{"id":75659,"date":"2025-06-26T16:51:25","date_gmt":"2025-06-26T15:51:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/?p=75659"},"modified":"2025-07-09T12:49:11","modified_gmt":"2025-07-09T11:49:11","slug":"fra-data-til-offentliggjoring-hvordan-innkjop-kan-lede-an-i-arbeidet-med-ikke-finansiell-rapportering","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/no\/bransjeinnsikt\/fra-data-til-offentliggjoring-hvordan-innkjop-kan-lede-an-i-arbeidet-med-ikke-finansiell-rapportering\/","title":{"rendered":"Fra data til offentliggj\u00f8ring: Hvordan innkj\u00f8p kan lede an i arbeidet med ikke-finansiell rapportering"},"content":{"rendered":"\n

I juni 2025 holdt Adam Whitfield, Achilles’ Head of ESG and Compliance, et innlegg p\u00e5 Procurement Summit <\/a>i Hamburg der han snakket om viktigheten av anskaffelser i aktsomhetsvurderinger av verdikjeden for \u00e5 sikre effektiv overholdelse av CSRD. I denne bloggen deler vi detaljene fra presentasjonen. <\/p>\n\n

Fra EUs CSRD<\/a> til SECs regler for klimarapportering i USA<\/a>, og nye rammeverk som IFRS S2<\/a>, feier en ny b\u00f8lge av krav til ikke-finansiell rapportering<\/a> inn over markeder og bransjer. Disse rammeverkene omdefinerer hva virksomheter m\u00e5 rapportere om, slik at de ikke bare omfatter \u00f8konomiske resultater, men ogs\u00e5 hvordan de p\u00e5virker mennesker og planeten. <\/p>\n\n

For de fleste organisasjoner vil det \u00e5 oppfylle disse kravene bety at de m\u00e5 se utover sine egne vegger og dypt inn i leverand\u00f8rkjedene. Innkj\u00f8psfunksjonene, som lenge har v\u00e6rt virksomhetens samvittighet og bindeleddet mellom kommersielle m\u00e5l og etiske forpliktelser, er sentrale for \u00e5 gj\u00f8re dette skiftet mulig. <\/p>\n\n

Anskaffelser: Motoren bak ESG-transparens<\/strong><\/h2>\n\n

Innkj\u00f8psavdelingen har lenge spilt en rolle i risikostyring og compliance. Enten det dreier seg om \u00e5 unng\u00e5 leverand\u00f8rer som er underlagt sanksjoner, beskytte seg mot korrupsjon, kontrollere finansiell stabilitet eller sikre kontinuitet under globale forstyrrelser, har funksjonen fungert som organisasjonens stille, men mektige samvittighet. <\/p>\n\n

N\u00e5 blir den samme funksjonen bedt om \u00e5 st\u00f8tte ikke-finansiell rapportering ved \u00e5 innhente, validere og administrere dataene som finnes i leverand\u00f8rkjeden.<\/p>\n\n

Enten du svarer p\u00e5 CSRD, SECs Scope 3-utslippsregler eller krav til b\u00e6rekraftsrelaterte l\u00e5n<\/a>, kan ikke bedrifter rapportere det de ikke sporer. <\/p>\n\n

Hva dataene egentlig avsl\u00f8rer<\/strong><\/h2>\n\n

\u00c9n ting er \u00e5 samle inn ESG-data fra leverand\u00f8rene. Det er noe annet \u00e5 verifisere dem, tolke dem og handle ut fra det de viser. <\/p>\n\n

I et eksempel fra den virkelige verden avdekket en global organisasjon f\u00f8lgende ved hjelp av tredjepartsvaliderte leverand\u00f8rkjededata:<\/p>\n\n