Ainda h\u00e1 muita incerteza sobre a forma que o Brexit acabar\u00e1 tendo. Isso gera problemas significativos de planejamento para compradores que pretendem se preparar para a sa\u00edda do Reino Unido da Uni\u00e3o Europeia.<\/p>\n
Uma certeza \u00e9 que as empresas querem evitar surpresas desagrad\u00e1veis e interrup\u00e7\u00f5es em suas cadeias de fornecimento, seja qual for o resultado do Brexit.<\/p>\n
Como sua cadeia de fornecimento est\u00e1 posicionada atualmente e quais s\u00e3o os riscos aos quais voc\u00ea est\u00e1 exposto? Estamos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para ajudar com um novo servi\u00e7o para que voc\u00ea avalie a prontid\u00e3o da sua cadeia de fornecimento para o Brexit. Aqui est\u00e3o algumas perguntas importantes que voc\u00ea precisa fazer.<\/p>\n
Embora haja muita coisa desconhecida sobre o Brexit, ele tem potencial de afetar a capacidade das empresas de operar cadeias de fornecimento enxutas e just-in-time<\/em>.<\/p>\n ESTAT\u00cdSTICA IMPORTANTE<\/a>: em 2016, 20% das pe\u00e7as de carros instaladas no Reino Unido eram fornecidas por fabricantes alem\u00e3es.<\/p>\n Voc\u00ea compra de fornecedores da Uni\u00e3o Europeia?<\/strong><\/p>\n A depend\u00eancia de poucos fornecedores importantes pode limitar a sua capacidade de adapta\u00e7\u00e3o. Procurar fornecedores alternativos pode reduzir a chance de uma interrup\u00e7\u00e3o e ajuda a reduzir custos. Uma pesquisa realizada pelo Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) revelou que 46% das empresas da Uni\u00e3o Europeia que trabalham com fornecedores do Reino Unido est\u00e3o procurando mudar para fornecedores da Uni\u00e3o Europeia. \u00c9 melhor ser proativo do que esperar at\u00e9 que a sua cadeia de fornecimento sofra uma interrup\u00e7\u00e3o. N\u00e3o h\u00e1 mal nenhum em abordar fornecedores alternativos que voc\u00ea identificou para discutir a possibilidade de fazerem neg\u00f3cios. Voc\u00ea n\u00e3o quer deixar para a \u00faltima hora e ficar sem op\u00e7\u00e3o quando chegar o momento da mudan\u00e7a.<\/p>\n Alguns dos seus fornecedores podem usar a Uni\u00e3o Europeia para obter componentes ou pe\u00e7as. Apenas 44% das interrup\u00e7\u00f5es na cadeia de fornecimento t\u00eam in\u00edcio na primeira camada. Os problemas surgem, em sua maioria, na parte inferior da cadeia. O impacto de taxas de c\u00e2mbio inst\u00e1veis, aumento de tarifas e log\u00edstica mais complexa vai realmente afetar os fornecedores menores, muitos dos quais podem produzir apenas uma \u00fanica pe\u00e7a ou componente. Seus fornecedores tamb\u00e9m podem estar significativamente mais expostos a empresas da Uni\u00e3o Europeia do que voc\u00ea.<\/p>\n Voc\u00ea opera uma cadeia de fornecimento just-in-time<\/em>?<\/strong><\/p>\n Uma pesquisa do Imperial College e da BBC mostrou que atualmente leva de 30 a 40 minutos para um caminh\u00e3o de fora da Uni\u00e3o Europeia ser liberado na alf\u00e2ndega em Dover. Em compara\u00e7\u00e3o, um caminh\u00e3o da Uni\u00e3o Europeia \u00e9 liberado em cerca de dois minutos. Para as empresas que operam uma cadeia de fornecimento just-in-time<\/em>, esse aumento no tempo de entrega pode causar consequ\u00eancias de custo significativas e limitar a capacidade de entrega. Entender totalmente como os gargalos e as interrup\u00e7\u00f5es em uma parte da sua cadeia de fornecimento repercutem no restante das suas opera\u00e7\u00f5es, pode ajudar a limitar o dano \u00e0 sua reputa\u00e7\u00e3o que ocorreria se a sua empresa se tornasse uma fornecedora n\u00e3o confi\u00e1vel de uma hora para outra.<\/p>\n Nossa nova pesquisa de prontid\u00e3o para o Brexit para fornecedores pode ajudar voc\u00ea a ter uma vis\u00e3o melhor sobre como seus principais fornecedores operam e os riscos que eles podem representar para voc\u00ea.<\/p>\n Um dos principais fatores que contribuem para a incerteza quanto ao Brexit \u00e9 o que vai acontecer com as d\u00e9cadas de mecanismos de compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es que foram criados para facilitar as transa\u00e7\u00f5es internacionais. Se esses mecanismos deixarem de ser relevantes para as empresas do Reino Unido depois do Brexit, como eles poder\u00e3o obter garantias junto aos fornecedores da UE?<\/p>\n Em 2017<\/a>, 75% das importa\u00e7\u00f5es de produtos qu\u00edmicos da UE vieram da UE e 60% das exporta\u00e7\u00f5es de produtos qu\u00edmicos do Reino Unido foram para empresas da Uni\u00e3o Europeia.<\/p>\n Se voc\u00ea depender dos regimes de licenciamento ou de registros da UE, como o REACH para produtos qu\u00edmicos, h\u00e1 uma alternativa no Reino Unido? <\/strong><\/p>\n No caso de um Brexit sem acordo, o regulamento REACH da UE ser\u00e1 trazido para o direito brit\u00e2nico pela Lei da Uni\u00e3o Europeia (Retirada) de 2018. Isso significa que os regulamentos e quaisquer leis relacionadas ser\u00e3o retidos caso nenhum acordo formal de retirada for feito. Os \u00f3rg\u00e3os normativos do Reino Unido e da Uni\u00e3o Europeia, no entanto, operariam de forma independente uns dos outros. Isso significa que as empresas que fornecem e compram subst\u00e2ncias e misturas entre o Reino Unido e a UE\/EEE precisar\u00e3o garantir seu registro em ambos os \u00f3rg\u00e3os.<\/p>\n H\u00e1 medidas provis\u00f3rias das quais voc\u00ea precisa estar ciente?<\/strong><\/p>\n A Uni\u00e3o Europeia introduziu v\u00e1rias medidas tempor\u00e1rias destinadas a limitar interrup\u00e7\u00f5es causadas por um Brexit sem acordo em alguns setores. \u00c9 importante que os compradores avaliem se alguma delas afetar\u00e1 suas cadeias de fornecimento. Alguns exemplos dessas medidas provis\u00f3rias s\u00e3o propostas para garantir o fornecimento de alguns servi\u00e7os a\u00e9reos entre o Reino Unido e a UE por at\u00e9 12 meses ou para adicionar temporariamente o Reino Unido \u00e0 lista de pa\u00edses para os quais a autoriza\u00e7\u00e3o geral de exporta\u00e7\u00e3o de itens com tecnologia de dupla utiliza\u00e7\u00e3o (civil e militar) \u00e9 v\u00e1lida em toda a UE.<\/p>\n A interrup\u00e7\u00e3o pode causar rapidamente problemas de fluxo de caixa para grandes e pequenas empresas, pois elas s\u00e3o for\u00e7adas a assumir e manter mais estoque e demitir funcion\u00e1rios. Embora seja dif\u00edcil prever como os diversos poss\u00edveis resultados do Brexit podem afetar seu capital de giro, voc\u00ea pode come\u00e7ar a analisar sua vulnerabilidade a problemas de fluxo de caixa.<\/p>\nFluxo de informa\u00e7\u00f5es<\/h3>\n
Fluxos financeiros.<\/h3>\n