{"id":16524,"date":"2019-07-02T20:01:00","date_gmt":"2019-07-02T19:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/nao-categorizado\/digitalizacao-e-o-futuro-da-cadeia-de-fornecimento-de-petroleo-e-gas\/"},"modified":"2023-07-23T14:14:33","modified_gmt":"2023-07-23T11:14:33","slug":"digitalizacao-e-o-futuro-da-cadeia-de-fornecimento-de-petroleo-e-gas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/industry-insights\/digitalizacao-e-o-futuro-da-cadeia-de-fornecimento-de-petroleo-e-gas\/","title":{"rendered":"Digitaliza\u00e7\u00e3o e o futuro da cadeia de fornecimento de petr\u00f3leo e g\u00e1s"},"content":{"rendered":"

O F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial acredita que a digitaliza\u00e7\u00e3o representa uma oportunidade de USD 1 trilh\u00e3o<\/a> para o setor do petr\u00f3leo e g\u00e1s. Ao usar solu\u00e7\u00f5es digitais emergentes destinadas a \u00e1reas como a gest\u00e3o do ciclo de vida dos ativos, a colabora\u00e7\u00e3o e o envolvimento de clientes, as empresas de petr\u00f3leo e g\u00e1s da Europa podem transformar seus modelos comerciais e operacionais.<\/h3>\n

Por\u00e9m, n\u00e3o se trata de implantar solu\u00e7\u00f5es digitais e esperar que fa\u00e7am m\u00e1gica.<\/p>\n

O setor do petr\u00f3leo e g\u00e1s precisa transpor in\u00fameras barreiras que fazem com que o setor esteja atrasado em compara\u00e7\u00e3o a outros na digitaliza\u00e7\u00e3o das cadeias de fornecimento. Em primeiro lugar, as estruturas normativas do setor n\u00e3o foram criadas pensando no mesmo tipo de compartilhamento de dados que temos hoje. Em segundo lugar, existe uma falta de padroniza\u00e7\u00e3o e compartilhamento de dados nos ecossitemas do setor \u2013 a pressa de conseguir primeiro o petr\u00f3leo prioriza a velocidade acima da efici\u00eancia, gerando aumentos de custos.<\/p>\n

Embora as empresas de petr\u00f3leo e g\u00e1s sejam cautelosas quanto \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o, os benef\u00edcios j\u00e1 s\u00e3o clar\u00edssimos em outros setores. A digitaliza\u00e7\u00e3o representa uma oportunidade segura para empresas de upstream e para a cadeia de fornecimento de petr\u00f3leo e g\u00e1s como um todo.<\/p>\n

Eis como a setor pode come\u00e7ar a se atualizar.<\/p>\n

Os benef\u00edcios potenciais para as empresas de upstream de petr\u00f3leo<\/h4>\n

A digitaliza\u00e7\u00e3o poderia economizar at\u00e9 USD 73 bilh\u00f5es por ano<\/a> para as empresas de petr\u00f3leo e g\u00e1s da Europa. A explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo e g\u00e1s requerem a an\u00e1lise de enormes quantidades de dados geol\u00f3gicos e s\u00edsmicos, bem como cadeias de fornecimento complexas compostas de plataformas offshore e outros ativos complexos. Os projetos tamb\u00e9m s\u00e3o realizados, rotineiramente, em ambientes de alto risco.<\/p>\n

A consultora de energia Wood Mackenzie acredita que a chave para reduzir custos e riscos \u00e9 impulsionar as solu\u00e7\u00f5es digitais externas ao setor, em vez de usar sistemas internos da empresa. Os setores como de manufaturas e varejo implementaram solu\u00e7\u00f5es digitais em massa, o que ajuda a atender \u00e0 demanda, a antecipar-se a problemas no fornecimento e a aumentar a efici\u00eancia.<\/p>\n

A experi\u00eancia desses setores poderia ser aplicada \u00e0s cadeias de fornecimento de petr\u00f3leo e g\u00e1s de upstream. An\u00e1lises avan\u00e7adas de dados s\u00e3o uma forma importante de evitar interrup\u00e7\u00f5es potenciais custosas da produ\u00e7\u00e3o e a manuten\u00e7\u00e3o prescritiva pode diminuir enormemente o tempo de paralisa\u00e7\u00e3o nas plantas. Os custos de produ\u00e7\u00e3o podem ser reduzidos mediante a introdu\u00e7\u00e3o do aprendizado de m\u00e1quina e da internet das coisas (IoT).<\/p>\n

Atualmente estamos no meio de um per\u00edodo de intensa inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. Empesas de energia a sistemas de sa\u00fade, start-ups e organiza\u00e7\u00f5es consolidadas, todas est\u00e3o introduzindo solu\u00e7\u00f5es que est\u00e3o reinventando o modo de as ind\u00fastrias operarem diariamente. O setor do petr\u00f3leo e g\u00e1s n\u00e3o deveria ser diferente.<\/p>\n

A digitaliza\u00e7\u00e3o da cadeia de fornecimento: uma oportunidade chave<\/h4>\n

Al\u00e9m de mudar a maneira como o petr\u00f3leo e g\u00e1s s\u00e3o encontrados e extra\u00eddos, a digitaliza\u00e7\u00e3o poderia ter efeitos a grande escala em como as cadeias de fornecimento dessa ind\u00fastria operam. Um grande n\u00famero de inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas emergentes prometem deixar as cadeias de fornecimento menos lineares e mais interconectadas. A digitaliza\u00e7\u00e3o ajuda os compradores e fornecedores a se conectarem e colaborarem com mais efic\u00e1cia, permitindo a tomada de decis\u00f5es mais r\u00e1pida e baseada em melhores informa\u00e7\u00f5es e abrindo os armaz\u00e9ns funcionais que antes impediam o compartilhamento de dados.<\/p>\n

\u00c9 \u00f3bvio que achamos isso \u00e9 excelente. Por\u00e9m, uma pesquisa de 2017 da McKinsey mostrou que a maioria das cadeias de fornecimento s\u00f3 alcan\u00e7ava 43% de digitaliza\u00e7\u00e3o, apesar da transpar\u00eancia da cadeia de fornecimento ser citada por muitos como um objetivo operacional importante. As empresas de petr\u00f3leo e g\u00e1s da Europa est\u00e3o ignorando uma ferramenta chave para cumprir esse objetivo e v\u00e1rios desafios comuns da \u00e1rea de compras poderiam ser a explica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Os tomadores de decis\u00f5es de compras geralmente veem como uma solu\u00e7\u00e3o digital poderia beneficiar suas opera\u00e7\u00f5es, por\u00e9m, a falta de urg\u00eancia organizacional e or\u00e7ament\u00e1ria e o problema da intera\u00e7\u00e3o de novas tecnologias nos sistemas legados costumam atrapalhar. Isso torna ainda mais crucial identificar claramente as solu\u00e7\u00f5es digitais certas e os benef\u00edcios correspondentes.<\/p>\n

Agregar valor \u00e0 cadeia de fornecimento de petr\u00f3leo e g\u00e1s<\/h4>\n

Uma parte essencial do aumento da digitaliza\u00e7\u00e3o das cadeias de fornecimento de petr\u00f3leo e g\u00e1s \u00e9 a comunica\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios. Vamos dar uma olhada em algumas das principais tecnologias:<\/p>\n

Intelig\u00eancia artificial (AI)<\/strong><\/p>\n

O principal benef\u00edcio da AI diz respeito \u00e0 automa\u00e7\u00e3o de processos repetitivos e demorados, como triagem e pr\u00e9-qualifica\u00e7\u00e3o de provedores. Transferir essas tarefas a sistemas automatizados inteligentes pode representar uma economia de tempo e custo significativa.<\/p>\n

Mas n\u00e3o tem por que parar por a\u00ed. Assistentes pessoais virtuais e assessores de compras cognitivos tamb\u00e9m s\u00e3o capazes de fornecer resumos de auditoria e fazer recomenda\u00e7\u00f5es sobre provedores qualificados, desempenho e gest\u00e3o de risco. A AI tamb\u00e9m pode levar a tomada de decis\u00f5es de uma organiza\u00e7\u00e3o a um novo patamar, analisando dados hist\u00f3ricos, falhas conhecidas, dados geol\u00f3gicos e s\u00edsmicos e qualquer outro tipo de informa\u00e7\u00e3o relevante em quest\u00e3o de segundos.<\/p>\n

Big Data e an\u00e1lise preditiva de dados <\/strong><\/p>\n

O setor do petr\u00f3leo e g\u00e1s tem cadeias de fornecimento globais complexas e frequentemente desafiadoras. A an\u00e1lise de dados avan\u00e7ada pode ajudar os compradores a coletarem, verificarem e utilizarem grandes volumes de dados. Os benef\u00edcios potencias s\u00e3o variados e v\u00e3o desde padronizar a incorpora\u00e7\u00e3o de provedores at\u00e9 solucionar problemas comuns da cadeia de fornecimento, como uma m\u00e1 gest\u00e3o de estoques ou atraso nas entregas.<\/p>\n

Um melhor uso dos dados pode agilizar muito a caracteriza\u00e7\u00e3o e incorpora\u00e7\u00e3o dos provedores. Os bancos de dados de provedores que permitem aos departamentos de compra fazer uma busca r\u00e1pida de empresas para encontrar as informa\u00e7\u00f5es de que precisam, como pr\u00e9-qualifica\u00e7\u00e3o, dados de complicance e financeiros, disponibilizam todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias em um s\u00f3 lugar.<\/p>\n

Internet das coisas (IoT)<\/strong><\/p>\n

A computa\u00e7\u00e3o em nuvem e a IoT se unem para criar redes de dispositivos e trabalhadores conectados em cada est\u00e1gio da cadeia de fornecimento de petr\u00f3leo e g\u00e1s. Os dois principais benef\u00edcios disso s\u00e3o a administra\u00e7\u00e3o remota de equipes de trabalho e o monitoramento em tempo real de processos e equipamentos. Para os trabalhadores esparramados em v\u00e1rias \u00e1reas amplas de trabalho, a computa\u00e7\u00e3o em nuvem permite que suas opera\u00e7\u00f5es sejam coordenadas de maneira centralizada. Do mesmo modo, os gerentes de plantas podem supervisionar cada aspecto das opera\u00e7\u00f5es em tempo real de forma segura e audit\u00e1vel.<\/p>\n

O desafio para profissionais de compras<\/h4>\n

Embora os benef\u00edcios da digitaliza\u00e7\u00e3o sejam \u00f3bvios para as empresas de petr\u00f3leo e g\u00e1s da Europa, isso n\u00e3o quer dizer que seja uma tarefa f\u00e1cil de implementar para as equipes de compras. Mesmo se conseguem o or\u00e7amento necess\u00e1rio e a aceita\u00e7\u00e3o da diretoria, e, posteriormente, a integra\u00e7\u00e3o das novas solu\u00e7\u00f5es nos sistemas legados, a digitaliza\u00e7\u00e3o ainda poderia ser um desafio.<\/p>\n

\u00c9 importante aproveitar a experi\u00eancia e expertise de outros setores ap\u00f3s anos de aplica\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es digitais \u00e0s cadeias de fornecimento. Compartilhar e aprender das melhores pr\u00e1ticas do pr\u00f3prio setor e de outros setores ser\u00e1 fundamental para superar os desafios e colher os lucros potenciais da digitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

N\u00f3s podemos ajud\u00e1-lo a abrir o caminho da digitaliza\u00e7\u00e3o da sua cadeia de fornecimento de petr\u00f3leo e g\u00e1s. Nosso expertise em todo o setor nos permite alavancar as melhores pr\u00e1ticas do mundo em gest\u00e3o da cadeia de fornecimento e compras.<\/p>\n

Nossa pesquisa conjunta do Petr\u00f3leo e G\u00e1s Europa<\/a> re\u00fane nossas comunidades da Achilles JQS e FPAL, permitindo aos compradores de toda a Europa trabalharem juntos. \u00c0 medida que muitas empresas de petr\u00f3leo e g\u00e1s passam ao setor de energias renov\u00e1veis, por exemplo, elas buscam aproveitar o alto n\u00edvel de especializa\u00e7\u00e3o e conhecimento que os operadores do Reino Unido e Noruega adquiriram ao longo de d\u00e9cadas de trabalho no mar do Norte. A ind\u00fastria de petr\u00f3leo e g\u00e1s \u00e9 global, mas depende do conhecimento e expertise locais para conseguir os melhores resultados. \u00c9 exatamente isso que nossas comunidades fazem.<\/p>\n

A digitaliza\u00e7\u00e3o representa uma oportunidade incr\u00edvel que ainda n\u00e3o foi totalmente explorada para o setor de petr\u00f3leo e g\u00e1s. Esperamos que essa situa\u00e7\u00e3o mude em breve.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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