Um clima otimista prevaleceu na Confer\u00eancia AchillesLive deste ano para o setor de Energia e servi\u00e7os do norte da Europa, com foco em fontes renov\u00e1veis e fornecimento respons\u00e1vel. As empresas destacaram seu senso de responsabilidade para a cria\u00e7\u00e3o de um futuro melhor compartilhado por empresas e formuladores de pol\u00edticas. Os principais envolvidos na regi\u00e3o podem ajudar a liderar o mundo na mudan\u00e7a positiva?<\/strong><\/p>\n “Em 20 anos trabalhando com empresas do setor de energias e servi\u00e7os p\u00fablicos, nunca senti tanta motiva\u00e7\u00e3o e paix\u00e3o, envolvimento e entusiasmo.” \u00c9 o que diz Halvard Homme, Diretor da Achilles na regi\u00e3o n\u00f3rdica. Seus coment\u00e1rios foram feitos ap\u00f3s a quarta confer\u00eancia AchillesLive<\/a>, que ocorreu nos dias 18 e 19 de setembro em Oslo, cujo foco foi os desafios da transforma\u00e7\u00e3o enfrentados pelas empresas de servi\u00e7os p\u00fablicos do norte da Europa. A inclus\u00e3o de planos de investimento dos governos para desempenhar sua fun\u00e7\u00e3o fundamental no dom\u00ednio de energias renov\u00e1veis foi denominada “revolu\u00e7\u00e3o industrial verde”. Durante os dois dias, houve alguns temas recorrentes claros sobre o crescimento cont\u00ednuo das energias renov\u00e1veis, com o desenvolvimento de cadeias de fornecimento transparentes e assuntos importantes sobre as diretrizes de fornecimento respons\u00e1vel.<\/p>\n “Somos uma na\u00e7\u00e3o de renov\u00e1veis”, comentou Kjell-B\u00f8rge Freiberg, Ministro de Petr\u00f3leo e Energia noruegu\u00eas, “Nossa propor\u00e7\u00e3o renov\u00e1vel \u00e9 de 70% \u2013 a UE deve atingir uma meta de 20% no pr\u00f3ximo ano. E, apesar de metade do nosso consumo de energia vir da eletricidade, na UE \u00e9 menos de um quarto.”<\/p>\n “Vamos desenvolver a Noruega como uma na\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, com a import\u00e2ncia que tem para a sociedade, para empregos e para a ind\u00fastria. Cuidando do bem-estar das pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es”, afirma Freiberg.<\/p>\n As cadeias de fornecimentos s\u00e3o globais, n\u00e3o locais ou regionais. No entanto, em algumas regi\u00f5es, o progresso \u00e9 muito mais lento do que em outras.<\/p>\n “Algumas partes do mundo ainda precisam acordar e o fato de algumas regi\u00f5es estarem atrasadas representa um risco claro para as empresas em todo o mundo”, diz Katie Tamblin, Chefe de produto da Achilles, que apresentou o evento. “Um comprador \u00e9 t\u00e3o forte quanto o elo mais fraco da sua cadeia de fornecimento. Se apenas uma empresa n\u00e3o estiver totalmente alinhada com suas ambi\u00e7\u00f5es ou diretrizes de fornecimento respons\u00e1vel e apresentar baixa qualidade, voc\u00ea n\u00e3o cumprir\u00e1 seus pr\u00f3prios padr\u00f5es.”<\/p>\nCadeias de fornecimento transparentes – somos t\u00e3o fortes quanto nosso elo mais fraco<\/h4>\n
Transforma\u00e7\u00e3o na cadeia de fornecimento<\/h4>\n