{"id":17116,"date":"2016-05-01T20:00:00","date_gmt":"2016-05-01T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/okategoriserad\/upphandlingens-utveckling-genom-aren\/"},"modified":"2023-07-26T10:18:01","modified_gmt":"2023-07-26T07:18:01","slug":"upphandlingens-utveckling-genom-aren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/industry-insights\/upphandling-utveckling-genom-aren\/","title":{"rendered":"Upphandlingens utveckling genom \u00e5ren"},"content":{"rendered":"

N\u00e5gra av de f\u00f6rsta dokumenterade bevisen p\u00e5 internationell handel h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n upphandlingssamarbeten mellan det antika Grekland och Kina f\u00f6r mer \u00e4n 3000 \u00e5r sedan. Dessa ger oss tidiga exempel p\u00e5 upphandlings- och leverant\u00f6rskedjestrategier.<\/p>\n

Upphandlingens historia unders\u00f6kts i en vitbok fr\u00e5n Global Public Procurement. Man tittar p\u00e5 hur upphandling tar sin b\u00f6rjan och hur branschen har utvecklats genom \u00e5ren till att bli ett yrke i sin egen r\u00e4tt.<\/p>\n

Men vad \u00e4r viktigast i upphandlingens historia, och hur har den utvecklats genom \u00e5ren?<\/p>\n

Upphandlingens betydelse i historien<\/h4>\n

Sj\u00e4lva begreppet upphandling har alltid funnits. Kanske inte p\u00e5 samma reglerade s\u00e4tt som i dag, men m\u00e4nniskor och f\u00f6retag har alltid beh\u00f6vt k\u00f6pa varor, material och arbetskraft f\u00f6r att genomf\u00f6ra projekt.<\/p>\n

T\u00e4nk bara p\u00e5 Rom \u2012 staden byggdes inte p\u00e5 en dag, och den byggdes definitivt inte utan effektiva leverant\u00f6rer. Samma sak g\u00e4ller pyramiderna \u2012 n\u00e5gon form av upphandlingsstrategi har beh\u00f6vts som en del av det stora byggprojektets leverant\u00f6rskedja.<\/p>\n

F\u00f6rmodligen var upphandling mycket enklare, men ocks\u00e5 mer korrumperad och innebar slaveri. Men resultatet av arbetet st\u00e5r sig \u00e4n i dag \u2012 ett tecken p\u00e5 att starka leverant\u00f6rskedjor fanns tusentals \u00e5r f\u00f6re modern teknik.<\/p>\n

Vi hoppar fram i tiden till en bok av Charles Babbage fr\u00e5n 1832 med titeln \u201dOn the Economy of Machinery and Manufactures\u201d. I den diskuteras behovet av att introducera en s\u00e5 kallad \u201dmaterialman\u201d i gruvindustrin. Han s\u00e4ger att materialmannen ska vara en person som v\u00e4ljer, k\u00f6per och sp\u00e5rar varor som anv\u00e4nds i ett projekt \u2012 vilket p\u00e5minner om dagens ink\u00f6pschef.<\/p>\n

Hur har upphandling f\u00f6r\u00e4ndrats?<\/h4>\n

Det skulle ta l\u00e5ng tid att g\u00e5 igenom alla f\u00f6r\u00e4ndringar som har \u00e4gt rum i upphandlingsv\u00e4rlden under det senaste \u00e5rtusendet. D\u00e4rf\u00f6r har vi valt att belysa tre av de viktigaste f\u00f6r\u00e4ndringarna nedan.<\/p>\n

    \n
  1. I sitt mer strategiska f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt till leverant\u00f6rshantering och kvalificering hade Charles Babbage helt r\u00e4tt om vad som beh\u00f6vdes 1832. Men under \u00e5ren som f\u00f6ljde blev leverant\u00f6rshantering allt mer strukturerat. I dag beh\u00f6ver vi en strategi f\u00f6r att h\u00e5lla risken i leverant\u00f6rskedjan p\u00e5 ett minimum. Och d\u00e5 s\u00e4rskilt med tanke p\u00e5 att den roll, som en organisations leverant\u00f6rskedja spelar i den dagliga verksamheten, har \u00f6kat betydligt. Det inneb\u00e4r att insyn i leverant\u00f6rskedjan \u00e4r avg\u00f6rande, inte bara internt utan \u00e4ven inf\u00f6r kunden, f\u00f6r att f\u00f6rhindra att anseendet skadas. N\u00e5got som blev uppenbart i k\u00f6lvattnen av en av de mest omtalade katastrofer som har drabbat en leverant\u00f6rskedja \u2013 h\u00e4stk\u00f6ttskandalen 2013.<\/li>\n
  2. Den tekniska utvecklingen: Teknik har givetvis spelat en avg\u00f6rande roll i att f\u00f6r\u00e4ndra upphandling f\u00f6r all framtid. Fr\u00e5n att skapa nya s\u00e4tt att administrera leverant\u00f6rsdata till att g\u00f6ra det m\u00f6jligt f\u00f6r ink\u00f6pare att hitta alla typer av information om leverant\u00f6rer med hj\u00e4lp av verktyg som Achilles kvalificeringsformul\u00e4r. I dag klarar vi oss inte l\u00e4ngre utan de f\u00f6r\u00e4ndringar som dessa l\u00f6sningar inneb\u00e4r. \u00c4ven om digital teknik inom upphandling var helt nytt f\u00f6r 50 \u00e5r sedan har den lett till n\u00e5gra av de viktigaste f\u00f6r\u00e4ndringarna n\u00e5gonsin.<\/li>\n
  3. Avskaffandet av nutida slaveri: Visserligen \u00e4r det h\u00e4r en senare utveckling \u00e4n de andra \u2013 Modern Slavery Act tr\u00e4dde i kraft i Storbritannien f\u00f6rst i oktober 2015, men den \u00e4r ett viktigt steg i utvecklingen av framtidens leverant\u00f6rshantering och kvalificering. Slaveri har funnits i leverant\u00f6rskedjor sedan urminnes tider, och trots att det avskaffades p\u00e5 1700-talet f\u00f6rekommer det fortfarande i vissa delar av v\u00e4rlden. Sedan den nya lagen inf\u00f6rdes riskerar ink\u00f6pare dryga b\u00f6ter om det skulle visa sig att n\u00e5got led i leverant\u00f6rskedjan anv\u00e4nder sig av slavarbete. Och det kan orsaka permanent skada p\u00e5 organisationens ekonomi, anseende och r\u00e4ttsliga st\u00e4llning.<\/li>\n<\/ol>\n

    Vad h\u00e4nder h\u00e4rn\u00e4st inom upphandling, och hur kan Achilles bidra?<\/h4>\n

    Vad har framtiden i beredskap inom upphandling?<\/p>\n

    Under de senaste \u00e5ren har vi f\u00e5tt uppleva n\u00e5gra av de brantaste inl\u00e4rningskurvorna n\u00e5gonsin inom leverant\u00f6rshantering och kvalificering. Grunden lades redan i forna tider, men i en v\u00e4rld som blir alltmer digital och synlig \u00e5terst\u00e5r det fortfarande mycket f\u00f6r ink\u00f6pare att f\u00f6rb\u00e4ttra innan deras upphandlingsstrategier \u00e4r perfekta.<\/p>\n

    Vi p\u00e5 Achilles f\u00f6rst\u00e5r att ingen \u00e4r perfekt, och har d\u00e4rf\u00f6r utvecklat l\u00f6sningar som kan hj\u00e4lpa ink\u00f6pare p\u00e5 v\u00e4gen.<\/p>\n

    V\u00e5r modell med molnbaserade n\u00e4tverk g\u00f6r det l\u00e4ttare f\u00f6r ink\u00f6pare och leverant\u00f6rer att samarbeta. Genom att f\u00f6rb\u00e4ttra insynen i leverant\u00f6rskedjan kan upphandlingsteam fatta mer v\u00e4lgrundade beslut om leverant\u00f6rerna de vill samarbeta med. D\u00e4rigenom kan de h\u00e5lla risken f\u00f6r verksamheten p\u00e5 ett minimum.<\/p>\n

    Dessutom med Achilles kartl\u00e4ggning av leverant\u00f6rskedjan kan ink\u00f6pare noggrant unders\u00f6ka varje enskilt led i leverant\u00f6rskedjan och ta reda p\u00e5 exakt vilka leverant\u00f6rerna \u00e4r, var de \u00e4r baserade och vilka riskfaktorer som kan p\u00e5verka dem.<\/p>\n

    Allteftersom som leverant\u00f6rskedjor utvecklas under de kommande \u00e5ren, och ny teknik tas i bruk, blir troligen \u00e4ven morgondagens upphandlingsavdelningar \u00e5terigen oigenk\u00e4nnliga \u2012 men de kommer fortfarande att vara baserade samma grundl\u00e4ggande principer som f\u00f6r flera tusen \u00e5r sedan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    N\u00e5gra av de f\u00f6rsta dokumenterade bevisen p\u00e5 internationell handel h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n upphandlingssamarbeten mellan det antika Grekland och Kina f\u00f6r mer \u00e4n 3000 \u00e5r sedan. Dessa ger oss tidiga exempel p\u00e5 upphandlings- och leverant\u00f6rskedjestrategier. Upphandlingens historia unders\u00f6kts i en vitbok fr\u00e5n Global Public Procurement. Man tittar p\u00e5 hur upphandling tar sin b\u00f6rjan och hur branschen har […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12748,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3964],"tags":[4664,4310,4468,4033],"industry_tax":[],"topic_tax":[4038],"post_region_tax":[],"class_list":["post-17116","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel-sv","tag-cemars-sv","tag-halsa-och-sakerhet","tag-human-rights-sv","tag-procurement-sv","topic_tax-upphandling-sv"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17116","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17116"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17116\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12748"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17116"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17116"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17116"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=17116"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=17116"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=17116"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}