De acordo com o dicion\u00e1rio Oxford, o termo \u201crespons\u00e1vel\u201d \u00e9 a obriga\u00e7\u00e3o de fazer algo, ou ter controle sobre algu\u00e9m, ou cuidar de algu\u00e9m, como parte do trabalho ou fun\u00e7\u00e3o de uma pessoa. No entanto, para os compradores, este termo possui um significado adicional: fazer compras com consci\u00eancia dos direitos ambientais, de sa\u00fade, de seguran\u00e7a e humanos, custos e implica\u00e7\u00f5es de efici\u00eancia.
Os profissionais do compras que podem equilibrar todas estas coisas s\u00e3o classificados como “compradores respons\u00e1veis” e h\u00e1 uma procura cada vez maior para pessoas que agreguem valor desta forma. De fato, a maioria das empresas tem uma pol\u00edtica de compras respons\u00e1vel.
Ent\u00e3o, o que significa ser um comprador respons\u00e1vel?<\/p>\n
Consci\u00eancia ambiental e sustentabilidade s\u00e3o atualmente incrivelmente importantes para o processo de compras, e empresas em todo o mundo est\u00e3o se concentrando nestes princ\u00edpios.
A Skanska \u00e9 apenas uma empresa que criou uma diretriz pol\u00edtica de compras sustent\u00e1veis. “As opera\u00e7\u00f5es de compras sustent\u00e1veis s\u00e3o busca de fornecedores de produtos e servi\u00e7os com valor justo pelo pre\u00e7o pago, que leva em conta os aspectos ambientais, sociais e \u00e9ticos durante todo o ciclo de vida do produto ou servi\u00e7o”, escreve a organiza\u00e7\u00e3o. “A Skanska v\u00ea isto como uma pr\u00e1tica comercial essencial e eficiente, que faz parte do modo como trabalhamos. Isso nos ajuda a tomar decis\u00f5es devidamente informadas e equilibradas ao comprar os produtos e servi\u00e7os necess\u00e1rios para os nossos projetos”.
“A Skanska s\u00f3 faz neg\u00f3cios com fornecedores respons\u00e1veis e empresas subcontratadas que entendem a natureza dos produtos, materiais e servi\u00e7os que eles est\u00e3o fornecendo, e que reconhecem a sua responsabilidade de proteger o meio ambiente e de fomentar boas rela\u00e7\u00f5es com seus funcion\u00e1rios e comunidades locais.”
Como parte da promessa de uma atividade de compras respons\u00e1vel, a Balfour Beatty tamb\u00e9m se concentra no meio ambiente. Quando desafiada por um cliente a reduzir 18% dos custos de um programa, criou uma cadeia de fornecimento mais sustent\u00e1vel, construindo fora do local da obra para gerar zero desperd\u00edcios, reduzir 95% do prazo de constru\u00e7\u00e3o, produzir uma solu\u00e7\u00e3o testada na f\u00e1brica e reduzir o impacto no ambiente local e na comunidade.
Para ser um comprador respons\u00e1vel para com o meio ambiente, \u00e9 preciso se concentrar em implementar sistemas de conscientiza\u00e7\u00e3o em toda a cadeia de fornecimento, fazer esfor\u00e7os para reduzir a mudan\u00e7a clim\u00e1tica e fazer uso respons\u00e1vel dos recursos, como reciclar e apoiar a biodiversidade. \u00c9 importante trabalhar com fornecedores com credenciamento ISO 14001 ou equivalente, como o CEMARS, que \u00e9 oferecido pela Achilles. Isto demonstra conformidade com o Esquema de Oportunidades de Economia de Energia (ESOS) que requer que empreendimentos grandes e seus grupos corporativos apresentem relat\u00f3rios sobre o uso que fazem da energia e sua efici\u00eancia.<\/p>\n
Em nenhum momento, a atividade de compras deve colocar em risco a sa\u00fade e a seguran\u00e7a de qualquer pessoa na cadeia de fornecimento.
Isto significa que todos os envolvidos na cadeia de fornecimento devem trabalhar em um ambiente seguro, sem explora\u00e7\u00e3o.
A Skanska garante isto atrav\u00e9s da pol\u00edtica de zero acidentes, que exige a implanta\u00e7\u00e3o de um sistema de gest\u00e3o de sa\u00fade e seguran\u00e7a eficiente, para identificar e reduzir riscos.
Na Achilles, podemos validar as principais \u00e1reas de risco do fornecedor, inclusive sa\u00fade e seguran\u00e7a, atrav\u00e9s de nossas auditorias, para ajud\u00e1-lo a ser respons\u00e1vel validando a capacidade do fornecedor, sua compet\u00eancia e conformidade com os respectivos crit\u00e9rios do ramo.<\/p>\n
“\u00c9 uma triste realidade, em tempos modernos, ainda estarmos falando de escravid\u00e3o for\u00e7ada de seres humanos, escreveu o Chartered Institute of Purchasing and Supply (CIPS) em um blogue.
A funda\u00e7\u00e3o Walk Free avalia que h\u00e1 29,8 milh\u00f5es de pessoas em regime de escravid\u00e3o nos dias de hoje, incluindo 5.000 escravos no Reino Unido, confeccionando roupas e colhendo alimentos.
Os compradores respons\u00e1veis ter\u00e3o visibilidade total de suas cadeias de fornecimento atrav\u00e9s do mapeamento da cadeia de fornecimento e ter\u00e3o pol\u00edticas rigorosas de responsabilidade social empresarial, para assegurar que s\u00f3 trabalhem com empresas que possam garantir que n\u00e3o haja nenhum caso de escravid\u00e3o.<\/p>\n
Claro que um comprador respons\u00e1vel e eficiente precisa conseguir o m\u00e1ximo com o dinheiro da empresa. \u00c9 preciso poder agregar valores atrav\u00e9s das opera\u00e7\u00f5es de compras e garantir que o dinheiro esteja sendo devidamente gerenciado. No entanto, os custos devem ser equilibrados em rela\u00e7\u00e3o a outras considera\u00e7\u00f5es, ou seja, todas as acima.<\/p>\n
O departamento de compras \u00e9 um dos principais geradores de efici\u00eancia, garantindo que as cadeias de fornecimento funcionem com efici\u00eancia e estejam direcionadas de tal forma a garantir um servi\u00e7o sustent\u00e1vel e resiliente.
Os compradores que podem faz\u00ea-lo sem deixar de lado outras considera\u00e7\u00f5es, demonstrar\u00e3o como a atividade de compras respons\u00e1vel pode trabalhar para melhorar as opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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