{"id":16447,"date":"2024-11-27T14:16:43","date_gmt":"2024-11-27T14:16:43","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/nao-categorizado\/como-fatores-externos-podem-afetar-a-atividade-de-compras\/"},"modified":"2023-07-26T09:41:12","modified_gmt":"2023-07-26T06:41:12","slug":"como-fatores-externos-podem-afetar-a-atividade-de-compras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/pt-br\/industry-insights\/como-fatores-externos-podem-afetar-a-atividade-de-compras\/","title":{"rendered":"Como fatores externos podem afetar a atividade de compras"},"content":{"rendered":"<p><strong>A empresa \u00e9 uma entidade vulner\u00e1vel que est\u00e1 \u00e0 merc\u00ea de for\u00e7as externas, sejam elas, financeiras, pol\u00edticas, tecnol\u00f3gicas, socioculturais ou ambientais.<\/strong><\/p>\n<p>Todos esses fatores t\u00eam consequ\u00eancias para a atividade de compras, desde a negocia\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os at\u00e9 o com\u00e9rcio e gest\u00e3o de fornecedores.<\/p>\n<p>Emma Scott, gerente de representa\u00e7\u00e3o do Chartered Institute of Purchasing and Supply, disse \u00e0 Cast UK: &#8220;Voc\u00ea depende dos seus analistas de previs\u00f5es de tend\u00eancia, mas tamb\u00e9m precisa manter muito boas rela\u00e7\u00f5es com seus fornecedores, para que suas cadeias de fornecimento sejam \u00e1geis o suficiente, de modo que se tivermos m\u00e1s condi\u00e7\u00f5es meteorol\u00f3gicas, que sejam realmente inesperadas, voc\u00ea possa aumentar seu fornecimento rapidamente e vice-versa.&#8221;<\/p>\n<p>Parte da batalha \u00e9, primeiramente, compreender como fatores externos podem afetar a atividade compras.<\/p>\n<p><strong>O ambiente financeiro<\/strong><\/p>\n<p>O ambiente financeiro \u2013 que inclui desempenho econ\u00f4mico \u2013 tem um efeito crucial sobre a forma como os compradores realizam suas opera\u00e7\u00f5es de compras.<\/p>\n<p>Um dos principais desafios que o ambiente financeiro representa para as empresas \u00e9 a flutua\u00e7\u00e3o da moeda. Compre no momento certo e o retorno sobre o investimento pode ser enorme; invista na hora errada e voc\u00ea pode acabar perdendo dinheiro.<\/p>\n<p>A pol\u00edtica financeira do Banco da Inglaterra tamb\u00e9m tem consequ\u00eancias para os departamentos de compras, pois esta rege a infla\u00e7\u00e3o e o comportamento dos investidores, o que afeta o fluxo de caixa.<\/p>\n<p>Enquanto isso, a atividade de empr\u00e9stimo dos bancos pode restringir a atividade de compras e colocar maior \u00eanfase no corte de custos, se ficar dif\u00edcil obter financiamento. Da mesma forma, uma diminui\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito normalmente pode deixar os fornecedores de menor porte vulner\u00e1veis e com isso aumentar o risco dos compradores.<\/p>\n<p><strong>Mudan\u00e7a pol\u00edtica<\/strong><\/p>\n<p>Uma mudan\u00e7a no governo, na pol\u00edtica ou nas pol\u00edticas internacionais pode influenciar enormemente com quem e como os compradores fazem neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>A n\u00edvel nacional, mudan\u00e7as no governo e na pol\u00edtica podem abranger reforma regulamentar e mudan\u00e7as em pacotes de apoio e representa\u00e7\u00e3o para empresas. Isso afeta a forma como as empresas estruturam as cadeias de fornecimento, como elas cumprem regulamentos de emprego, impostos, sa\u00fade e seguran\u00e7a, \u00e9tica e controle de qualidade e como elas crescem.<\/p>\n<p>Internacionalmente, a cessa\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es com as na\u00e7\u00f5es dos fornecedores pode afetar significativamente a din\u00e2mica comercial, ao passo que a abertura de um pa\u00eds para o mercado livre pode criar novas oportunidades e desafios. Da mesma forma, mudan\u00e7as no governo ou na pol\u00edtica em pa\u00edses, regi\u00f5es e territ\u00f3rios estrangeiros geram para as empresas desafios de conformidade, financeiros e de gest\u00e3o de fornecedores, sem contar a interrup\u00e7\u00e3o das cadeias de fornecimento em casos de colapso, separa\u00e7\u00e3o ou protestos pol\u00edticos.<\/p>\n<p>Os departamentos de compras precisam acompanhar os eventos pol\u00edticos no mundo todo e agir rapidamente para minimizar o risco e aproveitar ao m\u00e1ximo as oportunidades.<\/p>\n<p><strong>Avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos<\/strong><\/p>\n<p>O panorama tecnol\u00f3gico muda constantemente e os clientes passaram a esperar que as empresas operem mais r\u00e1pido, estejam mais conectadas e, por isso, ofere\u00e7am a eles as \u00faltimas novidades.<\/p>\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es precisam acompanhar as mudan\u00e7as no ambiente tecnol\u00f3gico e como isso afeta os neg\u00f3cios. Desde os produtos e servi\u00e7os oferecidos at\u00e9 \u00e0 forma como os compradores colaboram com os fornecedores, a tecnologia tem um impacto enorme sobre o setor de compras.<\/p>\n<p><strong>Mudan\u00e7a sociocultural<\/strong><\/p>\n<p>A KPMG afirma que empresas que ignoram fatores socioculturais externos devem faz\u00ea-lo por sua conta e risco. Os departamentos de compras precisam entender como os fatores socioculturais afetam os comportamentos e expectativas dos clientes.<\/p>\n<p><strong>Flutua\u00e7\u00f5es ambientais<\/strong><\/p>\n<p>O meio ambiente \u00e9 um dos maiores desafios das cadeias de fornecimento. Seja por uma escassez de recursos ou desastres naturais, os departamentos de compras est\u00e3o \u00e0 merc\u00ea do meio ambiente.<\/p>\n<p>Em 2013, o Carbon Disclosure Project descobriu que 70% das empresas acreditavam que a mudan\u00e7a clim\u00e1tica tem o potencial de afetar significativamente suas receitas.<\/p>\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o cientes das amea\u00e7as e os desastres naturais recentes t\u00eam servido como prova de como incidentes ins\u00f3litos podem devastar a cadeia de fornecimento.<\/p>\n<p>Os departamentos de compra precisam planejar com anteced\u00eancia para gerenciar a escassez de recursos e diversificar seus fornecedores para minimizar a interrup\u00e7\u00e3o em caso de um desastre natural. Evitar as zonas de alto risco tamb\u00e9m \u00e9 aconselh\u00e1vel.<\/p>\n<p>O \u00cdndice de Resili\u00eancia Global FM de 2014 recentemente identificou a Rep\u00fablica Dominicana, Bol\u00edvia e Venezuela como os tr\u00eas pa\u00edses de maior risco para as cadeias de fornecimento devido \u00e0 sua exposi\u00e7\u00e3o a perigos naturais, riscos pol\u00edticos e instabilidade econ\u00f4mica.<\/p>\n<p><strong>Como controlar fatores externos<\/strong><\/p>\n<p>Os compradores n\u00e3o devem deixar de levar em considera\u00e7\u00e3o o ambiente externo ao criar estrat\u00e9gias de compras para superar os riscos.<\/p>\n<p>A gest\u00e3o de fornecedores desempenha um papel crucial neste fator, permitindo que as empresas criem uma cadeia de fornecimento de fornecedores pr\u00e9-qualificados e monitorem sua exposi\u00e7\u00e3o \u00e0s amea\u00e7as.<\/p>\n<p>Isso permite que os departamentos de compra atuem e ajustem-se ao ambiente externo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A empresa \u00e9 uma entidade vulner\u00e1vel que est\u00e1 \u00e0 merc\u00ea de for\u00e7as externas, sejam elas, financeiras, pol\u00edticas, tecnol\u00f3gicas, socioculturais ou ambientais. 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