Viktiga datapunkter:<\/em><\/strong><\/p>\n\n \u00b7 Andelen leverant\u00f6rer klassificerade som h\u00f6grisk minskar fr\u00e5n 15,3 % till 12,3 %, en relativ minskning p\u00e5 cirka 20 %<\/p>\n\n \u00b7 N\u00e4stan sex av tio bed\u00f6mda leverant\u00f6rer klassificeras som l\u00e5grisk totalt, upp fr\u00e5n ungef\u00e4r h\u00e4lften<\/p>\n\n \u00b7 Andelen leverant\u00f6rer klassificerade som h\u00f6g finansiell risk minskar med cirka en fj\u00e4rdedel<\/p>\n\n \u00b7 Genomsnittliga milj\u00f6po\u00e4ng f\u00f6rb\u00e4ttras med 8 %, trots att mer \u00e4n var femte leverant\u00f6r fortfarande klassificeras som h\u00f6griskklassad inom bolagsstyrning<\/p>\n\n Abingdon, Storbritannien \u2013 12 oktober 2026 <\/strong>\u2013 Achilles, en global ledare inom riskhantering och prestandastyrning i leverant\u00f6rskedjan, har publicerat resultat fr\u00e5n sitt globala energin\u00e4tverk som visar en minskning p\u00e5 20 % av andelen bed\u00f6mda leverant\u00f6rer som klassificeras som h\u00f6grisk<\/strong>, tillsammans med f\u00f6rb\u00e4ttringar i finansiella och milj\u00f6m\u00e4ssiga resultat.<\/p>\n\n Analysen j\u00e4mf\u00f6r leverant\u00f6rsbed\u00f6mningar fr\u00e5n FY26, som t\u00e4cker maj 2025 till april 2026, med motsvarande f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5r. Andelen leverant\u00f6rer klassificerade som h\u00f6grisk minskade totalt fr\u00e5n 15,3 % till 12,3 %<\/strong>, vilket motsvarar en minskning p\u00e5 tre procentenheter och en relativ nedg\u00e5ng p\u00e5 cirka 20 %. <\/p>\n\n Under samma period \u00f6kade andelen leverant\u00f6rer klassificerade som l\u00e5grisk fr\u00e5n 50,5 % till 58,9 %<\/strong>, vilket inneb\u00e4r att n\u00e4stan sex av tio bed\u00f6mda leverant\u00f6rer nu faller inom denna kategori. Den genomsnittliga totala leverant\u00f6rspo\u00e4ngen \u00f6kade ocks\u00e5 fr\u00e5n 60,0 till 62,9, en f\u00f6rb\u00e4ttring p\u00e5 cirka 5 %. <\/p>\n\n Den finansiella riskklassificeringen visade en betydande f\u00f6rb\u00e4ttring, d\u00e4r andelen leverant\u00f6rer som bed\u00f6ms som h\u00f6grisk minskade fr\u00e5n 11,6 % till 8,6 % \u2013 en relativ minskning p\u00e5 cirka 26 %. F\u00f6r energik\u00f6pare kan finansiella bed\u00f6mningar ge en tidig indikation p\u00e5 leverant\u00f6rer vars finansiella st\u00e4llning och f\u00f6rm\u00e5ga att uppfylla kommersiella \u00e5taganden kan beh\u00f6va granskas n\u00e4rmare som en del av den l\u00f6pande leverant\u00f6rshanteringen. <\/p>\n\n \u00c4ven milj\u00f6resultaten f\u00f6rb\u00e4ttrades<\/strong>, med en genomsnittspo\u00e4ng som \u00f6kade fr\u00e5n 52,2 till 56,4 \u2013 en \u00f6kning p\u00e5 cirka 8 %. Detta \u00e4r den st\u00f6rsta f\u00f6rb\u00e4ttringen bland de kategorier f\u00f6r milj\u00f6, sociala f\u00f6rh\u00e5llanden, bolagsstyrning och ekonomi som ing\u00e5r i dokumentets j\u00e4mf\u00f6relsetabell. <\/p>\n\n Tillsammans visar dessa resultat hur f\u00f6r\u00e4ndringar inom enskilda bed\u00f6mningskategorier kan ge v\u00e4rdefull kontext till den \u00f6vergripande riskbilden. Genom att granska dessa underliggande faktorer kan ink\u00f6psteam identifiera specifika fr\u00e5gor att ta upp med leverant\u00f6rer och avg\u00f6ra var ytterligare information eller korrigerande \u00e5tg\u00e4rder beh\u00f6vs. <\/p>\n\n <\/p>\n\n \u201dDen \u00f6vergripande minskningen av andelen h\u00f6griskleverant\u00f6rer \u00e4r uppmuntrande, och de finansiella och milj\u00f6m\u00e4ssiga resultaten ger oss en tydligare bild av var framsteg g\u00f6rs. Adam Whitfield, Head of Global Compliance and ESG p\u00e5 Achilles<\/strong><\/em><\/p>\n\n <\/p>\n\n Trots den bredare f\u00f6rb\u00e4ttringen \u00e4r bolagsstyrning fortfarande ett omr\u00e5de som v\u00e4cker oro. Andelen leverant\u00f6rer klassificerade som h\u00f6griskklassade inom bolagsstyrning minskade fr\u00e5n 25,7 % till 21,5 %<\/strong>, vilket inneb\u00e4r att mer \u00e4n var femte bed\u00f6md leverant\u00f6r fortfarande tillh\u00f6r denna kategori. <\/p>\n\n Resultaten understryker vikten av att se bortom det \u00f6vergripande resultatet<\/strong> f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 de enskilda riskomr\u00e5dena. En positiv \u00f6vergripande trend kan samexistera med svagheter som kr\u00e4ver riktat engagemang, ytterligare bed\u00f6mning eller bevis p\u00e5 f\u00f6rb\u00e4ttring. <\/p>\n\n Analysen fastst\u00e4ller inte orsaken till f\u00f6r\u00e4ndringarna. Den ger dock energibolag ett underlag f\u00f6r att \u00f6verv\u00e4ga var leverant\u00f6rstillsynen b\u00f6r fokuseras och hur framstegen b\u00f6r \u00f6vervakas kontinuerligt<\/strong> genom hela den kommersiella relationen. <\/p>\n\n Mer information: <\/p>\n\n Achilles<\/em><\/strong><\/p>\n\n Hayley van Leeuwen<\/a>, Chief Marketing Officer<\/p>\n\n BlytheRay<\/em><\/strong><\/p>\n\n Public Relations <\/p>\n\n
\n\n