Um aumento no n\u00edvel de produ\u00e7\u00e3o n\u00e3o significa apenas muitas oportunidades de crescimento e expans\u00e3o em todo o setor da constru\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m uma maior press\u00e3o sobre as cadeias de fornecimento.<\/p>\n
Cada projeto de constru\u00e7\u00e3o \u00e9 \u00fanico e, muitas vezes, envolve equipes de consultores, grandes empreiteiras, desenvolvedores, subcontratadas e fornecedores que talvez s\u00f3 trabalhem juntos uma vez. Como resultado, as cadeias de fornecimento podem incluir uma grande variedade de sistemas de aquisi\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00f5es e disciplinas. Em projetos maiores e mais complexos, a responsabilidade pode se perder conforme voc\u00ea desce na cadeia de fornecimento, \u00e0 medida que voc\u00ea alcan\u00e7a um grande grupo de fornecedores menores. Conhecer todos na sua cadeia de fornecimento e o que eles est\u00e3o executando diariamente pode ser dif\u00edcil para a administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O cen\u00e1rio de crescimento n\u00e3o \u00e9 uniforme em todo o mundo e, por tr\u00e1s da vis\u00e3o macro e aumento da produ\u00e7\u00e3o, h\u00e1 uma variedade de desafios e din\u00e2micas regionais.<\/p>\n
Em primeiro lugar, o setor de constru\u00e7\u00e3o da China parece destinado a desacelerar consideravelmente nos pr\u00f3ximos anos. A PWC cita o primeiro decl\u00ednio em produ\u00e7\u00e3o de moradias na hist\u00f3ria recente do pa\u00eds e sua cont\u00ednua mudan\u00e7a para uma economia baseada em consumo e servi\u00e7os. Isso significa que os setores de constru\u00e7\u00e3o dos EUA e da \u00cdndia poder\u00e3o crescer mais rapidamente do que seus hom\u00f3logos chineses nos pr\u00f3ximos 15 anos, mas os tr\u00eas pa\u00edses ainda ser\u00e3o respons\u00e1veis por 57% do crescimento global.<\/p>\n
Apesar de um recente regreso ao crescimento em toda a Europa, a press\u00e3o na cadeia de fornecimento<\/a> continua a ser um grande problema para as empresas da Irlanda, do Reino Unido e dos Pa\u00edses Baixos, pois a escassez de contratados e de materiais coloca a press\u00e3o nas margens. Muitos compradores procuram solu\u00e7\u00f5es digitais que os ajudem a combater a escassez de m\u00e3o de obra e a melhorar substancialmente sua produtividade.<\/p>\n Em toda a regi\u00e3o n\u00f3rdica, o aumento nos investimentos em infraestrutura est\u00e1 ajudando a acelerar o crescimento no setor da constru\u00e7\u00e3o. Na Su\u00e9cia, o governo prometeu gastar em torno de 65 bilh\u00f5es de euros em infraestrutura entre 2018 e 2029, enquanto que a Noruega deve gastar 120 bilh\u00f5es de coroas norueguesas<\/a> s\u00f3 no sistema ferrovi\u00e1rio at\u00e9 2023. O governo da Dinamarca comprometeu-se a investir 13,5 bilh\u00f5es de euros em infraestrutura nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n Uma caracter\u00edstica comum em toda a regi\u00e3o \u00e9 uma diversidade de empresas menores, todas competindo por neg\u00f3cios. A Noruega tem 23.000 empresas operando no setor da constru\u00e7\u00e3o, de pequenas entidades com menos de 10 funcion\u00e1rios at\u00e9 grandes multinacionais. Na Su\u00e9cia, 213.434 empresas compunham o setor de constru\u00e7\u00e3o, com aumento de 21% de 2010 a 2016. O crescimento no n\u00famero de fornecedores dispon\u00edveis est\u00e1 criando desafios de gest\u00e3o da cadeia de fornecimento para os compradores.<\/p>\n Especificamente, os compradores precisam mapear efetivamente suas cadeias de fornecimento para ter a certeza de que todas as empresas cumprem as leis, especialmente quanto \u00e0 responsabilidade social e requisitos salariais. Na Noruega, que tem milhares de fornecedores de pequeno porte, os compradores podem rapidamente se encontrar em cadeias de fornecimento grandes e complexas.<\/p>\n “O principal desafio para compradores \u00e9 ter certeza de que todo fornecedor com quem trabalham esteja em conformidade com as leis e regulamentos noruegueses”, afirma Carsten Kr\u00f8ger, gerente s\u00eanior de engajamento do StartBANK. “Os compradores precisam saber se todos os trabalhadores e empresas que v\u00eam trabalhar aqui est\u00e3o pagando os impostos corretamente, recebendo pelo menos o sal\u00e1rio m\u00ednimo estabelecido pela lei, cumprindo nossas leis de sa\u00fade e seguran\u00e7a e de responsabilidade corporativa. Dessa forma, a pr\u00e9-qualifica\u00e7\u00e3o efetiva de fornecedores \u00e9 uma medida extremamente importante.”<\/p>\n O setor de constru\u00e7\u00e3o tem potencial para registar um crescimento real nos pr\u00f3ximos anos, mas a forma como as cadeias de fornecimento funcionam e s\u00e3o administradas tamb\u00e9m precisa mudar. Nossas comunidades, como a StartBANK<\/a> e a BuildingConfidence<\/a>, ajudam a estabelecer as bases para um crescimento escal\u00e1vel, aumentando a transpar\u00eancia e dando aos compradores e fornecedores acesso a dados limpos e validados.<\/p>\n Para as operadoras n\u00f3rdicas, essa pode ser a diferen\u00e7a entre crescimento e estagna\u00e7\u00e3o em um futuro pr\u00f3ximo. Mas tamb\u00e9m \u00e9 importante para os operadores chineses que procuram oportunidades numa economia em mudan\u00e7a ou para as empresas europeias que procuram assegurar o melhor talento a partir de um grupo limitado. Ao colocar os dados no centro da rela\u00e7\u00e3o entre compradores e fornecedores, ajudamos a tornar o planejamento, a previs\u00e3o, o or\u00e7amento e a execu\u00e7\u00e3o mais eficazes.<\/p>\n Para o setor de constru\u00e7\u00e3o, a pr\u00e9-qualifica\u00e7\u00e3o est\u00e1 se tornando uma norma importante. Esse \u00e9 um dos principais pontos fortes das nossas comunidades. Por meio de nossas auditorias<\/a> e esquemas de qualifica\u00e7\u00e3o<\/a>, compradores e fornecedores s\u00e3o capazes de operar com total clareza. Isso n\u00e3o s\u00f3 ajuda a aumentar a transpar\u00eancia, como tamb\u00e9m a aumentar as vantagens competitivas e a criar modelos escal\u00e1veis.<\/p>\nInvestimento em infraestrutura impulsiona o crescimento na regi\u00e3o n\u00f3rdica<\/h4>\n
Como se preparar para o aumento da demanda<\/h4>\n