A legisla\u00e7\u00e3o de due diligence da cadeia de suprimentos e os impactos na cadeia de valor n\u00e3o s\u00e3o assuntos f\u00e1ceis de entender. Pode levar anos para compreender todas as diferentes legisla\u00e7\u00f5es e terminologias. Neste post, explicamos alguns dos termos t\u00e9cnicos mais comuns que voc\u00ea provavelmente encontrar\u00e1, especialmente se trabalha nas \u00e1reas de compras ou sustentabilidade.<\/p>\n\n\n\n
Esses 6 termos est\u00e3o sendo cada vez mais utilizados em legisla\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 cadeia de valor e \u00e0 cadeia de suprimentos em todo o mundo \u2013 visite nossa se\u00e7\u00e3o de white papers<\/a> para mais informa\u00e7\u00f5es. Eles tamb\u00e9m s\u00e3o uma parte essencial da CRSD e dos Padr\u00f5es Europeus de Relat\u00f3rios de Sustentabilidade (ESRS), sobre os quais voc\u00ea pode aprender mais aqui<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Uma cadeia de valor se baseia no conceito de cadeia de suprimentos, considerando todas as etapas envolvidas em um produto ou servi\u00e7o, desde a cria\u00e7\u00e3o at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o ou entrega ao cliente. Isso inclui, mas n\u00e3o se limita a design, produ\u00e7\u00e3o, marketing e distribui\u00e7\u00e3o. Uma cadeia de valor \u00e9 composta por duas partes principais: “upstream” e “downstream”.<\/p>\n\n\n\n A cadeia de valor upstream est\u00e1 associada \u00e0s atividades que ocorrem nas etapas iniciais, geralmente no in\u00edcio da produ\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento. A cadeia de valor upstream varia de acordo com a natureza do neg\u00f3cio, mas pode incluir, por exemplo, fornecedores de mat\u00e9rias-primas, componentes ou equipamentos.<\/p>\n\n\n\n A cadeia de valor downstream est\u00e1 associada \u00e0s atividades que ocorrem no final do processo de produ\u00e7\u00e3o ou desenvolvimento. A cadeia de valor downstream tamb\u00e9m varia de acordo com a natureza do neg\u00f3cio, mas pode incluir distribuidores, fornecedores de log\u00edstica e fornecedores de embalagens, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n Impacto na cadeia de valor refere-se simplesmente ao impacto ambiental e social das atividades empresariais ao longo de toda a cadeia de valor.<\/p>\n\n\n\n A dupla materialidade amplia o conceito de foco nos impactos econ\u00f4micos, ambientais e sociais materiais para as pr\u00f3prias opera\u00e7\u00f5es e desempenho de uma empresa, ampliando o escopo para considerar como os dois aspectos \u2013 das opera\u00e7\u00f5es diretas de uma empresa e de sua cadeia de valor \u2013 afetam as pessoas e o planeta.<\/p>\n\n\n\n As emiss\u00f5es do Escopo 3 s\u00e3o geralmente conhecidas como “emiss\u00f5es indiretas” e est\u00e3o associadas \u00e0s atividades de uma empresa provenientes de fontes de emiss\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o de sua propriedade ou controle. As emiss\u00f5es do Escopo 3 podem envolver bens ou servi\u00e7os adquiridos, por exemplo, transporte de materiais, produtos ou servi\u00e7os, bem como emiss\u00f5es de fornecedores de log\u00edstica e distribuidores.<\/p>\n\n\n\nTerminologia da cadeia de valor<\/h2>\n\n\n\n
Cadeia de valor<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Cadeia de valor upstream (a montante)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Cadeia de valor downstream (a jusante)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Impacto na cadeia de valor<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Dupla materialidade (Double Materiality)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Escopo 3 (Scope 3)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n