{"id":54067,"date":"2024-11-22T07:57:26","date_gmt":"2024-11-22T07:57:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/entrevue-avec-ana-maria-dubois-et-thomas-roth-sur-les-defis-de-la-durabilite-et-la-gestion-de-la-chaine-dapprovisionnement-chez-amarenco\/"},"modified":"2025-07-22T19:23:34","modified_gmt":"2025-07-22T18:23:34","slug":"entrevue-avec-ana-maria-dubois-et-thomas-roth-sur-les-defis-de-la-durabilite-et-la-gestion-de-la-chaine-dapprovisionnement-chez-amarenco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/informacao-por-setor\/entrevista-com-anna-maria-dubois-e-thomas-roth-sobre-os-desafios-da-sustentabilidade-e-da-gestao-da-cadeia-de-suprimentos-na-amarenco\/","title":{"rendered":"Entrevista sobre os Desafios da Sustentabilidade e Gest\u00e3o da Cadeia de Suprimentos na Amarenco"},"content":{"rendered":"\n<p>Estamos felizes em receber dois l\u00edderes da <a href=\"https:\/\/www.amarencogroup.com\/fr\/\">Amarenco<\/a>, uma empresa global do setor de energia renov\u00e1vel dedicada \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n<p>Conosco est\u00e3o <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/anamariaiorgulescu\/\">Anna Dubois<\/a>, Chief Regeneration Officer, e <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/thomas-roth-70450b140\/\">Thomas Roth<\/a>, Group Head of Procurement &amp; Supply Chain, que compartilham suas experi\u00eancias e desafios em sustentabilidade, gest\u00e3o da cadeia de suprimentos e as regulamenta\u00e7\u00f5es que est\u00e3o moldando a forma como as empresas operam na Europa.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Achilles:<\/strong> Quais s\u00e3o suas maiores preocupa\u00e7\u00f5es hoje no campo da sustentabilidade? O que mais os preocupa?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Anna:<\/strong> Enfrentamos desafios em v\u00e1rios n\u00edveis. O primeiro est\u00e1 relacionado ao nosso roteiro interno para projetos de regenera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Regenera\u00e7\u00e3o \u00e9 um conceito relativamente novo que muitos ainda podem n\u00e3o estar familiarizados. Est\u00e1 se tornando cada vez mais relevante \u00e0 medida que avaliamos o impacto que temos como empresa \u2014 n\u00e3o apenas na perspectiva de reduzir impactos negativos, mas tamb\u00e9m ao possibilitar ativamente que nosso ecossistema se regenere, seja resiliente e se reconstrua. Isso envolve, por natureza, alcan\u00e7ar impactos l\u00edquidos positivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, com nossas usinas solares, buscamos garantir que essas instala\u00e7\u00f5es entreguem benef\u00edcios l\u00edquidos para a natureza, criando habitats nos locais e implementando atividades de captura de carbono no solo sob os pain\u00e9is. S\u00e3o atividades altamente espec\u00edficas que exigem pesquisa e iniciativas precisas. Chegamos a um ponto em que precisamos envolver nossos fornecedores, subcontratados e prestadores de servi\u00e7os neste projeto \u2014 n\u00e3o \u00e9 algo que possamos alcan\u00e7ar sozinhos.<\/p>\n\n\n\n<p>Dependemos fortemente de um ecossistema de fornecedores. Um grande desafio \u00e9 engaj\u00e1-los com essa abordagem para que possamos progredir coletivamente em uma \u00e1rea que ainda \u00e9 relativamente nova. Isso envolve di\u00e1logo, co-cria\u00e7\u00e3o, parcerias e integra\u00e7\u00e3o de novos tipos de fornecedores com os quais n\u00e3o interagimos anteriormente.<\/p>\n\n\n\n<p>Estamos aprendendo com a expertise uns dos outros, apoiados por treinamentos internos tanto para nossas equipes quanto para as de nossos fornecedores.<\/p>\n\n\n\n<p>O segundo grande desafio \u00e9 a introdu\u00e7\u00e3o de dois marcos regulat\u00f3rios fundamentais: a CSDDD (Diretiva de Due Diligence de Sustentabilidade Corporativa) e a CSRD (Diretiva de Relat\u00f3rio de Sustentabilidade Corporativa). Esses impactam diretamente nossa opera\u00e7\u00e3o. Embora a CSDDD ainda n\u00e3o se aplique a n\u00f3s devido ao nosso porte, ambas as regulamenta\u00e7\u00f5es afetam nossa cadeia de suprimentos a montante.<\/p>\n\n\n\n<p>Como fornecedor de eletricidade operando em cinco pa\u00edses europeus, vendemos energia para as redes nacionais ou diretamente para os clientes por meio de Contratos de Compra de Energia (PPAs).<\/p>\n\n\n\n<p>Isso significa que fazemos parte das cadeias de suprimentos de muitas empresas, e devemos fornecer dados e garantias sobre o que ocorre em nossa pr\u00f3pria cadeia de suprimentos. Garantir a conformidade \u00e9 urgente e desafiador.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Achilles:<\/strong> Thomas, em termos de compras, quais s\u00e3o as principais iniciativas e desafios para seu departamento nos pr\u00f3ximos anos?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Thomas:<\/strong> Cerca de um ano atr\u00e1s, decidimos nos juntar \u00e0 plataforma Achilles, e o feedback da maioria dos fornecedores que pedimos para se registrar foi em grande parte positivo. No entanto, ainda h\u00e1 mais a ser feito.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o enfrentamos resist\u00eancia de grandes grupos internacionais \u2014 como fabricantes de pain\u00e9is solares ou grandes empresas de constru\u00e7\u00e3o \u2014 o que tem sido relativamente simples. Mas a Amarenco desenvolve uma ampla gama de usinas solares: montadas no solo, em telhados, coberturas de estacionamento e projetos de v\u00e1rios tamanhos. Isso significa trabalhar com fornecedores de escalas variadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Nosso pr\u00f3ximo passo \u00e9 incentivar fornecedores menores, como fabricantes de estruturas na Fran\u00e7a ou empresas de montagem locais, a se juntar \u00e0 iniciativa Achilles.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso leva tempo porque esses fornecedores n\u00e3o est\u00e3o acostumados a serem engajados dessa forma. Esse \u00e9 nosso principal desafio para o pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m come\u00e7amos a realizar auditorias e planejamos aumentar o n\u00famero delas no pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n\n\n\n<p>O objetivo final \u00e9 conseguir que 80-90% de nossos fornecedores estejam no Achilles, o que nos permitir\u00e1 automatizar os processos de auditoria e gerenciar eficientemente o grande n\u00famero de fornecedores e dados que lidamos.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao mesmo tempo, estamos monitorando de perto como as tecnologias de intelig\u00eancia artificial podem nos ajudar a melhorar essa gest\u00e3o e preparar nossas equipes para adotar essa nova abordagem.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Achilles:<\/strong> O que motivou a Amarenco a trabalhar com Achilles para sustentabilidade e gest\u00e3o da cadeia de suprimentos?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Anna:<\/strong> Escolhemos a Achilles pela transpar\u00eancia e rigor de seus processos. Sua plataforma permite que nossos fornecedores atendam aos requisitos ESG e nos fornece informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis e verific\u00e1veis sobre suas pr\u00e1ticas. \u00c9 uma ferramenta poderosa para melhorar a gest\u00e3o da cadeia de suprimentos e garantir que nossos parceiros mantenham os mesmos padr\u00f5es de sustentabilidade que n\u00f3s.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m da conformidade, tamb\u00e9m valorizamos a capacidade de avaliar continuamente o desempenho dos fornecedores, o que nos ajuda a manter uma vis\u00e3o clara e de longo prazo da sustentabilidade em nossos projetos.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso tamb\u00e9m nos permite monitorar o progresso de nossos compromissos e nos adaptar rapidamente a novas regulamenta\u00e7\u00f5es, como a <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/industry-insights\/an-introduction-to-the-corporate-sustainability-due-diligence-directive-csddd\/\">CSDDD <\/a>ou a <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/industry-insights\/the-ultimate-guide-to-the-corporate-sustainability-reporting-directive-crsd\/\">CSRD<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Achilles:<\/strong> Ana, nesse contexto, que tipos de parcerias s\u00e3o essenciais para a Amarenco em sustentabilidade?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Anna:<\/strong> Parcerias est\u00e3o no cora\u00e7\u00e3o de nossa estrat\u00e9gia de sustentabilidade. Precisamos trabalhar com empresas que compartilham nossa vis\u00e3o e compromisso com a sustentabilidade e regenera\u00e7\u00e3o. Isso inclui tanto parceiros tecnol\u00f3gicos para solu\u00e7\u00f5es inovadoras quanto parceiros da cadeia de suprimentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Como mencionei, \u00e9 crucial mobilizar todos os nossos fornecedores em torno de nossa abordagem de regenera\u00e7\u00e3o e sustentabilidade. No entanto, essa tamb\u00e9m \u00e9 uma parceria de longo prazo onde devemos construir confian\u00e7a e transpar\u00eancia com cada um de nossos parceiros.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, estamos buscando colabora\u00e7\u00f5es com institui\u00e7\u00f5es, universidades e pesquisadores para explorar solu\u00e7\u00f5es avan\u00e7adas e compartilhar melhores pr\u00e1ticas dentro de nosso setor.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Achilles:<\/strong> Obrigado por compartilhar essas fascinantes percep\u00e7\u00f5es. \u00c9 inspirador ver como a Amarenco est\u00e1 n\u00e3o apenas comprometida com a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, mas tamb\u00e9m trabalha de perto com fornecedores e parceiros para garantir que essa mudan\u00e7a seja bem-sucedida.<\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos apoi\u00e1-los em sua jornada de melhoria cont\u00ednua em sustentabilidade e ESG.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estamos felizes em receber dois l\u00edderes da Amarenco, uma empresa global do setor de energia renov\u00e1vel dedicada \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica. 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