\u00c9 empolgante trabalhar em compras. At\u00e9 os 18 anos, tive uma bolsa da Royal Air Force (for\u00e7a a\u00e9rea brit\u00e2nica) para trabalhar como pilota. Por\u00e9m, a natureza jogou contra e minha altura n\u00e3o era suficiente para minhas aspira\u00e7\u00f5es ambiciosas. Ent\u00e3o, estudei direito e mantive meus interesses militares entrando em um plano de forma\u00e7\u00e3o comercial em uma grande empresa de defesa. Foi l\u00e1 que conheci o setor de compras e estabeleci as bases para minha futura carreira, que j\u00e1 abrangeu servi\u00e7os profissionais, entrega de projetos capitais e, agora, tecnologia. Eu adorava o dinamismo da \u00e1rea e sabia que era onde queria estar. Ela permite colaborar com todas as fun\u00e7\u00f5es \u2013 reunir as partes interessadas para negocia\u00e7\u00f5es e gerenciar as rela\u00e7\u00f5es com fornecedores para que cumpram os requisitos, tudo isso sem deixar de aprimorar e inovar toda a cadeia de fornecimento. O que eu gostava era de trabalhar com pessoas que realmente prestavam aten\u00e7\u00e3o no desafio que tinham de enfrentar, o que elas definiam como sucesso e, ent\u00e3o, apresentavam como resultado. S\u00e3o bases s\u00f3lidas no trabalho com clientes na Achilles, porque j\u00e1 estive do outro lado da mesa, com a Achilles como cliente. Portanto, entendo quais s\u00e3o os desafios complexos dos clientes e tento usar esse foco e a perspectiva do cliente em tudo o que fazemos na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Quer voc\u00ea seja gerente de compras, gerente de categoria ou compradora, nosso trabalho \u00e9 reunir as equipes, escutar, colaborar e encontrar solu\u00e7\u00f5es. Na minha experi\u00eancia, as mulheres t\u00eam um talento natural nessas \u00e1reas. A diversidade de pensamentos faz toda a diferen\u00e7a nos neg\u00f3cios \u2013 e as empresas que pensam e trabalham assim s\u00e3o as que t\u00eam mais sucesso. Nos \u00faltimos anos, houve uma melhora gigantesca quanto \u00e0 representatividade das minorias nos cargos s\u00eaniores das organiza\u00e7\u00f5es. Muitas pessoas lutaram durante anos para ter essas oportunidades, ent\u00e3o, agora \u00e9 nossa hora de brilhar.<\/p>\n
Meu conselho \u00e9 que confie em si mesma e nas suas capacidades, assim, \u00e9 poss\u00edvel realmente fazer a diferen\u00e7a. Voc\u00ea conquistou seu lugar na mesa \u2013 n\u00e3o deixe de us\u00e1-lo!<\/p>\n
Vejo a \u00e1rea de compras como a consci\u00eancia de uma organiza\u00e7\u00e3o, pois define os padr\u00f5es que esperamos que as empresas e a cadeia de fornecimento cumpram. Por isso \u00e9 importante agirmos com integridade. Devemos ter honestidade e transpar\u00eancia em nossas a\u00e7\u00f5es, foco na colabora\u00e7\u00e3o para melhorar tudo o que fazemos, sem deixar de cumprir nossos compromissos.<\/p>\n
O foco deste ano \u00e9 muito importante. Os desafios que estamos enfrentando como indiv\u00edduos, empresas, comunidades e mundialmente n\u00e3o t\u00eam precedentes. J\u00e1 n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel simplesmente aceitar a norma \u2013 n\u00e3o h\u00e1 norma! Podemos desafiar o status quo e estabelecer uma nova normalidade. Nunca tivemos uma oportunidade t\u00e3o incr\u00edvel de apertar o bot\u00e3o de \u201creset\u201d na nossa sociedade. \u00c9 importante estarmos \u00e0 altura disso e realmente nos desafiarmos, redefinirmos como nossas empresas atuam, sermos mais sustent\u00e1veis e criarmos uma empresa, uma comunidade at\u00e9 mesmo um mundo dos quais possamos nos orgulhar.<\/p>\n
Sobre <\/strong>Katie Ferrier, vice-presidente s\u00eanior de participa\u00e7\u00e3o do cliente e controle de qualidade<\/strong><\/a><\/p>\n