informationsutbyte samt snabbare respons fr\u00e5n leverant\u00f6ren.<\/p>\n<p>Listan med argument som talar f\u00f6r en enda leverant\u00f6r \u00e4r f\u00f6rvisso l\u00e4ngre, men det \u00e4r likv\u00e4l viktigt att inte underv\u00e4rdera betydelsen av minskat beroende. Aff\u00e4rslivet \u00e4r beroende av ett j\u00e4mnt fl\u00f6de av produkter och tj\u00e4nster genom leverant\u00f6rskedjan, och om fl\u00f6det st\u00f6rs av kapacitetsbegr\u00e4nsningar, ekonomiska sv\u00e5righeter, kvalitetsproblem eller naturkatastrofer kan ett f\u00f6retag snabbt bli handlingsf\u00f6rlamat.<\/p>\n<h4>Hantera beroendef\u00f6rh\u00e5llanden<\/h4>\n<p>Relationer med leverant\u00f6rer har blivit viktigare \u00e4n n\u00e5gonsin. The Hackett Group konstaterade 2014 att upphandlingschefer bed\u00f6mde m\u00f6jligheten att dra nytta av leverant\u00f6rsinnovation som den n\u00e4st h\u00f6gsta prioriteringen. Hela 69 procent av deltagarna i unders\u00f6kningen gav uttryck f\u00f6r detta, n\u00e5got som visar att fokuset l\u00e5ngsamt \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g bort fr\u00e5n ren kostnadsh\u00e4nsyn.<\/p>\n<p>Men efter hand som leverant\u00f6rernas f\u00f6rm\u00e5ga att fr\u00e4mja innovation blir viktigare \u00f6kar beroendef\u00f6rh\u00e5llandet, s\u00e4rskilt f\u00f6r ink\u00f6pare som bara har en leverant\u00f6r. Det kan leda till vad som Nelson kallar ett \u201dasymmetriskt beroende\u201d, dvs. n\u00e4r en ink\u00f6pare \u00e4r mycket beroende av en aff\u00e4rsrelation som leverant\u00f6ren f\u00e4ster liten vikt vid. I de h\u00e4r fallen \u00e4r det inte troligt att leverant\u00f6rer snabbt svarar p\u00e5 ink\u00f6parens fr\u00e5gor eller erbjuder de b\u00e4sta aff\u00e4rsuppg\u00f6relserna. Naturligtvis kan f\u00f6rh\u00e5llandet vara det omv\u00e4nda, dvs. att det \u00e4r leverant\u00f6ren som \u00e4r beroende av en aff\u00e4rsrelation som ink\u00f6paren f\u00e4ster liten vikt vid.<\/p>\n<p>N\u00e4r en leverant\u00f6r \u00e4r alltf\u00f6r beroende av en ink\u00f6pare inneb\u00e4r det en risk \u00e4ven f\u00f6r ink\u00f6paren om det bara finns en enda ink\u00f6psstrategi. I \u201dSpend Matters\u201d f\u00f6rklarar Nelson att leverant\u00f6rer som \u00e4r alltf\u00f6r beroende av ett kontrakt ofta inte har resurser att skala upp eller ner efter behov, eller att minska ledtider. Och n\u00e4r problem uppst\u00e5r kan resursbrist g\u00f6ra det sv\u00e5rt f\u00f6r leverant\u00f6ren att reagera inom en tillfredsst\u00e4llande tidsram.<\/p>\n<p>Enligt Nelson \u00e4r d\u00e5 en strategi med flera leveransk\u00e4llor den b\u00e4sta f\u00f6r att sprida efterfr\u00e5gan p\u00e5 flera leverant\u00f6rer. Det idealiska scenariot \u00e4r emellertid ett \u00f6msesidigt beroende mellan ink\u00f6pare och leverant\u00f6r.<\/p>\n<h4>En eller flera leverant\u00f6rer, vad \u00e4r b\u00e4st?<\/h4>\n<p>N\u00e4r det g\u00e4ller valet mellan ink\u00f6psstrategi med en eller flera leveransk\u00e4llor \u00e4r det inte s\u00e4kert att det ena alternativet \u00e4r b\u00e4ttre \u00e4n det andra. Ofta handlar avg\u00f6randet mer om vad som uppfyller behoven hos den enskilda kategorin eller verksamheten.<\/p>\n<p>I \u201dSpend Matters\u201d s\u00e4ger Nelson att ink\u00f6pare som ska v\u00e4lja en strategi m\u00e5ste se p\u00e5 vilka beroendef\u00f6rh\u00e5llanden de har till leverant\u00f6rerna och m\u00f6jliga riskscenarier. Det \u00e4r en fr\u00e5ga om leverant\u00f6rshantering och den m\u00e5ste bli r\u00e4tt f\u00f6r att f\u00f6retag ska kunna skapa en motst\u00e5ndskraftig leverant\u00f6rskedja.<\/p>\n<p>P\u00e5 Achilles kan vi hj\u00e4lpa ink\u00f6pare med att v\u00e4lja mellan en eller flera leverant\u00f6rer genom att tillhandah\u00e5lla validerad leverant\u00f6rsinformation i ett branschspecifikt onlinen\u00e4tverk. Med hj\u00e4lp av v\u00e5r l\u00f6sning f\u00f6r leverant\u00f6rshantering erbjuds ink\u00f6pare ett effektivt s\u00e4tt att hantera risker genom att validera och tillvarata information om leverant\u00f6rer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c4r det bra f\u00f6r f\u00f6retaget att ha flera leverant\u00f6rer? Det \u00e4r en sv\u00e5r fr\u00e5ga, som genast leder till fler kvistiga fr\u00e5gor om riskhantering. \u00c5 ena sidan, med flera leverant\u00f6rer minskar man beroendet av en enda ink\u00f6psk\u00e4lla och f\u00f6rdelar risken. Skulle en leverant\u00f6r drabbas av ett bakslag kan man l\u00e4tt omdirigera till en annan. Joshua Nelson, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12802,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3964],"tags":[9365],"industry_tax":[],"topic_tax":[4038],"post_region_tax":[],"class_list":["post-17122","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel-sv","tag-risk-management-sv","topic_tax-upphandling-sv"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17122","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17122"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17122\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12802"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17122"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17122"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17122"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=17122"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=17122"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=17122"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}