Ano novo, nova d\u00e9cada:<\/p>\n
Como voc\u00ea e sua equipe podem garantir que sua empresa esteja melhor posicionada para crescer e prosperar no futuro? Aqui est\u00e3o algumas \u00e1reas que acreditamos que ter\u00e3o uma grande influ\u00eancia na gest\u00e3o da cadeia de suprimentos na d\u00e9cada de 2020.<\/p>\n
Cadeias de suprimento sustent\u00e1veis continuar\u00e3o a crescer em import\u00e2ncia, n\u00e3o apenas em termos de ajudar sociedades e ecossistemas, mas tamb\u00e9m por trazer outros benef\u00edcios financeiros para as empresas.<\/p>\n
A previs\u00e3o \u00e9 que 2020 seja o ano mais quente desde o in\u00edcio do registro<\/a> e sinais de tens\u00f5es e estresses em nosso habitat natural s\u00e3o cada vez mais frequentes e mais alarmantes. Alice Springs, na Austr\u00e1lia, \u00e9 um exemplo do efeito que o aumento da temperatura pode ter sobre comunidades, com moradores dizendo que agora a cidade est\u00e1 simplesmente quente demais para humanos viverem ali com seguran\u00e7a<\/a>. O problema da mudan\u00e7a clim\u00e1tica e da sustentabilidade ganhou destaque na d\u00e9cada de 2010, mas s\u00f3 ser\u00e1 uma prioridade para os clientes, empresas e governos ao longo da pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n Para aumentar o senso de urg\u00eancia, o prazo de 2030 para atingir as metas de Desenvolvimento sustent\u00e1vel da ONU est\u00e1 se aproximando. Atualmente, a meta 13<\/a>, de queda de 45% nas emiss\u00f5es l\u00edquidas globais at\u00e9 o fim desta d\u00e9cada, parece um grande desafio. Reconhecendo esse fato, a ONU declarou 2020 como o “ano do tudo ou nada”<\/a> para o meio ambiente. A recente c\u00fapula de Madri, COP25, testemunhou 177 pa\u00edses se comprometendo a reduzir ainda mais suas emiss\u00f5es<\/a>. Antes da confer\u00eancia, a gigante do setor varejista, IKEA, comprometeu-se em investir \u20ac 200 milh\u00f5es<\/a> para tornar toda sua cadeia de valor mais sustent\u00e1vel. O CEO Torbj\u00f6rn L\u00f6\u00f6f comentou:<\/p>\n “Esse investimento acelerar\u00e1 a transi\u00e7\u00e3o para o uso de energia renov\u00e1vel na cadeia de suprimentos e remover\u00e1 o carbono da atmosfera por meio de reflorestamento e melhores pr\u00e1ticas de manejo florestal.”<\/em><\/p>\n As a\u00e7\u00f5es da IKEA s\u00e3o dignas de aplauso, pois as cadeias de suprimento sustent\u00e1veis s\u00e3o uma parte essencial para alcan\u00e7ar essa meta. As empresas precisam come\u00e7ar a medir suas emiss\u00f5es de carbono e a desenvolver planos para reduzir o desperd\u00edcio e o impacto ambiental delas. Atualmente, as emiss\u00f5es da cadeia de suprimentos s\u00e3o respons\u00e1veis por cerca de 80% das emiss\u00f5es corporativas<\/a>, de acordo com McKinsey. No entanto, h\u00e1 cada vez mais recursos para empresas, como Padr\u00f5es cont\u00e1beis para sustentabilidade (SAS, na sigla em ingl\u00eas)Iniciativas de relat\u00f3rios de sustentabilidade CDP e GRI, todos criando normas e m\u00e9tricas para empresas.<\/p>\n “As empresas e os investidores de todo o mundo agora t\u00eam padr\u00f5es codificados, baseados no mercado para mensurar, gerenciar e gerar relat\u00f3rios sobre fatores de sustentabilidade que realmente geram valor e afetam o desempenho operacional”, disse o presidente do SASB (Sustainability Accounting Standards Board), Jeffrey Hales.<\/p>\n Fazer grandes mudan\u00e7as agora pode ajudar a resolver o problema e a criar lucros mais elevados ao longo do caminho. Vimos alguns resultados surpreendentes em nossas auditorias de sustentabilidade \u2013 frequentemente, as empresas n\u00e3o t\u00eam ci\u00eancia do n\u00edvel de inefici\u00eancia das suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Empresas e suas cadeias de suprimento nunca foram t\u00e3o analisadas, e isso provavelmente n\u00e3o deve mudar t\u00e3o cedo. A gigante do varejo, Tesco, recebeu cr\u00edticas em dezembro de 2019 quando um dos seus fornecedores de cart\u00f5es de Natal foi associado a pr\u00e1ticas comerciais anti\u00e9ticas<\/a> na China. Embora a Tesco n\u00e3o tenha sido diretamente envolvida nas alega\u00e7\u00f5es, a grande maioria das manchetes do caso mencionou a empresa.<\/p>\n Dezembro tamb\u00e9m testemunhou um desafio jur\u00eddico contra as marcas mundialmente reconhecidas de tecnologia Apple, Dell, Microsoft e Tesla pela International Rights Advocates sobre acusa\u00e7\u00f5es de que elas \u201cconscientemente” se beneficiaram de trabalho infantil nas cadeias de suprimento de cobalto.<\/a> \u00c9 claro que empresas que n\u00e3o operam cadeias de suprimento legais e \u00e9ticas, seja internacionalmente ou n\u00e3o, continuar\u00e3o a sofrer danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o e consequ\u00eancias jur\u00eddicas.<\/p>\n O que se espera de organiza\u00e7\u00f5es globais \u00e9 que atuem sempre de maneira segura e respons\u00e1vel e, cada vez mais, os compradores s\u00e3o responsabilizados pelas a\u00e7\u00f5es das empresas em suas cadeias de suprimento. Alegar ignor\u00e2ncia ou falta de supervis\u00e3o das a\u00e7\u00f5es em qualquer camada da cadeia de suprimentos simplesmente n\u00e3o \u00e9 mais op\u00e7\u00e3o. O mapeamento da cadeia de suprimentos e servi\u00e7os como nossas Auditorias de pr\u00e1ticas trabalhistas<\/a> ajudam empresas a criar cadeias de suprimento legais e \u00e9ticas.<\/p>\n A pr\u00f3xima d\u00e9cada provavelmente ver\u00e1 mais digitaliza\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos, ajudando as empresas a aumentarem sua velocidade operacional, efici\u00eancia e colabora\u00e7\u00e3o nos processos internos e em toda a cadeia de suprimentos. Mas, sem as devidas prote\u00e7\u00f5es, as empresas podem estar abertas a um risco maior de ataques cibern\u00e9ticos e de viola\u00e7\u00f5es de dados. Por exemplo, a empresa de intelig\u00eancia contra amea\u00e7as, Orpheus, recentemente publicou uma pesquisa mostrando que ataques a bancos de dados de terceiros resultaram em vazamento de informa\u00e7\u00f5es de e-mail e senhas de 88% dos fornecedores nacionais de servi\u00e7os de sa\u00fade do Reino Unido<\/a>.<\/p>\n As empresas est\u00e3o usando mais dispositivos conectados \u00e0 Internet, o que pode resultar em mais vulnerabilidade para elas. Frequentemente, esses dispositivos d\u00edspares usam software diferente e podem nem todos estar conectados de maneira integrada. A digitaliza\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos tamb\u00e9m significa que mais dados est\u00e3o sendo compartilhados entre compradores e fornecedores, estes normalmente tendo n\u00edveis variados de recursos e conhecimento digital. Vulnerabilidades em qualquer parte de uma cadeia de suprimentos podem possibilitar acesso \u00e0 rede de um comprador. Proteger-se n\u00e3o se resume apenas \u00e0 integridade do sistema e a um s\u00f3lido gerenciamento de dados. Tamb\u00e9m \u00e9 uma quest\u00e3o de governan\u00e7a e de adotar as pol\u00edticas e prote\u00e7\u00f5es corretas.<\/p>\nNeg\u00f3cios \u00e9ticos<\/h4>\n
Ciberseguran\u00e7a<\/h4>\n
Novo ano, novas oportunidades<\/h4>\n