A personaliza\u00e7\u00e3o est\u00e1 cada vez mais se tornando o principal est\u00edmulo que ajuda os motoristas a decidir- qual carro comprar.<\/p>\n
Eles n\u00e3o est\u00e3o apenas procurando acess\u00f3rios como barras de reboque, trabalhos de pinturas individuais e aerof\u00f3lios para aumentar a velocidade. Eles tamb\u00e9m querem escolher dentre uma ampla variedade de solu\u00e7\u00f5es inteligentes que representam o fator mais importante na experi\u00eancia de dirigir \u2013 de comunica\u00e7\u00e3o a economia, de pot\u00eancia do motor a seguran\u00e7a.<\/p>\n
E essa \u00e9 uma \u00f3tima not\u00edcia para os fornecedores \u2013 est\u00e1 for\u00e7ando os fabricantes a trabalhar com um universo cada vez maior de empresas especializadas (e geralmente pequenas). Especialistas que podem ajudar a transformar um modelo de linha de produ\u00e7\u00e3o exatamente naquilo que cada comprador est\u00e1 procurando.<\/p>\n
Este \u00e9 o motivo pelo qual algumas das maiores empresas do mundo, como Jaguar Land Rover (JLR), Toyota, General Motors, Ford, BMW e Daimler, est\u00e3o investindo em empresas iniciantes e em fase inicial para conferir a elas vantagem sobre as outras.
\nE n\u00e3o pense que voc\u00ea n\u00e3o pode fazer parte disso s\u00f3 porque a sua empresa n\u00e3o trata de tecnologia no interior do carro. \u00c9 constante a corrida para encontrar pequenas empresas que possam ajudar os fabricantes a ter essa pr\u00f3xima pequena diferen\u00e7a vital de vantagem competitiva. A cadeia de fornecimento automotiva \u00e9 longa e complexa, e seu faturamento global foi recentemente avaliado em torno de \u20ac 2 trilh\u00f5es. Atualmente, essa complexidade est\u00e1 aumentando exponencialmente.<\/p>\n
Veja, por exemplo, a \u201cInMotion\u201d, prestadora de servi\u00e7os de capital de risco e mobilidade da Jaguar Land Rover. Ela inclui empresas de transporte compartilhado, um mercado de dados de mobilidade, uma empresa de seguro pago por milha e at\u00e9 uma empresa que permite que os restaurantes paguem pelo transporte dos seus clientes.<\/p>\n
\u00c9 claro que voc\u00ea n\u00e3o precisa fazer parte de uma dessas “comunidades de investimento” para ser fornecedor para a ind\u00fastria automotiva. Se voc\u00ea tem um produto in\u00e9dito ou uma \u00f3tima ideia, eles querem muito que voc\u00eas entre em contato com eles.<\/p>\n
Isso \u00e9 porque eles precisam do seu conhecimento especializado, da sua percep\u00e7\u00e3o e do seu entendimento, pelo menos tanto quanto voc\u00ea precisa do poder de compra, da influ\u00eancia no mercado e do direcionamento para o consumidor final que eles t\u00eam.<\/p>\n