Mais fornecedores s\u00e3o uma coisa boa para a sua empresa? \u00c9 uma pergunta dif\u00edcil de responder, pois produz v\u00e1rios enigmas para a gest\u00e3o de risco.
Por um lado, se voc\u00ea tiver v\u00e1rios fornecedores, reduz a depend\u00eancia de uma fonte e equilibra o risco. Assim, por exemplo, se um desastre atingir um fornecedor, voc\u00ea pode redirecionar atrav\u00e9s de outro. Joshua Nelson, diretor da pr\u00e1tica de estrat\u00e9gia e opera\u00e7\u00f5es do Grupo Hackett, citou na Spend Matters que este \u00e9 o motivo principal para a diversifica\u00e7\u00e3o de fornecedores. Por outro lado, Nelson explicou que com apenas um fornecedor o comprador pode ter maior poder de barganha, mais transpar\u00eancia, acompanhamento do desempenho mais simples, gest\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es mais f\u00e1cil, maior inova\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o de cria\u00e7\u00e3o, melhor sincroniza\u00e7\u00e3o de planos, maior troca de informa\u00e7\u00f5es e mais agilidade de resposta por parte do fornecedor.
Se por um lado a lista de profissionais para a estrat\u00e9gia de um \u00fanico fornecedor \u00e9 maior, por outro, \u00e9 importante n\u00e3o subestimar a import\u00e2ncia da depend\u00eancia reduzida. O neg\u00f3cio depende de um fluxo cont\u00ednuo de produtos ou servi\u00e7os atrav\u00e9s da cadeia de fornecimento e, quando este \u00e9 interrompido devido a restri\u00e7\u00f5es de capacidade, complica\u00e7\u00f5es financeiras, problemas de qualidade ou desastres naturais, a empresa pode rapidamente ficar paralisada.<\/p>\n
As rela\u00e7\u00f5es com fornecedores se tornaram mais importantes do que nunca e o Grupo Hackett constatou que, em 2014, aproveitar a inova\u00e7\u00e3o do fornecedor foi classificado como a segunda maior prioridade para os l\u00edderes do setor de compras. Na verdade, 69% dos entrevistados citaram este fato, mostrando como o foco est\u00e1 lentamente se afastando das preocupa\u00e7\u00f5es puramente com os custos.
No entanto, \u00e0 medida que a capacidade dos fornecedores de gerar inova\u00e7\u00e3o se torna mais central, a depend\u00eancia aumenta, sobretudo quando os compradores t\u00eam apenas um fornecedor. Isto pode levar ao que Nelson chama de “depend\u00eancia desigual” \u2013 quando um comprador dependente muito de uma rela\u00e7\u00e3o que o fornecedor considera de pouco import\u00e2ncia. Quando isto acontece, \u00e9 improv\u00e1vel que os fornecedores respondam aos problemas do comprador rapidamente ou ofere\u00e7am as melhores transa\u00e7\u00f5es. \u00c9 claro que esta depend\u00eancia pode funcionar no outro sentido, ou seja, o fornecedor depende de uma rela\u00e7\u00e3o que o comprador considera de pouca import\u00e2ncia.
Quando um fornecedor depende demais de um comprador, o \u00faltimo tamb\u00e9m est\u00e1 correndo risco, se uma estrat\u00e9gia de fornecedor \u00fanico estiver implementada. Nelson explicou na Spend Matters que quando um fornecedor depende demais de um contrato, este pode n\u00e3o ter os recursos para aumentar ou diminuir quando necess\u00e1rio, nem para reduzir os prazos de produ\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, quando ocorre uma dificuldade, a falta de recursos pode dificultar que o fornecedor responda dentro de um prazo adequado.
Nelson afirma que \u00e9 a\u00ed que uma estrat\u00e9gia de fornecedores m\u00faltiplos \u00e9 muitas vezes a melhor estrat\u00e9gia para distribuir a demanda entre v\u00e1rios fornecedores. No entanto, a situa\u00e7\u00e3o ideal \u00e9 que sempre haja depend\u00eancia m\u00fatua entre compradores e fornecedores.<\/p>\n
Quando se trata de escolher entre estrat\u00e9gias de fornecedor \u00fanico ou fornecedores m\u00faltiplos, talvez n\u00e3o seja o caso de uma ser melhor que a outra. Muitas vezes, a decis\u00e3o est\u00e1 mais relacionada com o que se adequa \u00e0s necessidades de cada categoria e empresa.
Nelson disse \u00e0 Spend Matters que, ao escolher uma estrat\u00e9gia, os compradores precisam examinar as suas depend\u00eancias de rela\u00e7\u00f5es com os fornecedores e poss\u00edveis situa\u00e7\u00f5es de risco. Esta \u00e9 uma quest\u00e3o de gest\u00e3o de fornecedores, e as empresas precisam acertar para criar uma cadeia de fornecimento resistente.
Na Achilles, podemos ajudar os compradores a tomarem uma decis\u00e3o entre vendedor \u00fanico ou vendedores m\u00faltiplos fornecendo informa\u00e7\u00f5es validadas sobre o fornecedor dentro de uma comunidade on-line espec\u00edfica do setor. Usando a nossa solu\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o de fornecedores, oferecemos uma abordagem eficiente aos compradores para gerenciar riscos, validando e mantendo informa\u00e7\u00f5es sobre os fornecedores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Mais fornecedores s\u00e3o uma coisa boa para a sua empresa? \u00c9 uma pergunta dif\u00edcil de responder, pois produz v\u00e1rios enigmas para a gest\u00e3o de risco. Por um lado, se voc\u00ea tiver v\u00e1rios fornecedores, reduz a depend\u00eancia de uma fonte e equilibra o risco. Assim, por exemplo, se um desastre atingir um fornecedor, voc\u00ea pode redirecionar […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12800,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[3962],"tags":[9370],"industry_tax":[],"topic_tax":[4029],"post_region_tax":[],"class_list":["post-16461","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos-pt-br","tag-risk-management-pt-br","topic_tax-compras-pt-br"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16461","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16461"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16461\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12800"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16461"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16461"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16461"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=16461"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=16461"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=16461"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}