{"id":16519,"date":"2019-05-31T20:01:00","date_gmt":"2019-05-31T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/nao-categorizado\/continuidade-de-negocios-os-seus-fornecedores-estao-tao-preparados-quanto-voce-gostaria\/"},"modified":"2023-07-22T08:46:40","modified_gmt":"2023-07-22T05:46:40","slug":"continuidade-de-negocios-os-seus-fornecedores-estao-tao-preparados-quanto-voce-gostaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/industry-insights\/continuidade-de-negocios-os-seus-fornecedores-estao-tao-preparados-quanto-voce-gostaria\/","title":{"rendered":"Continuidade de neg\u00f3cios: os seus fornecedores est\u00e3o t\u00e3o preparados quanto voc\u00ea gostaria?"},"content":{"rendered":"

H\u00e1 muitos fatores que motivam a complexidade crescente e o dinamismo que cada vez mais caracterizam a continuidade de neg\u00f3cios e as cadeias de fornecimento modernas. Clientes e usu\u00e1rios finais querem mais velocidade e transpar\u00eancia, enquanto compradores lidam com os desafios log\u00edsticos e jur\u00eddicos da globaliza\u00e7\u00e3o. A amplia\u00e7\u00e3o das redes de fornecedores estende as cadeias de fornecimento por longas dist\u00e2ncias, lidando com diversas jurisdi\u00e7\u00f5es e culturas de neg\u00f3cios.<\/strong><\/p>\n

Tend\u00eancias como personaliza\u00e7\u00e3o de processos e a alta velocidade da rotatividade tecnol\u00f3gica s\u00e3o adicionadas a essa complexidade. H\u00e1 muitos benef\u00edcios em criar cadeias de fornecimento mais din\u00e2micas e globais. Elas permitem que as empresas acessem uma variedade muito maior de materiais, conhecimento, recursos e clientes.<\/p>\n

No entanto, tamb\u00e9m pode aumentar sua vulnerabilidade operacional e deixar voc\u00ea aberto a uma s\u00e9rie de interrup\u00e7\u00f5es. Como comprador, voc\u00ea pode ter um plano de continuidade de neg\u00f3cios (BCP) em vigor para assegurar que fique sempre preparado para quaisquer atrasos e problemas imprevistos.<\/p>\n

Mas, voc\u00ea pode ter certeza de que seus fornecedores t\u00eam as mesmas verifica\u00e7\u00f5es e planos? Voc\u00ea pode ter certeza de que cada elo em sua cadeia de fornecimento est\u00e1 t\u00e3o preparado quanto voc\u00ea?<\/a><\/p>\n

A import\u00e2ncia do BCP<\/strong>
\nCriar um plano de continuidade de neg\u00f3cios n\u00e3o significa apenas identificar os fatores<\/a> que podem afetar sua capacidade de operar no seu potencial total, mas tamb\u00e9m implementar um sistema de respostas<\/a> que protege os interesses das principais partes interessadas, sua reputa\u00e7\u00e3o e sua capacidade de gerar receita.<\/p>\n

Criar um BCP eficiente exige an\u00e1lise precisa e met\u00f3dica do seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio, bem como das outras empresas das quais voc\u00ea depende. Se voc\u00ea confiar muito em um determinado fornecedor e ele tiver um contratempo, conseguir\u00e1 honrar o restante dos seus compromissos?<\/p>\n

A import\u00e2ncia de se preparar para interrup\u00e7\u00f5es na cadeia de fornecimento como parte do seu planejamento de continuidade de neg\u00f3cios n\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o de nicho que apenas algumas empresas enfrentam. Dados do Relat\u00f3rio de resili\u00eancia da cadeia de fornecimento de 2018<\/a>, do Business Continuity Institute (BCI)<\/a>, mostram que 56% das 589 empresas pesquisadas sofreram interrup\u00e7\u00f5es da cadeia de fornecimento nos \u00faltimos 12 meses.<\/p>\n

As principais causas dessas interrup\u00e7\u00f5es estavam relacionadas \u00e0 tecnologia, com interrup\u00e7\u00f5es de TI (53%), ataques cibern\u00e9ticos e viola\u00e7\u00f5es de dados paralisando muitos fornecedores. Outras causas comuns s\u00e3o interrup\u00e7\u00e3o da rede de transporte, perda de habilidades e de funcion\u00e1rios ou condi\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas adversas.<\/p>\n

Para empresas no topo da cadeia de fornecimento, as consequ\u00eancias da desist\u00eancia de um fornecedor podem ser graves. Os n\u00fameros do BCI mostram que 62% das empresas sofrem impacto financeiro, embora os impactos log\u00edsticos e de reputa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m possam custar caro. Apesar de que 52% das empresas tenham tido um custo n\u00e3o insignificante (\u20ac 50.000 ou menos), para azar de 8% delas, os danos totalizaram entre \u20ac 1 e 10 milh\u00f5es.<\/p>\n

Com tanto em jogo, voc\u00ea pode esperar que os compradores insistam na valida\u00e7\u00e3o de fornecedores e apenas trabalhem com os que tenham um BCP robusto. Embora um n\u00famero crescente de empresas esteja integrando a continuidade de neg\u00f3cios em seus processos, 30% das empresas n\u00e3o est\u00e3o atualmente analisando a fonte das interrup\u00e7\u00f5es da cadeia de fornecimento. Isso \u00e9 um erro. Ter a imagem mais clara poss\u00edvel da sua cadeia de fornecimento \u00e9 um passo inicial importante para ter certeza de que sua empresa pode se proteger do fardo das interrup\u00e7\u00f5es que custam caro.<\/p>\n

Auditorias e resili\u00eancia da cadeia de fornecimento<\/strong>
\nA chave para entender a resili\u00eancia da sua cadeia de fornecimento \u00e9 saber se os seus fornecedores est\u00e3o bem preparados. Nossas auditorias <\/a>s\u00e3o uma ferramenta essencial para ajudar voc\u00ea e seus fornecedores a entender onde voc\u00eas podem estar expostos a riscos.<\/p>\n

As auditorias ajudam os fornecedores a comprovar suas credenciais e suas capacidades de maneira verific\u00e1vel externa e s\u00e3o parte fundamental das nossas comunidades<\/a>. Elas ajudam os compradores e fornecedores a trabalhar melhor juntos criando confian\u00e7a e credibilidade, com base em dados de alta qualidade<\/a> e precisos.<\/p>\n

O question\u00e1rio de pr\u00e9-qualifica\u00e7\u00e3o<\/a> que os fornecedores respondem antes de participar das nossas comunidades \u00e9 uma verifica\u00e7\u00e3o de valida\u00e7\u00e3o importante, mas as auditorias s\u00e3o o ponto de verifica\u00e7\u00e3o dessas afirma\u00e7\u00f5es. Os compradores podem criar cadeias de fornecimento fortes, muito mais resistentes a choques e interrup\u00e7\u00f5es, trabalhando com empresas que tenham um hist\u00f3rico comprovado. Para fornecedores, o fato de que as informa\u00e7\u00f5es da auditoria podem ser publicadas para o resto da comunidade, pode ajudar a gerar novos neg\u00f3cios.<\/p>\n

N\u00f3s n\u00e3o pr\u00e9-qualificamos os fornecedores apenas. As nossas auditorias tamb\u00e9m d\u00e3o aos compradores um alto grau de controle e insight sobre toda sua cadeia de fornecimento.<\/p>\n

O planejamento da continuidade de neg\u00f3cios significa esperar o inesperado e saber o que voc\u00ea faria se algo acontecesse e interrompesse suas opera\u00e7\u00f5es. Mas de que adianta isso se voc\u00ea n\u00e3o puder acessar as mercadorias e servi\u00e7os dos quais depende para operar? Voc\u00ea precisa ter a certeza de que os fornecedores tamb\u00e9m est\u00e3o preparados para continuar as opera\u00e7\u00f5es em caso de uma interrup\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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